强调度、稳供应！中国石油湖南销售公司圆满完成假期保供任务

中国石油湖南销售公司严格落实“早部署、强调运、优配送、保安全”工作要求，统筹资源调运、公路配送、油库运维全链条工作，全力守住“加油站不断供、油库零风险”的保供底线。针对假期用油高峰特点，公司精准研判市场需求走势，科学制定资源发运计划，高效打通请车、批车、装卸各环节流程，加快直炼资源入库储备，提前抬高库区库存水位，为节日保供备足“源头活水”。

动态调度运力，畅通配送链路。围绕节前出城、节中出游、节后返程车流变化规律，公司动态优化公路配送方案，科学规划运输路线，提升车辆装载效率，优先保障高速服务区、城区主干站、景区沿线重点站点补给，最大限度压缩配送时长。锁定固定运力、储备应急车辆，确保突发用油需求快速响应、及时补库。国庆节期间，累计完成油品配送3.23万吨，有力保障全省油品市场平稳有序。

水陆协同联动，保障库区稳定。公司从严从细抓好油库安全生产管理，全面强化库区巡检、设备排查、隐患整治，严格落实入库车辆检查、油品数质量管控等制度，全程规范接卸、收付、仓储作业流程。各油库严格执行24小时专人值班制度，在岗在位、严防死守。节日期间累计接卸槽车147节、接卸油品3船，水陆双向发力，切实打通油品保供“最后一公里”。

“双节”期间是出行流量叠加的消费高峰，中国石油湖南销售公司从渠道、服务、非油多维度精准发力，抢抓市场机遇，提升经营质效。充分参考历年车流量大数据及当年省内出行热度趋势，结合红色文旅、乡村旅游热点线路提前规划营销方案，全面开展“中秋团圆、国庆欢庆”主题营销活动，营造浓厚节日消费氛围，精准施策推动省会、城区、县域、高速站点销售全面增长，实现纯枪增量增效。

融合文旅业态，拓展非油增量。公司节前针对流量较大的服务区开展专项督导，召开专题会议统筹部署节日期间商品供应、人员配置、车流动线、车辆引导、安全环保管理等各项工作。全面优化各站点商品陈列、品类结构、库存管理与运营流程，推动全域门店提质升级；通过“超级10惠”等主题活动，搭配地方特色商品专区、节日特惠组合，联动会员体系推出专属权益。借力湘超赛事热度，推动能源服务与本土文旅深度融合，在全省重点站点打造特色打卡墙，充分展现湖南温馨热情、文明友善的窗口形象。“双节”期间，非油收入同比增长7%。

升级现场服务，暖心护航出行。“双节”期间，402名两级机关干部员工下沉全省120余个车流、客流密集的重点加油站开展“驻站帮扶”，与基层员工并肩作战，协助开展车辆引导、秩序维护、便民服务、政策解释及充电指引、新能源车主咨询解答等工作，有效缓解基层工作压力。各站全面开放“司机之家”和“爱心驿站”，为长途司机、过往旅客提供饮水、洗衣、休憩、如厕、应急充电等一站式便民服务，筑牢暖心出行保障。

“双节”期间，中国石油湖南销售公司认真贯彻全国、全省安全生产电视电话会议和集团公司安全防范、警示教育视频会精神，紧抓升级管理和严控期各项措施落实，以刚性举措保障安全平稳运行。节前，公司班子成员带头深入各油库、加油站一线开展安全生产检查。

强化节前部署，压实安全责任。公司早部署、早动员，节前召开第四次QHSE委员会扩大会议，重点提示LNG加气站、充电站运行风险，对国庆节及四季度QHSE工作作出具体安排，配套开展教育培训，为节日安全管理提供清晰行动指引。严格落实集团公司特殊敏感时段“三不”原则，针对关键环节、重要区域细化管控举措；严格执行两级机关领导干部在岗带班值班制度，非紧急情况下不开展特殊及非常规作业，细化完善禁令要求，提升基层执行可操作性，有效管控高危风险点。

全域排查整治，筑牢安全根基。公司严格落实隐患排查治理闭环机制，强化重大危险源动态监控，常态化开展应急演练。节前，公司开展“四不两直”监督检查，随机抽查6家分公司14座库站，以多层级、全覆盖的风险隐患排查行动，筑牢坚实安全屏障。（赵福庆 罗颖娟）