“有他们在,我们感觉很安心”——华鼎人力架起就业供需连心桥系列报道之一

  湖南日报·新湖南客户端   2026-09-18 18:04:52

邵阳日报记者 王秀丽

编者按

就业是民生之本,稳就业,离不开稳企业、强服务。市委、市政府始终把稳就业工作摆在突出位置,持续优化营商环境,全力回应企业用工需求和群众就业期盼,今年更以深入开展“企业服务年”行动为抓手,全力托稳就业基本盘。

在市人社局的指导下,华鼎人力聚焦主责主业,以数据驱动精准匹配,以高效服务破解企业用工难题,让企业产能释放不再受制于人的短板,让群众就近就业不再困顿于岗的错位,为“企业服务年”的全面铺开打下了坚实的人力资源服务基础。

入驻邵阳以来,华鼎人力紧扣服务邵阳经开区、服务我市产业链发展大局,围绕保障重点产业企业用工、促进群众就近高质量就业、完善招才引智服务体系三个维度持续发力,累计为园区企业推荐求职者13.09万人、成功入职超4.5万人。就业供需两端,连接的是万家灯火的生计与期盼,支撑的是邵阳产业的血脉与筋骨。

即日起,本报推出“华鼎人力架起就业供需连心桥”系列报道,全面展现我市公共就业服务在保障企业用工、解决群众就业、助力人才强市建设等方面的扎实成效,敬请关注。

“两班倒的工人很难招,技术岗招起来更难,本地待遇和沿海比没有优势。”8月25日,拓浦精工智能制造(邵阳)有限公司人力资源部招聘负责人汪宏波的一番话,道出了不少企业共同的困境。

招工难、留人难、技术岗位匹配难,这些长期困扰企业的“老大难”问题,在订单旺季来临时往往被放大为“生死时速”。面对这一道道难题,不少企业开始把目光投向一个地方:华图教育集团全资子公司北京华鼎宏阳信息科技有限公司邵阳分公司(以下简称华鼎人力)。

急:100人,一周到齐

眼下,邵阳经开区拓浦精工智能制造(邵阳)有限公司的生产车间里,生产线正高速运转。然而,今年7月下旬,一笔大额出口订单的生产任务摆在面前,却让汪宏波犯了难:急需增加100名普工,这100人要上白班,年龄在18岁到48岁之间,缺口大、时间紧。

拓浦精工智能制造(邵阳)有限公司的生产车间。受访者供图

作为HR,汪宏波坦言自己那时很焦虑。企业自行招人,渠道有限,信息覆盖不到偏远乡镇,以往也尝试过常态化招人,但这次不一样——订单不等人。

焦虑中,汪宏波想到了华鼎人力:对方有专业团队、有数据平台。

接到企业诉求后,华鼎人力迅速响应,他们在求职者资料库中按年龄、工种、求职意向等条件进行筛选,锁定了一批住在市区及周边乡镇、有制造型企业工作经验的适龄劳动力。与此同时,华鼎人力3000名劳务经纪人的微信群里,一条条招工信息被精准推送到了村组一级。线上报名通道24小时开放,线下经纪人同步进行动员。

一套组合拳打下来,一周时间,100人全部到岗。

“成本有节约,招工效率有提升。”汪宏波评价道。产能上去了,订单如期交付,企业扩产扩能的步伐没有因人而受阻。

快:40天,554人从“缺”到“满”

如果说拓浦精工智能制造(邵阳)有限公司的招聘考验的是爆发力,那湖南铭基高科电子有限公司与华鼎人力的合作,则更像一场经得起时间检验的“长跑”。

这是一家专注于通讯、PC、安防、汽车线缆等产品研发生产的高新技术企业。2024年11月底,企业湖南分厂整体搬迁至邵阳经开区,用工需求随之暴涨。彼时,华鼎人力用40天时间帮助企业招聘554人,一战打响口碑。

但合作并未止于那一次。在这之后,自陈颖接手铭基高科人力资源工作后,与华鼎人力的配合变得更加紧密。她算过一笔账:从她负责起至今,华鼎人力已累计帮助铭基高科解决近400人的用工需求,员工稳定性保持在75%以上。

“今年旺季又要开始了,9月至少还要招100人以上,一个月内要招满,难度还是不小的。”陈颖说。这一次,她依然会第一时间找华鼎人力。

这样的紧张感陈颖并不陌生。去年底,同样是订单旺季,铭基高科急需150多名白班普工、品检和储备干部,年龄在20至45岁之间。华鼎人力再次出手:每个星期开展2次直播招聘,同时安排团队下乡宣传,把招工信息送到村头巷尾。线上有流量,线下有温度,双管齐下。

“效率至少提高了一半以上。”陈颖感觉到了对比的明显,“我们自己招只能在周边转转,或者去招聘会摆个摊,发发宣传单,覆盖面太小。华鼎人力的宣传力度完全不一样。”

去年12月10日,150多人全部补齐,而此时距离客户要求的12月25日订单交付期还有半个月。车间里的机器如期运转,订单按时发出。

“华鼎人力招聘团队很给力、很敬业,响应很迅速,”陈颖说,“以后招聘的事我们不用愁。”

准:9天,325人精准补位

翻开三一专用汽车有限责任公司人力资源部经理李江兵的朋友圈,几乎每隔几天就能看到新的招聘信息。对三一专汽来说,订单持续增长,招工早已成为常态。

去年下半年,三一专用汽车有限责任公司国内外搅拌车、自卸车订单激增,300余名普工与技术工的缺口让现有产能捉襟见肘,若不能及时补员,订单交付将面临延误风险。

华鼎人力选择了“慢工出细活”的精准匹配策略。招工团队没有急着铺量,而是先和企业深入沟通,把岗位所需的技能门槛、工作经验、年龄结构逐一拆解,形成清晰的“人才画像”。

基于这张画像,团队在大数据平台上反复筛选、比对,再通过劳务经纪人网络定向走访,找到符合条件的人,一个个沟通、一个个确认。

9天,325名经筛选匹配的求职者陆续到岗。

“当时订单催得紧,缺人缺得睡不着觉。”李江兵说,看着新员工走进车间,才长长舒了一口气。

“有他们在,我们感觉很安心”

三家企业,三种困境,三个答案。华鼎人力根据每家企业的紧急程度、岗位特点和人员要求,灵活切换精准匹配模式。支撑这种灵活性的,是一套不断磨合中跑通的服务机制。

走进华鼎人力,一面面锦旗挂在墙上,写满了感谢。有企业送的,也有求职者个人送的。每一面锦旗背后,都是一个被妥善回应的需求。

企业高级人力资源管理师肖袅平的电脑上,后台系统里和求职者一对一沟通的记录就有上千条。除了推送岗位,她更多的时候是在帮求职者做职业规划、修改简历、提炼核心竞争力。“求职者有需求,我们就必须有回应”,这是团队的工作常态。

正是基于这样的服务理念,华鼎人力在市人社部门的指导下,始终秉承“服务地方经济、保障企业用工、促进高质量就业”的核心使命,依托华图教育集团人才与科技优势,组建了一支28人的高素质专业服务团队,开发了互联网+“政、企、才、平”五位一体的大数据智慧平台,建成了基础劳动力数据库、企业用工数据库、本土人才数据库、大学生人才数据库等。

截至目前,平台系统入驻企业4308家,在招岗位5543个,用户使用人数22.09万人,求职者资料库突破42.89万人,累计就业意向推荐求职者13.09万人,成功入职45766人,其中园区企业入职34808人,保障了园区企业用工。

这种精准高效的人力资源服务,让企业不再为“用工荒”分心,得以集中精力抓生产、提产能,真正成为企业稳产满产的“定心丸”;同时,稳定的技工队伍和批量人才供给,也有效增强了产业链的配套韧性,助力上下游企业协同共进。

“随着订单的增加,我们肯定还会再招人,会有大量的用工需求,还会需要借助华鼎人力的力量,有他们在,我们感觉很安心。”汪宏波说。

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来源:湖南日报·新湖南客户端

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