新湖南客户端 2026-09-20 12:18:11
新湖南客户端9月20日讯(通讯员 肖幸子)9月19日,仙槎桥镇三楼会议室内,一场反电诈工作研判会开得“辣味”十足,综治中心、派出所、相关村党支部书记围桌而坐,围绕反电诈回流人员审查工作、声纹采集工作逐人过筛、逐事会诊。
“仇某,目前在老挝务工,声纹尚未采集,家庭经济困难回不来,怎么解决?”“3天内,派出所发函商请云南边境派出所协助,就近为其采集声纹;民政部门同步跟进,落实困难帮扶措施”……谁在外、因何不回、堵点在哪、由谁跟进——与会人员一项项对账、一件件分析,把问题摸透、把措施找准、把责任压实。一场会下来,有人红脸出汗,有人现场领题,真正“解剖麻雀”,开出了“辣味”,更开出了办法。
这是仙槎桥镇以常态化研判为抓手,推动重点工作谋在前、干在实、落在细的一个缩影。今年以来,仙槎桥镇紧扣邵东市“爱我邵东·实干争先”攻坚行动部署,揭榜挂帅、领题攻坚,在健全矛盾纠纷排查与分析研判机制的基础上举一反三,将研判的触角延伸到社会治理、党群服务中心建设、图斑整改、安全生产等重点领域,推动重点工作从“被动应对”向“主动出击”转变。
初研“问诊”,把病灶找准。
研判不是关起门来“空对空”,而是带着问题、有针对性地“按图索骥”。初步研判如何开展?分“三步走”:第一步,村级入户摸实情。村干部逐组逐户实地走访,把情况摸实、把底数摸准,找准问题堵点卡在何处,到工作靠前的村取经,看方法好在哪里、能不能借鉴。第二步,驻村干部先预判。驻村干部结合摸排掌握的情况,把政策依据、可用资源、能用的办法先想一遍,把潜在风险提前找出来。第三步,部门碰头初研判。底数摸清后,分管领导组织部门成员集中研判,逐项梳理论证、逐条挂账建册,形成问题清单、原因清单、对策清单“三张清单”。
“如果会前不摸底、不梳理,会上只能说‘进度慢’,开完会还是老样子。”仙槎桥镇政法委员龙雁峰说“所以前期必须把功课做足,把回流人员审查、声纹采集对象‘家底’摸清,标注‘已采集、未采集、失联、家庭困难’等类别,明确哪些村里能解决、哪些需部门联动、哪些要提级研判,才能为下一步精准研判、对症下药打好基础”。
图一:部门初步研判
深研“开方”,把方子开对。
前期梳理后,镇党委书记亲自坐镇,相关班子成员、部门成员、驻村干部、村党组织书记参会,进一步深入研判。会上,相关部门将前期初研情况汇总成册,带着思考、带着对策进场;各村党支部书记逐一汇报进展、摆出困难,讲清下一步打算、需要哪些帮助和支持;与会人员现场“会诊”,相关部门从业务角度回应支招,班子成员集思广益,把问题的症结、矛盾的焦点、破解的路径掰开揉碎。镇党委书记根据集体会商的情况现场“开方”,明确“谁来干、怎么干、何时干成”,坚持线片结合、条块联动,各线从业务角度出对策、出方案,片长、联村领导督促落实。对跨部门、久拖不决、风险较高的难题,则进入“专研”环节,一问题一专班、一方案一抓到底;提级办理、合力攻坚,直到问题销号清零。
图二:党委书记组织深入研判
“以前是眉毛胡子一把抓,现在是一把钥匙开一把锁”,通过靶向深入研判,仙槎桥镇各项工作更有抓手、更有思路、更有底气。
跟踪问效,把落实抓细。
研判是推动落实的“先手棋”,落脚点不在会场而在现场。仙槎桥镇坚持定期研判与即时研判相结合,常规工作定期会商、重点问题随发现随研判、突发事件即时专题研判;构建“发现问题—会商研判—清单交办—跟踪督办—回访销号”的闭环,推动研判成果转化为落实成效。会后,领了“任务书”的干部带着会上的研判意见一项一项抓落实,职能部门对交办事项实行台账管理、挂图作战,定期对账、逐项销号。
一些看似难啃的“硬骨头”,正是在一次次研判、一项项督办中被啃了下来。一起多年信访积案,初步研判发现症结在土地边界不清、双方僵持不下,村级调解多次无果,深入研判后,包案专班成员现场丈量、背靠背调解,最终签订协议、案结事了。“三合一”场所存在防盗窗封闭、消防通道堵塞等消防安全问题,村(社区)干部先“扫楼”摸清底数、建立台账,再组织应急、消防、执法等部门集中研判,根据研判确定的方案集中清理消防通道、实施“破窗行动”,打通生命通道。某村党群服务中心功能不全,群众办事不便,通过“一村一策”研判会商,整合资源补齐了功能、优化了服务……一场场研判,把问题研深研透;一次次交办,把责任压实压紧;一项项销号,把成效见实见真。
下一步,仙槎桥镇将持续深化常态化研判机制,以研判之“深”促落实之“实”、以落实之“实”促发展之“进”,推动干部作风更实、责任链条更紧、重点工作更见实效,以实干实绩书写“爱我邵东・实干争先”的答卷。
责编:肖晴岚
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来源:新湖南客户端
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