长沙市天心区部署启动七届区委第一轮巡察

新一届区委高位谋划巡察五年全覆盖规划，严格对标上级巡视巡察部署，落实省市联动专项巡察、市级提级巡察要求。梳理确定全区192个巡察全覆盖对象，按照职责相近、工作相关原则，划分为9个领域、4个片区，统筹把握巡察时间节奏。

首轮巡察统筹调配监督力量，组建4个常规巡察组、2个提级交叉巡察组、1个整改评估组，监督范围覆盖相关街道、区直单位、公园管理机构及18个村（社区），推动常规巡察、提级巡察、整改评估一体推进。

“我们深入贯彻落实《关于加强对村巡察工作的意见》，本轮共巡察18个村（社区），对重点隐患类村（社区），集中优势力量深挖细查；对情况平稳的一般关注类村（社区），采取简约高效的方式推进，确保巡察质效。”区委巡察办主要负责人介绍，

深入落实党中央重大决策部署和省委工作要求，坚持系统思维，发挥巡察综合监督平台作用，打通纪检监察、组织、宣传、审计等部门信息共享通道，推动各类监督贯通融合。

“巡察不是巡察组的‘独角戏’，而是全区上下的‘大合唱’。”区委巡察工作领导小组组长、副组长扛牢“一肩挑两职”责任，统筹推进新一届巡察工作。通过力量统筹、资源整合、成果共享，推动各项监督同向发力、同频共振，攥紧监督拳头，持续释放 “纪巡审” 联动叠加效能，构建系统集成、协同高效的监督格局。

“巡察成效，不在于‘巡过多少’，而在于‘改实多少、治理见效多少’。”区委书记指出，巡察工作既要紧盯个案问题做到即知即改，也要深挖共性短板漏洞，为区委统筹推动社会治理提供有力参考，推动巡察整改从纸上落到实处，把问题清单转化为发展实景，让企业和群众实实在在感受到整改变化。

本轮巡察同步组建整改评估组，对六届区委第七轮巡察的区委办、区委宣传部等12个党组织开展整改评估，同步制定巡察整改工作指导手册，建立百分制评估指标体系，围绕主体责任落实、整改任务落实、整改满意度测评、日常监督评价四个维度开展评估。

压紧压实整改主体责任，实行台账管理、销号推进，把巡察整改纳入日常监督，坚持个案整改和系统治理并举，举一反三补齐制度短板，实现“巡一次、治一片、强一域”。强化巡察整改结果运用，将整改成效作为干部考核评价、选拔任用的重要参考，对整改不力、敷衍应付的党组织和相关责任人，严肃追责问责。

夯实人才底座，建强“五个库”梯队。紧扣“建、育、管、用”主线，迭代升级巡察人才体系，建成组长副组长、联络员、骨干人才、对村巡察、政策咨询专家五类人才库，储备人才270余人。按党建综合、财务工程、其他专业细化分类，依托巡察人才信息系统建立履职档案，实行动态更新管理，为常态化巡察筑牢人才支撑。

首轮巡察围绕巡察任务按需从人才库抽调力量，综合专业特长和工作经历科学编组，有计划安排优秀年轻干部到一线历练。组长副组长、联络员直接入组履职，专家库组建“智囊团”做好政策业务咨询，推动人员快速到岗就位，实现人岗相适、优势互补。同时聚焦巡察实战开展巡前靶向培训，补齐抽调干部业务能力短板，让巡察干部始终保持“首战用我、用我必胜”昂扬斗志，以首轮巡察高质量开局破题，为天心区高质量发展提供坚强政治保障。