侃财邦丨深化“五好”园区建设,对湖南为什么重要?

郑旋   湖南日报·新湖南客户端  

今天,湖南日报刊发第9篇“湘金轩”文章,题为《“五好”园区谋新篇:向存量要空间 向链条要增量》。

深化“五好”园区建设,为什么对湖南重要?文章里有一句话很硬——“湖南工业的‘基本盘’和‘增长极’,都在园区。”

侃财邦丨深化“五好”园区建设,对湖南为什么重要?

侃财邦丨深化“五好”园区建设,对湖南为什么重要?(扫码阅读“湘金轩”原文)

园区这本账,得细算

看总量——湖南130家园区、规模工业增加值占全省比重80.3%;

看质量——亩均税收16.27万元、土地开发率75.42%;

看结构——特色产业园占比45%、国家先进制造业集群数量全国第5;

看创新——近五年,高新技术企业从5795家增至13032家、技术合同成交额从481亿元增至4630亿元。

四个维度,每个都有纵向对比,把“园区越来越重要”这句话,从判断变成了事实。

数据算得细,案例选得准。湘潭吉利的发展,20年从燃油车干到新能源车,整车60万辆,带动90多家配套企业。浏阳惠科更值得说,“投产后遭遇行业周期低谷,园区陪企业熬过寒冬”“30天征地、130天建成64万平方米主厂房”,这比十句“营商环境优良”更有说服力。

侃财邦丨深化“五好”园区建设,对湖南为什么重要?(湘潭经开区吉利全新智能LCV(轻型商用车)项目。通讯员 摄)

改革的硬骨头敢碰。园区管理机构由136个减至117个、内设机构精简21.4%、剥离社会事务管理职能2539项。这些都是真正疼的地方。“招商引资新规划出红线,靠税收返还、土地优惠、财政补贴的老路走不通了。”在今天的招商环境下,这句话戳中了不少园区的痛处。

园区对湖南到底有多重要

第一,园区是内陆省份对地理劣势的一次“制度替代”。

湖南不沿海、不沿边。企业凭什么来?靠的是把不确定性降到最低。土地是现成的,审批是集中的,配套在隔壁,能耗指标有保障。园区本质上是用一套制度安排,去替代先天的区位不足。

这不是锦上添花,是湖南工业的组织方式。

第二,湖南的产业“体格”,决定了必须这么干。

工程机械、轨道交通、钢铁石化、电子信息、新能源汽车等等,都是重资产、长链条、强配套的行业,必须在物理空间上聚起来才有成本优势。一台挖掘机几千个零件,供应商在30公里内和300公里内,是两个成本。

互联网可以在写字楼里长出来,工程机械不行。

第三,园区是财政的“亩产田”。

土地开发率已经提到75.42%,这意味着什么?意味着能开发的空间在减少,往后每一亩都得更值钱。亩均税收16.27万元这个指标,就是湖南经济密度的体温计。

侃财邦丨深化“五好”园区建设,对湖南为什么重要?(洞口经济开发区纽恩驰(湖南)环境产业有限公司,工人在生产新能源环卫车。 滕治中 摄)

第四,园区是创新转化的“最后一公里”。

全省一半以上的科创平台在园区,九成左右的高校科创成果在园区转化。湖南的科教资源不弱,但实验室里的东西,最终要落进厂房才变成产品、变成税收。没有园区,科教优势就只是论文。

第五,园区是“三个高地”的落地面。

“三个高地”里,先进制造业高地的“高”,具体就体现在27个国家级产业集群、全国第5的集群数量上;内陆地区改革开放高地的落点之一,就是湘琼产业园、“雨溆共建”这类飞地模式。战略不能悬空,园区是它落地的地方。

第六,园区还是城镇化的“容器”。

长沙、株洲、湘潭、岳阳、衡阳的城市骨架,很多是跟着园区长出来的。

一句话,湖南经济的成色,不看天上的云,看地上的厂房;厂房的成色,看园区的亩产。

往后5年:三个确定,三道坎

先说三个确定性。

第一,目标已经倒推成项目。

《“十五五”湖南省产业园区发展规划》把2030年的账摆出来了:新增1家五千亿级、10家千亿级,千亿级总量20家;“四上”企业高新技术产业营收占比60%,主特产业营收占比45%;进出口5500亿元、实际使用外资20亿美元。

第二,“存量”就是“增量”。

19.02万亩三类低效土地,在土地指标趋紧的背景下,等于一笔不用新增指标的建设空间。这是湖南相对沿海最实在的一张牌——沿海不少园区已经无地可用,湖南还有19万亩可以“二次开发”。盘活一亩,比新征一亩便宜得多,也快得多。

侃财邦丨深化“五好”园区建设,对湖南为什么重要?(株洲经开区、云龙示范区。 何勇 摄)

第三,承接产业转移的窗口还在。

沿海成本上升、产业链向内陆延伸的趋势没有逆转,湖南高铁到粤港澳、长江黄金水道、中欧班列这几张牌,在中部是有竞争力的。

再说三道坎。

第一道,债务与现金流。园区平台公司过去靠“卖地+举债”滚动开发,现在土地财政收缩,必须转成“产业运营商”,靠厂房租金、服务收入、股权投资赚钱。这条路全国都还在摸索。

第二道,内卷与同质化。“一主一特”写在规划里容易,落到招商桌上,仍然是“谁给的条件好企业去哪”。稿子里有一句话很诚实:“初步形成4种模式的单一企业转移案例”。“单一企业”“案例”这两个词,说明利益分享机制还在个案阶段,有待变成制度。

第三道,产业周期的斜率。湖南的压舱石是工程机械、钢铁石化、轨道交通,这几块正处在深度调整期;新兴产业里,电子信息有惠科、蓝思,新能源有吉利、比亚迪,但“新”的量级还不足以完全对冲“旧”的下行。

“向链条要增量”不是修辞,是必须完成的补课。本地配套率每提高一个百分点,都是留在湖南的增加值。

侃财邦丨深化“五好”园区建设,对湖南为什么重要?(长沙雨花经开区打造绿色低碳园区。湖南日报全媒体记者 田超 摄)

回到开头那个数字,80.3%。

这个数字的分量,不在于它有多高,而在于它有多实——背后是130块地、16.27万元一亩的税收、2539项被剥离的社会事务、30.49万亩被重新盘活的土地。

“十五五”这五年,湖南园区比的不是谁的地多,是谁的亩产高;不是谁招的项目大,是谁的链条长。一亩地能产出多少税收,一条链能聚起多少企业——这两个问题的答案,就是湖南园区高质量发展的答案。

文/郑旋

责编:刘乐

一审:刘乐

二审:黄利飞

三审:李伟锋

来源:湖南日报·新湖南客户端

版权声明

版权作品,未经授权严禁转载。湖湘情怀,党媒立场,登录华声在线官网www.voc.com.cn或“新湖南”客户端,领先一步获取权威资讯。转载须注明来源、原标题、著作者名,不得变更核心内容。