湖南日报特稿|万家灯火映初心——益阳市大通湖区“一村一年三件事”激活乡村振兴内生动力

  湖南日报   2026-09-29 08:52:47

原载《湖南日报》2026年9月29日13版​

周佳 张恩旋

金秋入夜,益阳市大通湖区金盆镇增福村里,一盏盏太阳能路灯次第亮起。傍晚6时30分,村民文向葵如约走出门和姐妹们在家门口跳起广场舞,直到8时30分才尽兴而归。“以前天黑出门要拿手电筒,现在路灯亮了,夜里骑车回家都不怕。”文向葵一边收起音箱,一边感慨村里的变化。

这盏灯的背后,藏着一套让群众全程参与的治理密码。

近年来,大通湖区深入落实党中央全面推进乡村振兴的战略部署,坚持以党建为引领,创新推行党建引领乡村振兴“一村一年三件事”行动工作机制,构建“群众参与、资源整合、长效管护、闭环调度”的闭环工作体系,把群众一桩桩“操心事”,转化为看得见、摸得着的惠民成果,推动广大群众从乡村建设的“旁观者”转变为共建共享的“参与者”。

角色之变,撬动治理之变。一件件扎根田野的民生实事,点亮万家灯火,充分释放乡村振兴内生动能,书写出党建引领基层治理的大通湖实践。

提笔人:一笔一画聚民声

基层治理的难点,在于真正撬动群众的参与热情。

大通湖区的第一步,就是把“话筒”递出去、把“笔”交到群众手里,依托常态化屋场议事机制,让每一件实事都听民声、汇民意、有来路。

3月13日,金盆镇金桥社区建材厂片区,春风还带着凉意,50余位居民已围坐一圈。社区党委书记严敏开门见山:“今天请大家来,就是商量咱们社区今年要干哪三件实事,大家放开说!”话音未落,居民们便抢着发言,路灯安装、广场配套、小巷硬化……一个上午,13位居民提出意见建议15条。同一天,大东口村40余位村民也围坐在一起,围绕危桥维修、土地平整等事项畅所欲言。今年春天,这样热火朝天的议事场景,在大通湖区各村(社区)次第上演。

屋场会开起来了,民意收上来了,大通湖区用一套清晰的程序作答——

诉求从哪里来?各村(社区)党组织把屋场恳谈作为民意归集主渠道,结合入户走访,动态纳入《“三件事”民情储备库》。

清单怎么定?村(社区)“两委”从民情储备库中初选6至10件候选事项,经“四议两公开”投票确定3至5件拟办事项,公示7天后方才“官宣”。

诉求谁来审?一般性事项由村级集体商议研判;涉及农垦国有土地、大额集体资源等复杂事项,向上对接统筹研判,兼顾村情实际与政策要求。

议事不是“开完会就落幕”。群众可持续反馈意见,根据实际动态微调优化,真正做到“民有所呼,事有所应”。

从“听意见”到“定事项”,群众参与贯穿始终。今年,全区累计召开屋场会、恳谈会212场,走访群众6172户,收集问题建议852件。

民声写进清单,民心就有了落点。

“现在路边的花开得正好,每天散步走在这条路上,心情也跟着敞亮起来。”北洲子镇向阳村村民周凯语气里透着满足。今年,村里发动种花能手选育花苗,组织村民共同参与环境整治、花苗栽种养护,因地制宜打造三公里长春花景观路,昔日普通乡村道路变身繁花似锦的风景线,村民幸福感显著提升。

千山红镇东南湖村集市。​

“以前买菜、日用品都要跑到镇上,往返十分折腾。现在村里定期赶集,在家门口就可以一站式买齐,太方便了。”千山红镇东南湖村村民黄永强拎着刚买的日用品,笑容挂在脸上。今年,村里依托“湘村客厅”阵地建设,盘活闲置公共场地,打造常态化乡村集市,20多户商家集中摆摊,一方小小便民集市,点燃了乡村振兴的烟火气。

群众落下的每一笔,都化作了眼前可触可感的美好生活。

把关人:一寸一尺守公道

实事敲定,落地的考题随之而来:事情怎么干、质量谁来盯、成效谁来评?大通湖区给出清晰答案:让群众自己说了算。

千山红镇北汀社区的危房改造,正是群众全过程监督把关的鲜活实践。

日月星辰商住楼和贸易商店始建于上世纪80年代末,历经长年风雨侵蚀,墙面开裂、乱搭乱建问题突出,2022年被鉴定为C级危房。项目启动之初,不少群众心存顾虑,项目支持率不足40%。社区先后召开20余次居民代表大会,发动10余名党员、志愿者带头动员。针对大量住户长期在外的现实难题,老党员杨立先牵头组建群众代表小组,线上线下同步宣讲政策、沟通诉求,逐一化解分歧,群众支持率最终达到100%。从改造方案论证、资金使用监管到工程现场监督,居民代表全程深度参与,自主发声、集体商议,保障项目高质高效推进。

在此基础上,今年社区从老党员、资深楼栋长、有基建经验的居民中推选冷立新、杨映裕、李腊生3人,组建“民间监理团”,一体承担质量监督、民情联络、矛盾调解、政策宣传四项职责。老旧楼栋加固、地下管网更新等施工现场,监理团常态化驻场巡查、每日跟进施工,累计排查施工不规范问题10余处,现场督促施工单位限期整改;面对施工噪音、路面开挖占道等引发的邻里矛盾,他们主动上门劝导,先后化解各类施工纠纷20余起。

如今,加固后的楼体焕然一新。在日月星辰商住楼经营月亮湾餐馆8年的文阿姨,今年7月搬进了改造一新的门面:“以前楼上时常漏水,现在房屋敞亮通透,安全保障也更高,做起生意心里格外踏实。”

这样的实践,正在大通湖区全面铺开。

今年,大通湖区在全区推行民间监理团制度,要求各村择优推选3至5名老党员、村民代表,全程参与项目监督与竣工验收。按照“办成一件、报告一件、验收一件”要求,项目完工后由乡镇联村干部、村“两委”干部、民间监理团、涉项目主管部门、随机抽取的群众代表组成联合验收组,其中群众随机代表占比不低于三分之一,验收结果公示7天,主动接受社会监督。年底还将开设 “一村一年三件事”开放日,打造“今昔对比墙”,直观展示项目变化,破除“干部埋头干、群众不知情”的信息壁垒。

一寸一尺,量的是工程质量,守的是民生公道。

当家人:一肩一担谋长远

办好一桩民生实事不难,难的是跳出“重建设、轻管护”的短期思维,统筹各方资源、压实管护责任,让建设成果持续惠及全体群众。

在推进“一村一年三件事”过程中,大通湖区坚持项目谋划与长效管护同步部署,推动群众从项目监督者进一步转变为家园建设的当家人,既破解当下现实难题,更着眼村庄可持续发展。

为破除政府单打独斗的局限,当地构建起区、镇、村三级联动体系。由组织部门牵头建立联席会议制度,统筹财政、农水、交通、住建等职能部门力量,精准匹配群众诉求与项目资金,纳入实事清单的项目,审批时限压缩一半。资金上确立“村集体投入为主、群众自筹为辅、上级奖补为补”导向,实行先干后奖、干好多奖的激励模式,引导多元力量参与乡村建设。

河坝镇老河口村发展沟渠经济。图为村民在采摘渠堤上的枳壳。​

在河坝镇老河口村,把“权责明晰”写进治理日常。村(社区)“两委” 充分征求民意,收回外包环卫管理权限,成立集体专业合作社,优先聘用本村村民上岗,解决就业岗位14个;对全村村民实行房前屋后及入户道路承包责任制,按照“谁承包、谁负责”原则划分责任区域,设立基础激励经费,建立“月检查、季评比、年考核”的评价机制,环境卫生合格率从65%跃升至95%以上;村内33.6公里主干道,以1元/米/年的“象征性”费用分段承包到户,管护成本直接下降四成;道路沿线闲置土地栽种枳壳发展沟渠经济,村集体与承包户按3∶7比例分红,村集体经济年增收6万余元。广大村民实现思想转变,“要我做”变成“我要做”,“要我护”变成“我要护”。

千山红镇桥北社区,则把“家底”管出了新效益。社区盘活国有农垦土地资源,梳理收回国有农垦土地,归集土地收益金36.9万元,探索“土地收益金反哺民生”机制,将部分资金用于更换园林路路灯,切实解决群众夜间出行难题,让村民真切体会到规范管理国有农垦土地带来的实惠。管好土地这份“家底”,再将收益回馈于民,当地走出了一条“取之于土、用之于民”的良性发展路径。

一副肩头扛起当下要务,一份责任谋划长远发展。“当家人” 不只是称谓,更是扎根乡土、履职尽责的思想自觉。

执灯人:一灯一火美乡风

乡村振兴,既要塑形,更要铸魂。

大通湖区摒弃重建设、轻滋养的单一发展模式,在夯实民生硬件、完善公共服务的基础上,充分依靠群众主体力量传承红色基因、涵养文明乡风,以点点星火点亮乡村精神家园,让基层治理既有民生温度,更兼具文化厚度与文明高度。

北洲子镇银辉社区组织小朋友一起开展暑期集中培训。​

深挖本土红色资源,赓续农垦奋斗精神——

北洲子镇银辉社区立足本地知青文化资源,依托知青文化馆打造 “银辉红星课堂”,组建由6名老党员、老知青构成的宣讲队伍,借助老照片、垦荒农具等实物载体开展沉浸式红色研学活动,累计接待师生群众2250人次。与此同时,社区还依托新时代文明实践阵地,开设“北北假期”托管课堂、“小小广播员”实践活动,丰富少年儿童课余生活,让“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神,在言传身教中完成代际传递。

涵养文明和美乡风,破除陈规陋习束缚——

河坝镇王家湖村深耕移风易俗建设,出台《村规简语》《红白喜事办理倡导性标准》,依托红白理事会、道德评议会,落实红白事“事前报备、事中监督、事后评议”全流程管理。针对过去大操大办、人情攀比的不良风气,村干部发现铺张浪费苗头便及时上门劝导。如今当地人情礼金普遍控制在200元以内,切实减轻群众人情往来负担。此外,该村已连续十年开展重阳敬老系列活动,为千余名老年村民送上慰问物资、义诊理发、文艺汇演等服务;评选党员之星、志愿服务之星等先进典型,树立孝老爱亲、勤劳向学的身边榜样。王家湖村先后获评全国文明村,湖南省文明村,益阳市同心美丽乡村。

河坝镇王家湖村重阳节活动现场。​

为保障实事落地不流于形式,大通湖区坚持基层减负导向,落实“不定指标、不发通报、不搞排名”工作要求,以统一的《全周期纪实台账》简化基层填报负担,把项目办理质效纳入党建述职、村“两委”班子评估,引导各村把主要精力放在真抓实干上。

三件事,办的是民生的“小事”,聚的是党心的“大事”。截至9月底,全区114件年度实事中,已完成69件,正在推进45件。群众获得感与满意度持续攀升。

从解决路灯不亮、房屋危旧的现实难题,到传承红色文化、涵养文明乡风,“一村一年三件事”的内涵持续拓展。群众不再仅仅是民生实事的受益者,更是诉求发声的提笔人、较真督责的把关人、担当奋进的当家人、守护乡土的执灯人,干群同心,共建共治共享的氛围在湖乡大地蔚然成风。

大通湖区的实践充分印证,“一村一年三件事”的价值,不在于一年落地多少实事,而在于实现治理理念的革新:基层治理不是干部大包大揽替群众办事,而是充分唤醒群众主人翁意识,推动群众深度参与乡村建设全链条。

民生实事是结出的“果”,被唤醒的主人翁意识才是向下扎根的 “根”。

当一座座村庄焕发新颜,当一张张笑脸绽放在乡野阡陌,大通湖区正以党建引领这根“绣花针”,一针一线绣出乡村振兴的万千气象,生动诠释“为民造福是最大政绩”的深刻内涵。

万家灯火璀璨,映照初心如磐。(本版图片均由大通湖区委组织部提供)

责编:宋姗姗

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来源:湖南日报

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