不让教授独自闯市场，湖南这个基地做了什么？

湖南日报·新湖南客户端记者 王晗

近期，长沙科乐为数控科技有限公司正式入驻湘江科技创新院，同步落地精密激光工坊，成为该院共享工厂体系首个精密激光切割项目。

这家总部在江苏常州、深耕精密激光切割12年的企业，把新支点放到了长沙。

​长沙科乐为数控科技有限公司的实验设备。

一家外地硬科技企业为何而来？

先得从成果转化的典型堵点说起。

推动科技创新和产业创新深度融合，是湖南以科技创新引领产业升级、因地制宜发展新质生产力的关键一招。

但科技成果转化，往往面临“隔山相望”的难题：教授听不懂市场，企业找不到技术，成果出了实验室却上不了生产线。

湘江科创基地的破题思路，正是一个“融”字：与高校为邻、与企业同行，从空间、机制、要素三个层面探路“最后一公里”。

在基地二期投运近一年之际，记者走进基地，寻找答案。

空间之融：让科研与产业“比邻而居”

深度融合，先要空间相融。

岳麓山下，中南大学、湖南大学、湖南师范大学三所高校近在咫尺，环麓山高校群是湖南最宝贵的科教富矿。

湘江科创基地，由湘江集团大科城公司建设运营，它要做的，就是把这份“富矿”送到产业身边。

一期湘江科创园2021年投运，注册企业200余家、入驻80余家，中国商飞大飞机规模化中部区域推进办公室、中国商飞大飞机湖南长沙研究中心等重点产业项目落子于此。

二期湘江创智园去年下半年投运，已有20余家企业入驻。李泽湘教授团队领衔的湘江科技创新院、五矿集团国创中心科技（湖南）有限公司等国家级、省级重点科创平台相继扎根。

​湘江创智园鸟瞰图。

9月30日，中国・中南科创港正式揭牌，落子湘江创智园。

作为中南大学“一校、一院、一港、一圈”布局的落子之处，科创港紧邻校园，空间上高度聚合，功能上深度融合。

科创港一期10.9万平方米的物理空间，铺开成果转化孵化、校企联合研究、青年科学家成长、校友上市公司研发中心总部、创业加速器等“五大基地”。同时“牵手”14个市州，共建未来产业技术研究院，其中中国五矿国创中心已经落地上市公司研发中心总部基地。面向人工智能、脑机接口等前沿方向，建设100个青年科学家工作室。

​中国・中南科创港揭牌仪式。

空间之融，不只是“住得近”，更要“聊得来、干得成”。

深秋时节走进湘江科创园，湖南数心智能科技有限公司的研发工位上，科研人员正在调试生命体征智能监测头盔、颈环设备。

这套外观简约的穿戴监测设备，可实现实时、24小时连续精准监测人体的心电、心率、血压、血氧、呼吸、体温六项生命指数。

作为中南大学湘雅医院医工结合成果转化企业，数心智能于2025年扎根园区，聚焦临床级智能穿戴硬件、医疗AI算法与临床场景落地，打通了硬件-AI辅助评估诊断模型-医生平台干预完整医疗闭环。

公司董事长唐先章感慨：“这里的软硬件服务对不少初创企业助力很大，园区验证基地和实验平台也能够让我们共享资源，有效降低研发成本。”

机制之融：不让教授独自去闯市场

在记者看来，科技成果转化最大的堵点，不在技术，而在信息。

让“科研语言”听得懂“产业需求”，是世界性难题。美国斯坦福大学有一句名言：永远不要让教授坐到谈判桌前。

1970年，斯坦福在校内首创技术许可办公室（OTL），把“教授直接谈交易”变为“专业经纪人打理转化”。

视线拉回国内，江苏省产业技术研究院以“拨投结合”的方式，把企业需求变成研发课题，财政资金先“拨”后“投”，科研团队从立项起就面对市场。

这些做法的共同点，都是把“信息撮合”制度化、专业化，而不是让教授独自去闯市场。

湘江科创基地的破题，从一张图谱开始。

8月底，长沙市服务中南大学、湖南大学科技成果转化工作专班落户湘江创智园。

​长沙市服务中南大学、湖南大学科技成果转化工作专班落户湘江创智园。

专班承担五大任务：双向归集与精准匹配、全流程分级跟踪服务、公共平台统筹建设、产研院协同与分级落地、跨区域协同与综合保障。

运行一个多月，专班深入中南大学和湖南大学14个重点院系，走访30余个科研团队，搭起覆盖320个科研团队、260项初筛成果的创新图谱框架，筛选20多个重点项目梯次跟进。

这张图谱，相当于给学校的科研“家底”做了一次全面“盘点”。把散落在各院系的技术、人才、项目系统化梳理，建立动态项目库，让对的技术，在对的时间，遇到对的企业。

为了让对接更顺畅，湘江科创基地投入千万元建设检验检测共享实验平台，联动超算中心搭建普惠算力公共服务平台，与园区企业共建先进材料概念验证中心。

所谓概念验证，通俗理解，就是成果上产线前先做“小试”，判断它到底能不能成、值不值得投，专门去啃转化中最难的那一段。

信息通了，供需对上了，科技成果才不会停在论文里、困在实验室里。

要素之融：从“一粒种”育成“一片林”

融合的成色，最终要看创新要素能不能全链贯通，让企业真正长起来。

今年7月，全省科学技术奖励大会明确，要加强有组织的科研攻关，强化企业在科技创新中的主体地位，提升高校科技成果转化率。

湘江科创基地一边“外引”，引进科乐为这样的外地硬科技企业落地设点；一边“内育”，孵化高校衍生的本土科创企业，形成“外引+内育”双向发力的科创招商格局。

2025年4月，湘江科创基地推出“大学生创业项目专项优惠方案”，专门配置整栋超3000平方米孵化楼宇。符合条件的优质项目，最长3年办公场地、物业、水电等费用全免。“真金白银”减负，让大学生创业真正实现“拎包入住”。

基地还创新探索“技术股份支付租金”“以租入股”模式，依托园区4只成果转化基金，联动新区红枫计划、柳枝行动等扶持政策，构建“基金+基地”的成长生态。

“从进园区开始，企业的全生命周期就有了护航。湖南是可以让创业者施展才华的地方，也是让创业者实现梦想的地方。”湖南纳微新材料科技有限公司创始人庄为说，湘江科创园从基础服务、增值服务到成长服务的三层级科创服务体系，如同一个“苗圃”，助力企业从“破土”一路长到“成林”。

​湘江科创园里，湖南纳微新材料科技有限公司检验检测实验室，园区与其共建了共享实验平台。

中南大学在读博士李志诚也感触颇多。2024年，他带着“AI＋新材料”项目在湘江科创园创业，成立了长沙顶材科技有限公司。

团队用AI材料平台，5个月破解1060万种配方，把“十年磨一材料”的行业节奏压缩到以月计，客户名单里出现了宁德时代、博威合金等头部企业，还发布国内首个材料科学安全智能体“顶材龙虾”。

为什么选湘江科创园？李志诚的理由很朴素：“邻近中南大学。”

可真正落下来才发现，这里免费注册、政策申报、创业辅导、法律咨询、融资对接等运营服务面面俱到，“解渴”又暖心。

​在园区举办的创业大赛。

“十五五”时期是科技强省建设的关键攻坚期。主动对接国家重大战略需求，紧扣打造具有湖南特色的现代化产业体系，加强高水平科研攻关、搭建高能级创新平台、加快高效率成果转化，是湖南必须统筹部署、一体推进的重要任务。

湘江科创基地以中国·中南科创港落地为契机，协同推进省校协同构建创新生态，打造一体推进教育、科技、人才发展的创新枢纽，正是对这一要求的生动回应。

说到底，成果转化没有捷径，就是把“隔山相望”变成“比邻而居”，把“各说各话”变成“供需对上”，把“一粒种”育成“一片林”。

岳麓山下这场“融合”还在继续，湖南发展新质生产力的路，也正这样一步步蹚出来。

作者：王晗

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