2026年，湖南建投地产集团迎来成立十周年。9月，湖南建投地产资产管理公司正式更名为湖南创盈地产发展有限公司。一场与十年节点同频的品牌焕新，就此启航。

从“资产管理”到“创盈发展”，绝非简单更名，这是湖南建投地产集团在十年产业积淀之上，立足“十五五”深化改革、落实“轻重并举”战略的关键布局；也是回应市场对“好房子、好服务”的现实需求，落地“1314建投好住房”品牌建设的重要实践；更是湖南建投地产集团十年高质量发展成果的延伸与新起点。

轻重并举，破解存量时代发展课题

中国房地产正从增量时代步入存量时代，“好房子”建设上升为国家战略。

新时代房企竞争力，不再只看持有资产规模，而在于能否让资产持续创造价值。湖南建投地产集团紧抓“十五五”开局机遇，将“轻重并举”确立为“十五五”时期转型升级的关键战略，湖南建投・创盈发展正是承载该战略落地实施的核心载体。

湖南建投地产集团赋予湖南建投·创盈发展的定位非常清晰：深化资产运营赛道、赋能城市高质量发展的全新战略平台，“第二增长曲线”的战略支点。承担着推动湖南建投地产集团完成三大转变的核心使命——从“资产持有”向“价值创造”转变，从“被动管理”向“主动经营”转变，从“成本中心”向“利润中心”转变。

其面对的，不只是如何管好资产，更是如何延续湖南建投地产集团十年建设初心，以“敢美敢新敢更好”的追求盘活存量、保值增值，深度参与城市更新，让每一份资产都焕发新的生命力。

双轮驱动，打通开发运营服务全链条

围绕这一战略，湖南建投・创盈发展依托资产管理、物业服务两大业务，构建了“创盈资管+创盈服务”双轮驱动的发展格局。

其中，创盈资管打通“投-融-管-退”闭环，深耕城市运营。创盈资管整合土地开发、商业运营、金融渠道等核心资源，围绕地产全产业链，深度参与城市更新、存量改造、片区运营等，构建“投入-运营-增长”的价值循环体系，形成覆盖资产全生命周期的专业能力。

从投资研判、融资拓展，到招商运营、物业服务、工程维保、改造更新体系建设，再到资产证券化探索，资产不再是静态的“存量”，而是可以持续经营的“变量”。

这一理念已转化为具体的业务成果：2025年盘活资产面积超13万方；2026年落地11个项目，管理资产面积突破50万方；项目涵盖历史文化街区、甲级写字楼、城市综合体、专业市场、社区商业街、生态庄园等多元业态；自资管公司成立以来，整体出租率提升近10%，租金水平保持稳定。

而创盈服务，则让“好服务”成为好房子的灵魂。创盈服务作为“1314建投好住房”品牌体系中三大发展主义-生态主义中服务生态的重要落地成果，也是“7美质好家”中“好服务”的核心载体，涵盖物业服务与工程维保两大板块。

物业服务板块，湖南建投地产集团明确提出：要主动谋划物业服务新赛道，推动资管板块（湖南建投·创盈发展）深度融入开发、运营、服务全产业链体系，真正成为全产业链闭环中的关键一环。

这意味着，物业服务不再只是项目开发完成后的配套环节，而是被放置在整个开发周期重新审视。

从开发、销售到招商、运营，创盈服务主动向产业链前后端延伸，同步为城市更新项目提供运维支撑。通过优质服务提升资产管理水平，为前端地产开发、城市更新改造提供价值支撑，形成“开发带动运营、运营反哺开发，服务贯穿始终”的良性循环。

围绕这一思路创盈服务物业板块构建了案场物业+项目物业双体系。案场物业以“资产管理增值”为目标，打造“物业管服务、服务促营销、营销提资产、资产增价值”的运营模式；项目物业以全周期、全业态、高品质、智慧化为方向，承接交付后的长期服务。

目前，创盈服务物业板块依托湖南建投地产集团开发全产业链资源，与招商积余达成战略合作，首批团队已进驻湖南建投·领樾府、湖南建投·领创数智中心、湖南建投·春风十里等多个项目案场。

其中团队全程护航的湖南建投·领樾府，斩获2026年1-8月长沙商品住宅销售金额TOP1（数据来源：中指研究院），开盘实现去化率达95%，真正将服务赋能营销落到实处。

作为创盈服务的另一大板块，工程维保构建覆盖前期介入、过程咨询、后期维保全周期的服务体系，承接毛坯、精装全品类业务，并延伸至交付整改、成品管护、售后维保，以及城市更新改造修缮等环节，护航项目实现“拎包入住”。

创盈资管主攻前端资产盘活、城市更新、商业运营、产业赋能；创盈服务承接后端案场、住宅、商业、办公物业服务，以及社区运营、工程维保，两大业务协同发力，形成从资产到运营、从更新改造到服务保障的完整覆盖，真正打通“开发-运营-服务”全产业链。

加速布局，打造省属国企资管服务榜样

站在湖南建投地产集团十周年的新起点，展望“十五五”，湖南建投・创盈发展除了完成业务规模增长，更聚焦平台能力的构建。

创盈资管将继续深耕城市更新、产城融合、文旅融合、康养旅居等多元赛道，深度参与老旧片区焕新与存量楼宇提质升级，以多维商业矩阵激活资产价值，构建专业化、市场化、价值化的资产管理体系，成为省属国企资产管理领域的标杆平台。

创盈服务向住宅、商业、办公、产业园、城市更新片区等多元业态稳步拓展，同时加速布局工程维保业务，完善业务矩阵，赋能项目营销、资产保值增值与更新片区长效运维，并逐步走向市场化竞争，培育全新利润增长点。

创盈资管+创盈服务两者协同，让湖南建投·创盈发展在存量时代走出一条差异化的高质量发展之路，续写建投地产新十年的精彩篇章。

回答“敢更好”的命题，“盈”造更好的未来

十年筑城，敢更好；焕新启幕，向未来。敢更好，是湖南建投地产集团十载坚守的信念，也是创盈未来成长发展的精神内核。

这不只是一句口号，而是承接湖南建投地产集团战略部署，形成的一整套从战略定位到业务落地、从使命传承到创新突破的实践方案——以资产管理激活存量价值，以专业服务赋能资产增值，支撑湖南建投地产集团“轻重并举”战略行稳致远。

站在湖南建投地产集团成立十周年的重要节点，湖南建投·创盈发展将以“专业、创新、共赢”的初心回答“敢更好”的命题，奋力打造具有区域和行业影响力的国有资产专业运营服务平台，为全面开创湖南建投地产集团“十五五”高质量发展新局面、书写下一个十年华章贡献创盈力量。（孙秀英）

责编：张云龙

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来源：湖南日报·新湖南客户端