从一纸蓝图到三千新居！湖南建投三建汇远蓝郡（三期）项目竣工交付

新湖南客户端通讯员 刘锐

日前，由湖南建投三建承建的汇远蓝郡保障性租赁住房（三期）项目顺利完成竣工验收，3092套住房正式交付。作为浏阳经开区重点民生配套工程，项目承载着园区完善产业工人居住配套、服务产城融合发展的使命。而这份民生答卷的背后，是项目全体建设者日夜奋战，把规划蓝图逐项落地的建设历程。

项目全景。（通讯员供图）

使命承接：扛起民生工程的建设重担

随着浏阳经开区主导产业持续壮大，龙头企业扩产升级，大量产业工人、青年人才涌入园区，职工住房配套成为区域发展亟需补齐的重要板块。汇远蓝郡（三期）保障性租赁住房项目，正是经开区统筹部署、业主单位牵头实施的重大民生配套项目，旨在通过大规模保障性租赁住房建设，破解园区企业员工居住难题，夯实产业发展的安居底座。

项目总建筑面积17.59万平方米，体量大、楼栋数量多，同时作为民生工程，对质量、安全、工期、配套完整性均提出极高要求。接到建设任务后，湖南建投三建高度重视，快速组建专项项目管理团队，统筹人力、物资、设备资源，确立“安全优先、质量为本、节点可控、精工履约”的总体建设思路，全力推进项目建设。

作为经开区重点民生配套项目，项目建设期间，各级相关领导多次赴项目现场调研督导，实地查看工程推进情况，强调要严守工程质量、筑牢安全防线，高标准推进民生工程建设。项目部认真落实调研相关工作要求，进一步优化现场管理，压实各环节建设责任。同时，企业主要领导牵头抓总，常态化驻场统筹工程建设，严抓安全质量，统筹资源配置，政企联动协同攻坚，有力保障项目按计划稳步实施。

现场攻坚：多线作战，啃下建设硬骨头

17.59万平方米的建设体量加上二十余栋建筑同步铺开施工，所带来的最直观问题，就是高峰期多工序交叉叠加，作业人员集中，工期紧、现场协调组织压力突出。

面对压力，项目部实施精细化管控，严守安全、质量、进度三道关口，推动规范化、标准化施工，全力推进项目落地：

守牢安全关，织密现场风险防控网络。严格落实每日现场安全巡查制度，全面排查施工现场各类风险隐患；针对混凝土浇筑、模板支撑等高风险作业强化旁站监督，压实各班组安全生产责任。面对雨季、高温等特殊工况，项目部配套落实防洪防汛、防暑降温专项保障措施，全方位筑牢项目安全生产防线。

严把质量关，以过程管控夯实工程实体根基。项目严格执行分级技术交底制度，推行“样板引路”管理模式，关键工序先打造实体样板，确认工艺标准后再组织大面积施工；建立常态化质量巡检机制，对发现问题实行清单化管理、闭环整改，大到主体结构施工，小到管线排布、门窗安装，每一道工序均从严开展复核检查，把质量管控要求落到施工全流程。

紧盯进度关，多措并举攻坚节点目标任务。面对场地土方地质条件复杂、多专业交叉协调难度大、建材供应存在阶段性波动等挑战，项目部优化土方开挖及支护专项方案，强化各专业、各班组统筹协同，提前谋划物资需求，动态做好建材进场调度，化解物资供应波动带来的影响。在主体封顶的关键攻坚阶段，项目部抓住晴好施工窗口期，优化昼夜施工排班，项目管理人员轮班驻守一线，全过程盯控现场作业。全体参建人员两班倒、抢工期，各班组紧密配合、协同奋战，锚定节点目标全力冲刺，顺利按期完成主体封顶重大节点。

为进一步激发参建队伍干劲，项目组织开展劳动竞赛。明确阶段攻坚目标，把安全文明、实体质量、节点完成情况纳入班组考核，将竞赛考评与日常巡检、隐患排查深度结合，做到赶进度不松质量、抢工期不忘安全，充分调动管理人员与劳务班组的攻坚积极性。

汇远蓝郡三期项目的落成，是规划蓝图的圆满落地，也是建设者履职担当的生动实践。湖南建投三建相关负责人表示，将持续严把工程质量关口，坚守安全底线，高标准完成各项目建设任务，全力打造群众满意的精品工程，切实发挥项目民生效益，为城市建设高质量发展贡献力量。

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来源：新湖南客户端