大泽湖街道东马社区:让“红马甲”常驻东马
湖南法治报·客户端
新湖南客户端9月24日讯(通讯员 陈亭)长沙市望城区大泽湖街道东马社区是典型的城乡接合部农村社区,户籍人口4000余人、流动人口超2万人。今年4月以来,依托“先锋领航·美好在望”党建引领基层治理提质行动,社区从激励机制破题,针对大学生、党员、群众、企事业单位四类志愿者建立差异化激励办法,让志愿服务从“一阵风”变成“四季常青”。

东马社区辖5个重建地、2个农村片区,服务半径大、需求多元。过去,社区与湖南工商大学、长沙市第四医院、望城恒康医院、大泽湖派出所等共建单位合作,打造了“霞满天”老年服务、“e启学”青少年周末公益课堂等品牌,志愿服务有基础、有热情,但也存在资源整合不深、体系不健全、激励机制缺乏差异化等短板,活动一来“热热闹闹”,活动一过“冷冷清清”。
今年,社区整合共建资源,组建“一老一小一困”专项服务队和基层治理服务队两支队伍,构建“固定骨干+随机招募”体系,同步推出差异化激励机制,让不同类型志愿者各得其所、各展所长。
对大学生志愿者,社区联合辖区内商铺推出志愿服务优惠券,按服务时长和成效发放不同面额,并将服务时长反馈至学校,纳入大学生社会实践学分认定,大学生参与热情明显提升。对党员志愿者,把志愿服务参与情况作为党员管理、民主评议和评优评先的重要依据,对表现突出的党员予以表彰,树立身边典型,党员带头、群众跟上。对群众志愿者,建立积分兑换机制,服务攒积分、积分兑换生活用品和公益服务,对表现优秀的给予精神表彰和物质奖励,让“做了好事有回报、志愿服务被看见”。对企事业单位志愿者,通过社区公告、媒体宣传等方式表彰,推动共建单位从“客人”变“合伙人”,持续参与社区志愿服务。
截至目前,社区已组建志愿服务队3支,注册志愿者500余名,累计开展服务活动27场次,服务居民800余人次。社区同步建立志愿服务台账,记录服务时长、内容、成效,定期收集志愿者和被服务对象反馈,让志愿服务“可记录、可追溯、可持续”。
按照项目规划,社区将继续深化共建合作,做优“霞满天”“e启学”品牌,健全积分兑换和表彰激励制度,推动志愿服务常态化、长效化,让“处处有红马甲、人人愿参与”成为东马社区最温暖的风景。
组稿:张立娟
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来源:湖南法治报·客户端

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