【警韵芳华·她故事】王斐妮:做一条“鲶鱼”,激起一池活水

  湖南日报·新湖南客户端   2026-09-29 14:51:11

【编者按】

巾帼守初心,芳华护平安。在平安石峰建设一线,一代代女警以柔肩担使命、以实干铸忠诚,用坚守与奉献绘就最美藏蓝底色。她们中,有人以静守平安,有人以动激活力。近期,石峰公安特别推出《警韵芳华·她故事》专栏,聚焦一线女警先进典型。本期让我们走进田心派出所社区副所长王斐妮——一个被身边人叫作“鲶鱼”的人。

王斐妮,女,2016年参加公安工作,株洲市公安局石峰分局田心派出所副所长。

从警以来,先后在响石岭派出所、分局刑侦大队、政工室等多岗位历练,现任田心派出所社区副所长。在田心所,提起王斐妮,不少人会说起“鲶鱼”这个称呼。一开始她不太习惯——“鲶鱼”两个字,听着不像夸人,她摆摆手:“我哪是什么鲶鱼,就是爱折腾,大家愿意跟着一起干罢了。”后来听得多了,她也就不再多说,只是说:“鲶鱼不是自己游得快,是它游过之后,整池水都动了。真正让水活起来的,是所里每一个人。”

“干别人没干过的事”是她的习惯

在政工室负责宣传工作的那几年,正是短视频兴起的时候。她注意到,很多单位的宣传还停留在微博、微信阶段,便和政工室的同事们商量:群众现在都在手机上看什么,我们的声音怎么才能传进去?

那段时间,她们一边学策划、学拍摄、学剪辑,一边组建了“新媒体工作室”,开通了官方短视频账号。从零起步,推出的《零点面馆》系列普法短剧,到现在还有人提起。没有专业演员,就发动自己人上;没有拍摄场地,就到处找;没有经费,就一点一点借力去做。回想起那段日子,王斐妮常挂在嘴边的是“团队”,而不是“我”。“牌子是在分局党委领导下,政工部门一任接着一任干、整个新媒体团队一起打磨出来的,我只是其中一员,也从这个团队里学到了很多。”

到派出所后,她把同样的劲头带了过来。所里同事一起策划拍摄了《田心烟火录》。这档节目取材于派出所的真实警情,从选题、编剧、演员、拍摄到后期,都是所里自己动手,自己打磨。如今,《零点面馆》《田心烟火录》已经是大家熟悉的名字。

她还创新开展了“街头巡演”普法宣传。这种巡演模式,把反诈知识改编成歌曲,把安全提醒编成舞蹈,把法律常识做成套圈答题——民警现场表演,群众现场参与,街头巷尾都是人。原本枯燥的普法,就这样变成了大家爱看的热闹。这种新颖的形式,受到各大主流媒体的关注,在全市掀起了一波普法宣传的热潮,获评株洲市基层治理创新案例。

为了让社区警务做出特色,她和社区民警杨倩一起,创办了“杨倩警务工作室”。从公众号上线到民意直通车搭建,从线下工作室选址到制度上墙,一项一项跟进。杨倩说:“王所比我要求还高,我有时候觉得可以了,她还要再推一步。”

“把工作做到极致”是她的态度

去年,她从机关调到田心派出所,任社区副所长。到所第一天,她没急着部署工作,而是花了两周时间把辖区7个社区跑了一遍,同社区民警一个个聊了一遍。她说,在基层派出所,要想推动工作高质效,得先把人的心拢到一起。

社区民警大多干了半辈子,嘴上不说,心里有想法:有人觉得自己年纪大了,劲头不足;有人觉得干多干少一个样,何必较劲。她不谈工作,只听民警讲——讲家里的难处、讲干了多少年、讲带过多少徒弟、讲辖区群众的变化。一圈谈下来,她心里有了数:这支队伍底子是好的,每个人身上都有劲儿, 只是这股劲儿还散落在各个角落,缺一个把它们聚拢成一股绳的支点。

她随身带着一本小本子,不是记工作数据,用来记录谈心谈话。每次找民警谈心,她都问三个问题:“你需要我解决什么?”“你想收获什么?”“我能为你带来什么?”有天晚上,她和一位老民警聊到十点多。老民警叹了口气:“不是不想干,是盼着干的能留个印子、干的能有个奔头。”她回去把这句话记在本子上。后来,这条被写进了考核办法——每月把每个人的工作量亮出来。她说:“要让每个人干的,都能在队伍里留下痕迹、走出方向。”

之后,她把“以情润心”放在第一位,提炼出“五润深耕”工作法——以细润行、以恒润事、以实润基、以专润名,环环相扣,但核心还是“润心”。她说:“人心里舒坦了,干工作就有劲;人心齐了,什么考核、什么机制都是顺水推舟。”

围绕这套工作法,她在社区推行了“战力积分”考核体系:基础工作占80%兜底、专项战力单独计分。这套机制跑起来之后,社区民警的劲头明显不一样了。李忠耿从考核末位追到前三,以前是“派活才干”,现在是“主动找活干”。还有几位老同志,以前觉得“干再多也没用”,现在也开始盯着自己的积分琢磨怎么往上走。一位老民警说:“干了有人看见,心里舒服。”

这件事被她做到了极致——不是把工作推得多快,而是把劲头激得更足,把队伍带的更活;不是把制度打磨得多严,而是让干了事的人不寒心、想干事的人有奔头。

“鲶鱼效应”是她带来的改变

为顺应市局“强治理”工作要求,她又把目光投向了社区治理中最难啃的几块硬骨头——涉校、护企、黄赌。

她推行“微治理项目警长”,让民警自己揭榜挂帅,同时把街道、社区的力量也拉进来。每个项目都有明确的责任人、考核清单和验收标准,三方力量各司其职、一起使劲。今年上半年,三个微治理项目分别取得涉校警情下降21%、黄赌警情下降40%、中车株机员工被诈骗案件为零的成效。

作为分局“峰火营地”思政品牌揭榜挂帅的试点单位,田心派出所率先打造了民警荣休、全警考核、家警连线、一所一品牌、派出所强治理等一批工作样板,并向全局推广。这些做法也为分局在相关工作中提供了一些参考。

所长易航宇评价说:“支部班子有她这名女同志的加入后,我最大的感受是队伍的精气神变了。特别是社区的考核与管理,她从细处入手,通过考核评估从局部带动了全所,实现了‘先进带后进、后进变先进’的循环。”

她做的,是升级,不是推倒重来。原有考核已经有了一套完整框架,她在上面打磨细节、调整权重、堵上漏洞,让考核更公平、更透明。她说:“做任何事,先把之前的基础捋清楚,再想怎么往深里走。”升级之后,大家干得明明白白,评得心服口服——想干事的有了舞台,干成事的有了奔头,老同志重新找到了劲头,年轻民警看到了方向。

从分局政工室到基层派出所,从新媒体工作室到“五润深耕”,从普法短视频到“项目警长制”,她走过的每一段路,都不是一个人的独行。她游进田心,也将“鲶鱼效应”从一个人的状态,变成了一群人的状态。她说,鲶鱼的价值不在自己游得快,而是让整池鱼都游起来。自己做得还不够,还在学,要怎么当好这条鲶鱼,还有很长的路要走。

好在身后那个小家,一直稳稳地托着她——爱人在中车株洲所上班,彼此都忙,却相互理解;家里五岁的孩子,全靠父母帮衬。她游过的地方,身后有并肩的同事,也有那个小家,虽各自奔忙,却一起稳住这池水。

都说警营有根看不见的线,一头连着岗位,一头连着家——这正是全市正在推进的“家警连线”工作。她如今才体会到:这条“鲶鱼”能一直游下去,是因为身后那一池水,稳稳地托着。

来源:株洲石峰公安

责编:龙子怡

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来源:湖南日报·新湖南客户端

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