以首席编辑制打开湖南省一流期刊建设的人才通道

杨灿

国家《出版业发展“十五五”规划》首次提出，推动重点出版单位建立首席编辑制，设置特聘岗位，自主评聘“高精尖缺”人才。这意味着，编辑人才队伍建设已被纳入文化强国、人才强国和出版高质量发展战略，为地方探索灵活用人机制提供了明确的政策依据和制度空间。湖南应抢抓这一政策窗口期，将首席编辑制作为深化科技期刊改革的关键抓手，赋予重点期刊在人才引进、职称评审、薪酬分配等方面更大自主权;通过特聘岗位面向全球延揽具有国际视野和丰富运营经验的领军型编辑人才，构建“以岗定薪、优绩优酬”的激励机制，为打造世界一流湘版科技期刊集群提供坚实智力支撑。

一、科技期刊竞争，本质上是人才制度的竞争

在数字化、国际化浪潮的冲击下，我国科技期刊正处于从“数量增长”向“质量提升”转型的关键节点。全球顶尖学术出版集团的经验表明，其核心竞争力早已超越单纯的稿源争夺或平台技术迭代，而在于一套高效灵活、富有吸引力的人才培育与激励机制。当前，我国科技期刊领域普遍面临结构性人才困境。受传统评价体系影响，期刊编辑往往被定位为“文字加工者”而非“学术策划者”，职业发展空间受限，社会认可度不高。在许多高校和科研院所，期刊编辑工作被视为科研主业之外的“副业”，导致高水平科研人员不愿进入，优秀编辑不断流失，直接造成期刊队伍专业结构单一、国际化视野匮乏、组织策划能力不足等问题，在面对国际顶刊竞争时，尤其缺乏既懂前沿科学、又精通出版规范，还擅长国际传播的复合型领军人才。

设立首席编辑，正是为了打破这一困局。首席编辑不是给骨干编辑加一顶“官帽”，而是一个职责清晰的实岗：做学术判断，抓项目组织，管传播影响，带编辑队伍。这项制度要回答两个问题：主编确定的学术方向，由谁落地为年度选题、特色专栏、审稿网络和具体的出版行动?期刊的学术质量、传播效果和编辑团队的成长，又由谁来负责?

二、湖南已具备探索新型办刊人才制度的基础

湖南始终将科技期刊建设摆在服务科技自立自强、支撑文化强省建设的重要位置。2020年，省委宣传部、省科技厅联合启动培育世界一流湘版科技期刊建设工程，这是全国首个由省级层面推出的科技期刊专项建设工程。工程明确提出选育办刊人才的目标，对首批重点扶持的《中南大学学报(自然科学版)》等6种期刊，每刊每年给予100万元资助。2024年，湖南共有《中南林业科技大学学报》等9种科技期刊入选中国科技期刊卓越行动计划二期项目，入选数量较一期增长80%。省级工程与国家计划叠加发力，湖南科技期刊正从单刊突破走向集群跃升，从数量规模转向质量效能。目前，全省有公开出版科技期刊131种，覆盖11个大类中的8个。湘版科技期刊已形成院士领衔办刊的鲜明特色，黄伯云、邹学校、吴义强等院士专家长期担任湘版科技期刊主编，为期刊积累了学术声誉、搭建了专家网络、提供了审稿资源。这些资源为湖南探索新型办刊人才制度奠定了坚实基础。

然而，院士领衔不能替代日常办刊。从选题策划、作者服务、同行评议到数据治理、传播运营和团队培养，所有环节最终都要依托一支稳定专业、能够长期投入的专职编辑队伍来完成。而这支队伍的能力要求，又因期刊类型和发展阶段的不同各有侧重。以中南林业科技大学为例，《中南林业科技大学学报》已有较好的学术积累，需进一步强化学术组织和特色专栏建设能力；《经济林研究》和《家具与室内装饰》以产业服务为特色，更依赖编辑的学科策划和产业资源对接能力；新刊《ENGINEERING Biomass》致力于提升生物质工程领域的国际学术话语权，急需具备国际化办刊、数据出版和海外传播运营能力的人才。由此可见，湖南探索新型办刊人才制度，不能脱离期刊的实际发展阶段，而应围绕期刊定位、学科基础和建设阶段实行“一刊一策”，精准配置人才。

三、以首席编辑制支撑湖南一流期刊集群建设

从外省实践来看，上海将科技期刊人才纳入东方英才计划综合平台，按拔尖、青年两类予以支持;四川围绕期刊质量、编辑团队和出版技术开展项目化扶持；北京、浙江、江苏、山东、广东等地在自主评聘、分类评价、绩效激励上的做法，指向的是同一个道理：职称、岗位、薪酬、项目和用人自主权，必须放进同一个制度框架。对照这些经验，湖南应尽快出台科技期刊首席编辑、名编辑工作室和特聘岗位管理办法，先在入选国家卓越行动计划、湘版科技期刊建设工程以及具备条件的高校、科研院所和学会期刊中试点。评价环节应当突出办刊实绩，除出版质量与学术规范外，重点看专题策划、优质稿源组织、国际传播、团队培养和成果转化，既发挥首席编辑的牵头作用，也防止形成新的资源垄断。具体可采用“省级人才计划遴选+单位首席岗位聘任”双轨并行：省级层面定标准、评人才、配资源，主办单位按需设岗、赋权考核、兑现待遇，让人才称号真正转化为办刊能力。

人才制度改革还要同期刊集群建设统筹推进。依托重点期刊、优势学科和科研院所，湖南可围绕轨道交通、工程机械、新材料、有色金属、农业种业、生物医药等优势领域，推动选题策划、审稿资源、数据平台、传播运营和人才培训共建共享，拧成办刊合力。湖南是林业大省，林业类期刊基础较好，建议整合省内林业科技期刊资源，搭建林业科技期刊集群平台；以《中南林业科技大学学报》《经济林研究》等优质期刊为纽带，推动期刊专题策划、学术会议组织与油茶、竹木等林业产业需求精准对接，促进学术成果转化为产业技术和现实生产力。

四、改革成效最终要体现在办刊实力和人才成长上

判断首席编辑制的成败，核心要看三点：一看重点期刊的学术组织力、创新引领力、数据治理力和国际传播力是否得到提升；二看高水平人才是否愿意进入编辑岗位并长期坚守；三看职称、岗位、薪酬、项目和人才计划是否形成完整闭环。只有将制度资源转化为办刊实绩，这项改革才不会沦为新一轮的“头衔竞赛”。

建设世界一流科技期刊，是国家科技强国战略的重要组成部分，也是湖南推进文化强省建设的重要抓手。湖南拥有院士领衔的优质学术资源，覆盖多个学科的完整期刊矩阵，全国领先的省级工程平台，具备冲刺卓越期刊的扎实现实基础。下一步，应将人才制度作为一流期刊建设的核心变量，以首席编辑制打通编辑成长通道，以集群平台放大期刊发展效能，让更多优秀成果既写在祖国大地上，也刊发传播在湖南优质期刊平台上。一流期刊依托一流人才。只有切实打通人才通道，湘版科技期刊争创一流才有坚实底气。

（作者系中南林业科技大学教授，期刊社社长。）

作者：杨灿

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来源：新湖南客户端