观点 | 县级医院进博士,问题不是该不该而是如何留

  湖南日报·新湖南客户端   2026-09-29 09:17:29

余明辉

近日,浙江省温州市永嘉县卫生健康局在答复政协委员相关提案时,公开梳理县级医院招聘医学博士的现实必要性,同时明确将调整招聘规则,不再无差别在普通临床岗设置博士招录条件,仅向重点建设专科、疑难重症诊疗科室定向投放名额。

当地这一回应,直接把此前舆论中“县级医院招博士是不是浪费”的争议,从“该不该招”的是非判断,拉回到“如何招、如何留、如何用”的务实讨论。

从永嘉县梳理的现实价值来看,医学博士进入县级医院带来的改变是系统性的。作为学科领军人才,他们能独立开展复杂疑难病症救治,落地此前县域内无法开展的前沿医疗技术,让当地群众无需跨省市奔波,在家门口就能解决大病难题。他们还能牵头搭建学科框架、申报临床科研课题、承担院内教学培训,补上县级医院科研薄弱、高层次带头人短缺的短板,完善多层次人才梯队,直接支撑医院等级评审、重点专科创建等核心工作,从根本上抬升县域医疗体系的服务天花板。

比“招得到”更难的,是“用得好、留得住”。不少县级医院引才时开出了优厚的待遇条件,却忽略了博士入职后的职业成长配套:没有匹配的科研平台、缺少同层级的学术交流机会、后续的职称晋升通道不畅,最终难免出现引得来却留不住的情况。县域引进医学博士,不能只靠一次性的安家补贴和事业编制,更要给他们配套适配的科研启动资金、重点专科建设资源,打通和省市三甲医院的学术协作通道,让他们在县域也能获得清晰的职业成长路径。

说到底,县级医院招医学博士从来不是该不该的选择题,而是一道关乎县域医疗高质量发展的必答题。跳出人才浪费的刻板争议,把功夫下在精准设岗、人尽其用、长期保障上,才能让医学博士在县域真正扎下根,让基层群众就近享受优质医疗服务。

(作者单位:河南省内乡县工业和信息化局)

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来源:湖南日报·新湖南客户端

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