县在突围①︱万亿省会核心区,“软服务”挺起“硬支撑”

钟君 朱文硕 刘永涛 张福芳   湖南日报  

县在突围①︱万亿省会核心区,“软服务”挺起“硬支撑” ​刊载于《湖南日报》2026年11月9日03版​

长沙市天心区立足禀赋优势,以现代服务业为引擎推动经济高质量发展——

“软服务”挺起“硬支撑”

湖南日报全媒体记者 钟君 朱文硕 刘永涛 张福芳

阁下天心,发展焕新。

2025年,长沙市天心区GDP同比增长3.5%,其中服务业表现惊人:增加值突破千亿元,占GDP比重达73%。

今年前三季度,纪录再次刷新:该区服务业增加值达896.02亿元,占GDP比重升至79.3%。

观察人士指出,从全球范围看,服务业占比超过70%,是发达经济体的一个显著特征。天心区服务业占比跨越70%,可以看成一个标志性事件,说明它的发展进入一个结构更合理、效果更优质的阶段,交出了经济高质量发展的高分答卷。

曾经,天心区和其他省会中心城区一样面临土地资源刚性约束等难题,靠什么发展经济、增加税收、改善民生?

天心区的答案是:锚定现代服务业。

从“十四五”初期开始,一场向着价值链高端挺进的现代服务业突围,在天心区拉开大幕。

如今,“温温软软”的服务业,已经成长为天心区经济发展的“硬支撑”。

这一路,天心区是怎么走的?

家底厚也要再突围——

重塑服务业发展逻辑

今年恰逢天心建区三十周年,该区打造“历史文化名城展示区、长株潭融城样板区、全国新消费发展创新区、现代服务业示范区”的“四区建设”谋划出炉。

现代服务业,是指伴随信息技术和知识经济的发展而产生,利用现代科学技术和现代管理理念,推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、推动生活性服务业向高品质和多样化升级所形成的经济活动。它包括科学研究和技术服务业、金融业、现代商贸服务业、现代生活服务业等八大类。

“现代服务业示范区,回答的正是‘天心凭什么强’。现代服务业是天心最厚实的家底,要推动服务业质态系统性跃升,做强数字、金融、大健康优势赛道,前瞻布局人工智能、文化科技融合等新赛道,探索走出一条现代服务业高质量发展的天心路径。”天心区委书记周志军说。

天心区经济转型突围的核心,在于重塑服务业发展逻辑:从依托楼宇商圈的传统集聚式增长,迈向要素驱动、协同赋能的内涵式跃升,让现代服务业成为支撑高质量发展的引擎。

这种转变,不是抛弃商贸、金融这些传统优势,而是给老底盘装上新引擎,让沉淀多年的资源释放更大效应。

天心区的服务业家底,藏在两处灯火璀璨的街区上:坡子街、黄兴南路商业步行街,承载着浓郁烟火气,长期保持高位商业密度;湘江金融外滩,集聚金融及配套机构400余家,是现代服务业链条里最灵动的“活水”。该区金融业2025年税收达44亿元,占全区税收比重稳定在三成以上。

但存量优势不会自动转化为增量优势,唯有迭代,方能跃升。

天心区同步完善政策供给、载体配套与人才服务体系,为要素流动打通堵点,让产业布局紧跟长株潭一体化步伐。

该区南部重点发展数字经济、音视频装备、大健康产业,推动文化与科技深度融合。

县在突围①︱万亿省会核心区,“软服务”挺起“硬支撑”10月30日,湖南大数据交易所。湖南日报全媒体记者 傅聪 摄

芙蓉路与万家丽南路交会处,湖南大数据交易所拔地而起。作为湖南唯一新型数据要素交易平台,目前交易所交易总额突破40亿元,让数据成为可流通、定价、赋能的新生产要素。

住在天心区南托街道的李亮,经技能培训与岗位匹配后,入职湖南大数据交易所园区的数字企业。“从传统车间走进数字产业园,工作更稳,看得见前景。”他说。

近年来,天心区已布局一个数据交易平台、两大算力中心、八大数据中心,集聚数字经济企业逾6000家,数字经济规模突破690亿元。

数字产业与商贸、金融、文旅等产业相互融合,又催生出一批新业态、新模式,持续丰富天心区现代服务业的内涵。

生产性服务业攀高——

锻造面向长株潭的要素赋能枢纽

一二三产业向高处攀登,生产性服务业的高水平赋能必不可少。

天心区聚焦金融、数字、大健康、“文化+”四大产业,打通要素流通、技术迭代、成果转化全链条,持续输出资本、数字化解决方案与科创成果等。

县在突围①︱万亿省会核心区,“软服务”挺起“硬支撑”位于天心经开区的“天心数谷”一期。通讯员 摄

金融赋能,着力打造面向长株潭的资本连接器。

多家银行推出“算力贷”“优才贷”“科e快贷”“知识产权质押贷”“专精特新企业贷”等,凭算力、人才、数据、知识产权即可授信,金融赋能正在从“重资产”转向“重智力”。

今年10月,长株潭股权投资基金集聚区在天心区揭牌。它瞄准资本与产业错配痛点,不仅吸引机构落户,更搭建常态化对接机制:一头对接长株潭产业项目融资诉求,一头联动省内外基金、投资机构、银行与股权交易平台,持续压减“募、投、管、退”对接成本。揭牌当日,北京清博空天科技成为首批获投项目。

目前,在天心区注册或实际办公的基金管理机构达42家,实缴注册资本109.16亿元,占长沙市比重为71%。

数字赋能,则依托全区成形的数字产业生态,面向装备制造、文旅、医养等行业输出数字化服务。

不少扎根天心区的数字服务商,为株洲、湘潭的制造企业搭建生产数字中台、供应链协同系统,助推实体经济发展。

“卫数通·智核保”创新应用也落地天心。它把海量健康医疗数据转化为秒级智能核保能力,让数据要素释放产业价值。以往商业医疗险投保人提交核保申请,平均需要等候72小时才能拿到审核结果;如今系统调取加密数据凭证,仅需0.8秒就能返回风险评级,人工成本直降65%,为公共数据合规开发利用打造鲜活样本。

科技赋能,重在打通从实验室到终端市场的创新闭环。

由天心区、天心经开区支持的长沙理工大学科创港近期投入运行,入驻企业最长可享受3年免租,还能共享长沙理工大学价值8亿元的科研实验室与仪器设备。长沙纽恩内基科技有限公司创始人吴永康,把企业落户在科创港,使用实验室、连接市场、对接资本,均可就近实现。

扎根天心区多年的湖南省交通科学研究院有限公司,今年在全省科技奖励大会上拿下多项大奖。研发在天心区,服务向全球输出,它售卖的不光是技术产品、应用设备,更是优质可靠的专业服务能力。

如上种种,一个个生产性服务业赋能其他行业的案例,在天心区数不胜数、蔚为壮观。

生活性服务业焕新——

从“有没有”向“好不好”转变

生产性服务业,解决产业向上生长、协同赋能的命题。生活性服务业,则回答另一道考题:一座中心城区,凭什么让人愿意来玩来住来消费,或者愿意留下来成为本地居民?

县在突围①︱万亿省会核心区,“软服务”挺起“硬支撑”5月1日,天心区黄兴路步行街人潮涌动。湖南日报全媒体记者 童臻熙 摄

在天心区主政者看来,当今的生活性服务业,要解决生活服务从“有没有”到“好不好”的问题,重点方向是高品质、多样化、便利化。

天心区推动生活性服务业“四业焕新”,锚定新消费、大健康服务、便民生活、养老托育四大方向,以新消费、大健康双轮牵引,抢抓赛事经济风口,促进文旅体深度融合。

湘江奔流,暮色四合。当晚霞沉入江面,天心区的灯火便次第亮起,把整座城区装点成一幅流动的画——小剧场里,青年人的笑声一浪高过一浪,把白天的疲惫抖落一地;贺龙体育场内,数万支荧光棒汇成银河,为一场演唱会沸腾……

县在突围①︱万亿省会核心区,“软服务”挺起“硬支撑”10月30日,天心区碧湘楚巷。湖南日报全媒体记者 傅聪 摄

今年国庆节前夕,长沙首个非标商业街区碧湘楚巷开门纳客,为天心区再添一处可游、可赏、可消费的城市文化客厅。这条古老街巷,以全新场景拥抱市民、游客。点都德湖南首店、小芒华中首店、天符台全国首发旗舰店,还有薄荷文化OLA、滚滚民谣等特色业态相继入驻,首店与特色业态占比接近六成。

依托五一商圈等商圈集聚的优势,天心区告别粗放追逐流量的老路,做好文旅、消费融合文章,蓬勃兴起的小剧场、实景演出、城市旅拍等演艺业态添旺街巷烟火,丰富体验层次,持续吸引市民、游客打卡消费新场景。

提质大健康服务方面,该区依托国家医学中心“一核三圈”布局,重点发展高端医疗、数智健康、高端医疗器械,搭建面向长株潭都市圈的健康产业共同体。

现代服务业最终的落脚点,是普通人的日常。

2017年,来自东北的牟生在天心区开出第一家“楂堆”,主打山楂饮品,继而拓展轻养生空间。如今“楂堆”在全国布局11家门店,复购率超过75%。“在天心区创业、生活,踏实而舒心。”牟生说。

服务业焕新的温度,同样藏在稳定的就业机会里。

天心区开设的五一商圈新消费零工市场,打通灵活就业供需两端。登仁桥社区居民张岚一直苦于难以兼顾家庭和收入,提交求职意向后,就业专员迅速为她匹配到本土新消费品牌盛香亭的兼职岗位,解了燃眉之急。

面向敢闯的年轻人,天心区拿出持续托底的诚意。

2025年,该区新增大学生创业企业182家。大学毕业生叶子迪回乡创业,公司注册、社保转移、项目申报等,全程享受保姆式服务,无需来回奔波。“一个人,也能开一家公司。”在天心区,这正在变为现实。

民生答卷,写在百姓的日子里——

2025年,天心区城镇居民人均可支配收入达77145元,高出全市平均水平5028元;区级财力八成以上投向民生领域,城乡居民养老保险基础养老金实现“二十六连涨”。

现代服务业撑起的,从来不只是不断抬升的GDP占比,更是无数创业者、就业者愿意扎根于此、奔赴未来的底气。

当现代服务业变为主角,持续孕育新动能、催生新业态、打开新天地,天心区这场探索,便为县域经济高质量发展写下生动样本。

县在突围①︱万亿省会核心区,“软服务”挺起“硬支撑”

挺起服务业产业脊梁 奋力书写高质量发展天心答卷

天心区委书记 周志军

党的二十届四中全会对“十五五”时期促进服务业优质高效发展作出部署。身处长沙主城区、长株潭融城核心的天心区,坚持将现代服务业作为经济“压舱石”,发布《长沙市天心区现代服务业高质量发展行动计划(2026—2030年)》,全力建设现代服务业示范区,积极探索中心城区服务业特色突围之路。

“十四五”末,全区服务业增加值突破千亿元,占GDP比重达73%,正从“量的扩张”迈向“质的蝶变”。我们将以“两个融合”为主线、“四轮驱动”为主导、“六链成势”为抓手、“四业焕新”为方向、“五大组团”为骨架,构建特色鲜明的服务业体系。

以“两个融合”强壮产业主干。推动科技创新与产业创新深度融合,用好11所高校、12万名在校大学生这一“近水楼台”,建好长沙理工大学科创港、兴湘AI未来产业科技园,以“科创港+平台公司+基金矩阵”打通产学研。推动服务业与制造业深度融合,全力建设国家级服务型制造业高地。

以集群链条伸展产业主枝。做强金融、数字、大健康、“文化+”四大支柱产业,让资本、数据、医疗流量加快转化为产业增量。做优科技服务、产业互联网、人力资源、高端商务等六条专业服务链,把楼宇当园区建,让一栋楼长出一个产业的生态圈。迭代升级新消费、大健康服务、便民生活、养老托育等生活服务业,推动“网红”变“长红”。

以五大组团扎根空间沃土。五一商圈打造辐射中部的千亿级商圈;湘府中心集聚高端商务总部;奥体新城抢抓全运会机遇,加快赛事演艺、低空文旅等业态集聚,打造城市“新客厅”;国家医学中心建设长株潭“健康谷”;天心数谷打造全省“数据港”。五大组团错位发展,让产业赛道与空间载体精准咬合。

服务业的竞争,最终是生态的竞争。坚持链式招商、分级培育,用好新兴产业基金、青年创新创业基金,做实“天心企服通”。2029年第十六届全运会,是天心“十五五”最具牵引力的时代机遇。必须以“办一次会、兴一座城”的格局,统筹城市更新、业态培育、招商引资,把赛事的人流、信息流、资源流沉淀为持久的城市能级和产业动能。

天心区将扛牢建设现代服务业示范区的使命担当,真抓实干、善作善成,推动服务业规模能级再上新台阶,为实现“三高四新”美好蓝图贡献天心力量。

责编:吴天琦

一审:吴天琦

二审:王晗

三审:刘永涛

来源:湖南日报

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