“五球一体”联动 “足球之城”出圈

湖南日报·新湖南客户端通讯员 廖永华

图为湘超娄底主场文艺表演

10月27日，娄底市委、市政府印发《关于推动“五球一体”改革促进娄底足球高质量发展的意见》（以下简称《意见》），把球会、球队、球赛、球迷、球市作为一个整体系统部署。一场比赛可以点燃一座城市的一夜热情，却不能支撑一座“足球之城”的出圈。娄底用“五球一体”让赛事热度沉淀为长效机制，为“足球之城”出圈打造动力引擎。

“会”当凌绝顶：以“球会”统一思想凝聚合力

足球改革最容易出现的困局，不是没人干事，而是谁都沾边、谁都不兜底。《意见》明确组建娄底市足球发展联合会，由相关部门、学校、企业和社会组织共同构成，实行会长轮值制和会员制治理，厘清球会与足协的职责边界，建立交叉任职、定期会商、信息共享、项目共推的机制。这套设计的实质，是用一个跨部门、跨所有制的枢纽组织，把“各管一摊”变成“同舟共济”。球会的建立不是多了一块牌子，而是加装了一台让治理体系真正转起来的传动轴，实现众人划桨开大船的目的。

图为2025年湘超娄底队出征仪式

“队”影成三人：以“球队”选才育才夯实根基

《意见》明确城市足球队坚持“社会共建”、实行半职业化管理，方向是清醒的：现阶段不必追逐“全职业”的标签，但必须让优秀球员有一条走得通的成长路径。娄底全市已建成145所全国校园足球特色中小学校，13个青少年足球训练基地累计培训中小学生超3.7万人，今年已有3名少年入选国家级青训营。球队的高度取决于选才育才基地的宽度，百里挑一，关键在于“一百”，万里挑一，关键在于“一万”，娄底通过“幼超—班超—校超—娄超”层层衔接，夯实“一百”“一万”的根基，让更多的“球队”、更多的孩子奔跑在绿茵场上。

图为2026娄超比赛现场

“赛”道聚精英：以“球赛”贯通体系激活城市

2026赛季湘超战至第12轮，娄底队7胜5平保持不败，积26分稳居积分榜前三。比不败战绩更值得琢磨的，是赛事链条的完整性：幼儿有“幼超”启蒙，班级有“班超”全员参与，校际有“校超”集结，城市有“娄超”练兵，省级有“湘超”竞技。一条完整的赛事体系，让娄底足球从“少数尖子的专项”变成“可参与、可观赏、可消费的公共产品”。有效运转的赛事体系，让各个层级的足球“精英”在各条“赛”道竞相亮相，比赛哨声一场接着一场，拼搏的热情激活了整座城市的奔跑前行的脚步。

图为湘超娄底主场球迷文化活动现场

“迷”途识老马：以“球迷”扎根日常厚植文化

娄底已组织起3个官方球迷协会、81支固定球迷方阵、8500余名核心球迷，形成文明、热情、统一的“红色主场”文化。球迷文化的真正厚度，不仅仅是赛场上的声浪，更是日常生活中的热爱与交流。《意见》提出设立“球迷之家”、布局“第二现场”、制定文明观赛公约，指向的是一种组织化、有边界感、可持续的球迷生态。当足球进入家庭周末的选项、社区交往的话题，“球迷”才从一个身份标签变成一种生活方式，以文化人，热情文明的足球文化才是“足球之城”坚实的底盘。

图为2026娄超开幕式表演

“市”在人为先：以“球市”嵌入产业科学发展

球市之根在“产业”。 去年湘超11场娄底主场赛事，累计带动重点商贸区域客流量超580万人次，直接及间接拉动消费超9亿元，周边酒店平均入住率达90%。这些数字当然亮眼，但球市真正的底牌不在消费券里，而在产业的高质量发展里。坐落于娄底经开区的“茵浪体育”，其生产的足球已通过国际足联FIFA认证，成为湘超官方用球，是全省14支市州代表队的球衣定制商。当前，全市规上体育制造企业7家，年产值突破3亿元。“材料谷”的产业底盘，为足球装备智造提供了真实的发展空间。只有将“球市”嵌入本地产业和运营的全链条，才能在市场大潮中快人一步，抢得发展先机。

“五球一体”就是要让五颗球咬在同一副齿轮上：“球会”理顺关系、“球队”夯实根基、“球赛”搭好舞台、“球迷”厚植文化、“球市”融入产业，实现“五球一体”同轴相向运行，才能推动“足球之城”出圈出彩。

责编：曾玉玺

一审：曾玉玺

二审：肖洋桂

三审：周俊

来源：新湖南客户端