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王博识

随着全球气候变化加剧、国家“双碳”战略持续推进，体育产业迎来深刻的绿色转型。与制造业、建筑业的绿色转型不同，体育产业转型有其特殊性，正面临着场馆运营的资源供需错配、赛事活动的体验平衡不均等困境。体育产业绿色低碳转型，是中国式现代化在体育领域的生动实践，体现为生态、社会、文化价值的多维统一。从政治定位看，它是践行习近平生态文明思想的战略支点之一，要求体育强国建设与美丽中国建设同频共振，将生态优先理念贯穿体育发展全链条。从发展功能看，它是连接多重国家战略的耦合纽带，推动体育场馆从耗能单元变为产能节点，赛事活动从碳排放大户变为零碳示范窗口，进而形成连接体育强国、健康中国的战略接口。从全球视野看，我国将生态文明理念内嵌于体育发展全链条，正走出一条以制度优势推动系统性变革的新路。

体育产业中与绿色低碳转型直接相关的主要是四大领域，各领域转型困境各有侧重。

在设施维度，转型困境体现为“高耗低效”的结构性矛盾。例如，大型体育场馆按赛时峰值负荷设计，赛后利用率普遍不足30%，单位面积能耗是商业写字楼的1.5至2倍；健身休闲活动则面临三重体验冲突——户外运动场地开发与生态保护的空间冲突、室内健身恒温需求与节能减排的技术冲突、传统运动习惯与绿色生活方式的观念冲突。破解这些问题，需从场馆赛后利用机制与绿色运营标准两端发力，推动设施从“高耗低效”向“集约高效”转型，使场馆从单纯的耗能单元转变为兼具社会效益与生态效益的公共空间。

在生态维度，转型困境在于生态价值难以量化，绿色转型缺乏内在动力。要将自然资源纳入体育发展核算体系，建立体育生态账，改变传统只算经济账的模式。例如，湖南绥宁县依托丰富竹资源，通过以竹代塑技术开发体育装备新材料，将毛竹综合利用率提升至90%，生产的竹制运动器材碳排放仅为传统塑料器材的15%，既降低了生产端碳足迹，又带动了当地竹产业升级。这一实践表明，将生态价值可量化、可显性化，能够有效引导体育产业向绿色低碳方向集聚。

在社会维度，转型困境表现为绿色转型可能引发的“贵族化”风险。一是绿色场馆建设成本过高导致的消费门槛上涨，如部分城市新建零碳体育场馆的健身年费超万元；二是低碳运动装备定价过高形成的品牌溢价，如某国际品牌推出的碳跑鞋定价超2000元；三是绿色赛事认证门槛过高导致的大众参与壁垒，如部分城市举办的环保跑仅限特定圈层报名。体育的公共属性决定了绿色转型不能以提高门槛、排斥普通群体为代价。突破方向是坚守体育公共属性，压成本、降门槛、扩供给，让绿色体育成果惠及不同收入群体。

在文化维度，转型困境在于节约、循环、低碳尚未成为体育参与者的普遍行为自觉。要推动体育精神从征服自然的竞技叙事向天人合一的东方生态智慧跃升，使绿色低碳成为体育参与者的内在价值认同。具体而言，可将中华优秀传统文化中强身健体、修身养性的理念融入全民健身指导；借助赛事平台讲述绿色体育故事，以榜样示范引导公众理解：低碳不是对运动体验的削减，而是对生命质量的提升。只有从文化层面的价值认同真正建立，绿色转型才能从政策驱动转为内生自觉，从少数人的时尚变为全社会的共识。

在厘清四大领域的转型困境之后，还需从标准体系与治理机制两个层面构建系统性推进路径。制定标准体系规范转型路径，是绿色低碳从理念走向实践的关键枢纽。当前，体育领域绿色标准碎片化、碳核算方法不统一、认证体系缺失，亟待构建覆盖全产业链、分类分级的标准框架。要建立差异化产业标准，针对设施、生态、社会、文化四大维度制定各有侧重的绿色标准，明确能耗限额、排放要求与评价方法。同时，完善认证与标识制度，推行零碳赛事、绿色场馆、低碳产品分级认证，主动对接国际规则，提升中国绿色体育标准的国际话语权。

以多元共治注入转型持久活力，是构建长效发展机制的必然要求。绿色低碳转型投入大、周期长、回报慢，必须构建政策引导、市场驱动、公众参与的多元格局。要强化政策激励组合拳，建立财政补贴、税收优惠、金融支持协同机制；激活碳交易市场机制，将体育场馆、大型赛事逐步纳入全国碳市场交易体系，形成减排、收益、再投入的良性循环；培育公众绿色体育消费，通过绿色赛事积分、低碳健身打卡等方式，使公众从绿色转型的旁观者变为参与者、推动者。

（作者为南京体育学院副教授）

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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