湖南兴湘资产经营管理集团第一次党代会开幕 聚力创树省内国有资产管理第一品牌
新湖南客户端
10月30日上午,中国共产党湖南兴湘资产经营管理集团有限公司第一次代表大会开幕。公司党委书记、董事长张建湘代表中国共产党湖南兴湘资产经营管理集团有限公司委员会向大会作题为《阔步新征程谋创新价值为创树省内国有资产管理第一品牌而不懈奋斗》的报告。公司党委副书记、副董事长、总经理罗卫主持大会。

这次大会是在兴湘资产公司顺利完成两期专业化整合、经营指标稳健向好、发展动能全面重塑、正式迈入内涵式创新发展的重要关头召开的一次重要会议。大会主题是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实党中央、省委、省政府、省国资委、兴湘集团决策部署,践行“励精图治、创新有为”核心价值观,动员全司阔步新征程、谋创新价值,为创树省内国有资产管理第一品牌而不懈奋斗。

张建湘在报告中指出,过去五年,公司党委坚持党建引领、改革驱动、价值导向,团结带领广大干部职工紧扣“两平台”“两来源”功能定位,在整合中融合、在攻坚中突围、在转型中跨越,取得净现金流由负转正、利润由负转正、净资产由负转正的历史性突破,推动从“功能性任务为主”向“市场化增量业务为主”的根本性转变,交出了平台能级不断增强、发展质效稳步提升、功能任务成果丰硕、公司治理活力迸发、发展大局安全稳定、党建优势充分彰显的优异答卷,为公司高质量发展奠定了坚实基础。
报告总结了五年实践积累的宝贵经验,必须坚持党的全面领导,发展航向才会不偏;必须坚持聚焦主责主业,发展根基才会牢固;必须坚持改革创新驱动,发展动能才会奔涌;必须坚持依靠职工群众,发展合力才会凝聚;必须坚持全面从严治党,发展生态才会清朗。
张建湘指出,今后五年是兴湘资产实施差异化战略、打造核心竞争力、推动内涵式发展的关键时期。要准确把握挑战与机遇并存、竞争与协同交织、压力与动力同在的发展态势,紧扣“两平台”功能定位,把握“三个形成”工作要求,锚定“2254644”发展思路,聚焦差异化竞争策略,统筹推进“一体两翼”业务格局,着力增强核心功能、提升核心竞争力,打造省内国有资产管理第一品牌,服务全省构建“大资产”治理新格局,成为能做大资产管理、能做强实体经济、能做优服务经济、能消化功能性任务的“四能”资产管理公司。
报告提出,打造“四能”资管公司,是兴湘资产脱“亚”入健、转型升级、实施差异化竞争策略的基石。做大资产管理是实现跨越发展的核心引擎,必须扛牢国有资产保值增值使命,坚持分类施策、精准盘活,稳固存量资产运营“基本盘”;坚持市场导向、扩容拓源,畅通增量市场业务“大循环”;坚持强基固本、能力提升,锻造资产管理“硬内核”。做强实体经济和做优服务经济是可持续发展的两大支柱,必须加速产业升级、优化资源模式,打造汽车销售与服务全维生态,做强循环经济与物流枢纽,提升“双创”综合保障服务水平,强化装饰装修业务协同赋能,统筹推进大宗资产提质增效。功能性任务是上级赋予的政治责任,必须胸怀大局、勇担使命,深耕主责主业、筑牢专业支撑,提升改革服务综合能力;攻坚遗留难题、严守风险底线,保障改革任务稳妥落地。
张建湘强调,打造“四能”资管公司,既要在业务战场攻城拔寨,更要在支撑体系筑牢根基。要不断抓实战略谋划,在优化治理中激发活力;锻造人才梯队,在蓄势赋能中竞相出彩;厚植文化沃土,在团结融合中凝聚共识;严控风险隐患,在守牢底线中维护大局。要强化政治引领、全面从严治党,深入贯彻新时代党的建设总要求,全面落实省国资委“1564”党建工作体系、兴湘集团“1+4+N”党建品牌矩阵,推动党的建设与改革发展深度融合,在永葆初心本色中展现新形象。

会上书面审查了中国共产党湖南兴湘资产经营管理集团有限公司纪律检查委员会工作报告,以及党费收缴、使用和管理情况的报告。大会应到正式代表101名,实到98名。部分退休老领导、公司外部董事、民主党派相关人员列席会议。(通讯员 朱发生 林泽岚)
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