1386套房即将交付！湖南建投四建衡阳市纺织新村棚户区改造项目提前5个月竣工

新湖南客户端通讯员 刘雅萱

近日，由湖南建投四建衡阳分公司承建的衡阳市纺织新村棚户区改造项目顺利通过竣工验收，较合同约定的2027年3月11日竣工节点提前近五个月。

纺织新村棚户区改造项目正门。（通讯员供图）​

项目总建筑面积16.07万平方米，合同造价3.98亿元，于2024年3月11日开工，合同工期1095天。面对体量大、穿插多、工序密的多重考验，项目部主动实施工期优化，将计划完成时间由2027年3月11日提前至2026年11月11日，最终的竣工验收时间定格在2026年10月22日，比优化后的节点又早了20天。

“早一天竣工，群众就早一天住进新家。”项目高效推进的背后，是“融、控、管”三维举措的精准发力，推动党建、成本、安全质量一体攻坚、协同增效。

在“融”上做加法，把堡垒筑在工地

2024年5月20日，纺织新村项目与陆港枢纽（一期）项目党支部成立，5名党员将党旗插在了工地上。

分公司到项目开展廉洁党课。（通讯员供图）​

支部不大，担子不轻。挂牌之后的第一件事，是把项目的硬骨头列成一张清单：节点工期、材料验收、分包结算、交叉作业面协调，逐项明确责任人和完成时限，实行“发现—交办—销项—复盘”闭环管理。板房里的碰头会不再只是通报进度，而是对着清单过筛子——哪一项卡住了、卡在谁手上、什么时候能销。

廉政教育同样搬到了一线。工地上的党课不讲空道理，从党纪党规、工程廉洁纪律，讲到材料验收时的一支笔、分包结算时的一张单。听完课，全体管理人员签下廉洁从业承诺书。

在“控”上做减法，向管理要效益

项目团队与业主、咨询单位对接洽谈。（通讯员供图）​

纺织新村项目中标价较全费率预算价下浮23%。项目部坚持向管理要效益：开工一个月内完成商务策划与成本测算，梳理合同、清单风险14份并逐项防控；严格执行三级招采制度，累计发起招采流程64次、签订各类合同71份，协同平台合同招采率100%、公开招标率40.6%，依托内部价格指导手册核定成本红线，推动四建安装、宏力公司、四建贸易等辅业单位全链条参与；优化栏杆设计节约锌钢栏杆成本35.61万元；施工道路永临结合、利用原有建筑基础降低安全文明措施费约20.4万元。

在“管”上做乘法，以安全质量作答

安全质量是最好的答卷。为了让居民住的安心，项目编制施工方案60余份、审核通过率100%，深基坑、爬架等超危大工程专项方案全部通过专家论证；提出图审疑问12页、发出工作联系单50余份，从源头消除图纸隐患。施工过程中，精细化抓好平安工地与品质工程建设，建立“日巡查、周联检、月考评”三级检查机制，对发现的问题实行清单化销项、闭环化管理，确保隐患不过夜、整改不留尾。

项目门头。（通讯员供图）​

为了让居民住的放心，项目推行“样板引路”制度，关键工序先做样板、验收合格后再大面积展开，从首件定型到批量复制，把质量标准差控制在源头。同时，将实测实量数据纳入班组考核，用数据说话、以结果导向倒逼工艺提升，让每一道工序都经得起回访检验，确保所有楼栋高质量交付。

项目质量安全标准化考评持续优良、单次得分均在85分以上，先后荣获2025年度公司“安康杯”竞赛优秀项目部、集团“双管行动”优秀项目部，连续获评湖南省2024年度、2025年度考评优良工地。

项目俯视视角。（通讯员供图）​

湖南建投四建相关负责人表示，验收通过不是终点，而是交付的起点。从“住有所居”迈向“住有宜居”，纺织新村棚户区改造项目以实打实的建造速度，为衡阳城市更新写下生动注脚。接下来，项目团队将抓紧推进交付筹备，精益求精完善收尾细节，确保回迁群众早日搬进新家、住得舒心。

责编：张曼雪

一审：张曼雪

二审：李小华

三审：田从梅

来源：新湖南客户端