绿心主理人|扎根绿水青山,看生态产业保值增值、转型发展 2026-10-31 14:47:29 ↓↓ 扫描下方二维码进入 ↓↓ 编者按: 长株潭生态绿心,既是守护一方水土的生态安全屏障,也是人民美好生活的高品质共享空间。高水平保护和高质量发展的探索,最终要落到人的实践身上——如何在民生、产业中让老百姓收获幸福感。《绿心主理人》专栏从本期开始,走近绿心里的一线经营者、村干部和创业者的故事。 本期三站是:长沙天赐园、株洲东山村美丽乡村、湘潭绿加源果园农庄。 本期聚焦长株潭三市优秀的主理人们 在发展中思考着保护 在绿心保护中开辟了产业 他们有着三条路径 走向了同一种选择—— 把提质改造发挥到极致 守护好绿心的山水林田 天赐园庄园主理人侯飞: 不改山水,改老房子 [📍长沙•雨花区跳马镇石燕湖村] 侯飞是天赐园庄园的创始人、总经理,在绿心这片山水里待了二十多年。他的做法说起来简单:不跟土地较劲,只把现成的房子、水塘、林子用起来。 天赐园座落在石燕湖村,处在绿心融合发展区。按“生态优先、保护为主、适度利用”的要求,庄园放弃了工业开发和商品住宅这两条路,转而开发生态度假、自然研学、农事体验。这些业态有个共同点:都是低扰动,不改山水格局,不新增建设规模。 选在绿心这里,侯飞给了三条理由:地块处在三市几何中心,一小时车程覆盖三城,紧邻石燕湖景区,文旅资源能联动;跳马镇花木资源富集,建设顺着原有地形走;主要建筑都是存量资产,以改造提质为主,符合绿心的管控要求。前两条是优势,第三条是前提——恰恰守住了这个前提,“改旧”成了最优解。 下一步,侯飞的说法是“不折腾”:严守绿心管控,坚持存量提质,不搞大规模新建扩建;把自然研学做深;与周边景区错位而不是抢客;对接绿心环形绿道,串起片区文旅资源。 东山村美丽乡村孔林: 一个村集体的五个业态 [📍株洲•仙庾镇东山村] 三个项目里,东山村是唯一以村集体为主体的。孔林,1982年1月出生,2002年7月加入中国共产党,现任仙庾镇东山村党委副书记——他的身份不是老板,是村干部。东山村特色农文旅产业综合体由村委会统筹规划、运营管理,收益进的是村集体的账。 村“两委”的思路是“生态优先、绿色发展、富民兴村”,抓手是盘活村内闲置的山地、农田、水域。落地的五个业态——油茶种植、葡萄采摘、红薯粉加工、油菜花观光、水库轻露营——没有一个是重资产,没有一个需要大拆大建。 选在东山村,一半是天赋,一半是责任。天赋在于村子地处绿心核心区域,山林土壤肥沃、水源清洁,油茶葡萄适生,田园风貌和水库景观完整;责任在于,在绿心核心保护区的管控之下,东山村要最大限度开发大面积闲置的山地农田水域价值——绿色农业、特色加工和生态文旅,是盘活资源、壮大集体、让村民就近就业最现实的一条路。 现在五个业态错开季节,村里有了“四季有产业、四季有景观、四季有效益”的说法。下一步往“矩阵”上做:标准化管护提品质,红薯粉加工规范化、做成品牌,升级油菜花配套与露营服务,再把采摘、观光、露营、展销整合成一条乡村微旅游线路。 绿加源生态果园刘利芝: 改造闲置打造的田园风光 [📍湘潭·昭山镇七星村] 2010年,年届四旬的刘利芝因单位改制自谋职业,从湘潭城区来到昭山镇七星村。她看中这里独特的区位与生态优势,租下一处闲置农房投身休闲农业,把城里人对田园生活的向往与乡村自然资源结合起来。2018年,她创办绿加源生态果园,流转260亩耕地与荒坡地,届时,恰逢绿心发展机遇,又参与投资打造了400亩观赏桃花、樱花林;2019年,租下七星村原马鞍小学闲置的房屋场地,改造成日接待能力1000人次的游客服务中心——三次扩张,用的都是现成的东西。 这条路也并非一路顺风。部分果树品种选择有误,加上人为因素影响,果园全面盛产期至少推迟了两年——生态农业投入高、回报慢,刘利芝靠着自身坚持和当地党委政府、村“两委”的支持一步步走了下来。 未来,绿加源果园将聚力绿色生态文旅发展,持续壮大村集体经济,全力打造长株潭节假日乡村出游优选目的地。 绿心的转型 不是一套模式复制三遍 是一个点一个点试出来的 三位主理人做的都是“减法”产业 不盖大房子,不占新地,不引工业 转型发展不是一朝一夕的快餐 是一场长远谋划的持久战 为的是把这片山水 完整地交给后来人 山还是那片山,水还是那片水 守着它的人有了收成 走近它的人有了去处 秀美绿心的生态成果 将人人可感可享 责编:林洁 一审:林洁 二审:郑旋 三审:李伟锋