9月10日，湖南茅茅虫科技有限公司办公室里，罗舟路谈起自己的创业，在他的叙述里，创业更像一次次重新出发。从美国通信行业回到长沙，从智能环卫转向人工智能，再到如今探索内容出海和“一人公司”，9年时间里，这位连续创业者经历了几次重要转身。

湖南茅茅虫科技有限公司团队合照（受访者提供）

选择归国，扎根湘江创业热土

罗舟路本科就读于华中科技大学、硕士时期前往美国伊利诺伊理工学院继续深造。毕业后他在美国摩托罗拉、高通度过了近十年职业生涯，拥有旁人艳羡的高薪工作和稳定生活。人虽身在海外，却始终关注国内互联网与科技产业的蓬勃崛起。“国外待久的人，总想回来做一份属于自己的事业。”罗舟路在采访中坦言。

回到长沙后，他出人意料地切入了传统环卫赛道。灵感源于其父辈从事的传统环保机械设备行业：在习惯了纳米级精密芯片的罗舟路眼里，传统环卫处于粗放的“草莽时代”，垃圾清运车几点出车、哪条街垃圾桶满溢全凭人工经验，管理脱节且效率低下。他创办湖南酷陆网络科技有限公司，希望用物联网、大数据等技术，让环卫车辆、垃圾桶等传统设施实现数字化管理。

2017年，罗舟路接到创业的第一个项目，为梅溪湖和大王山片区的环卫车和垃圾箱设计智能监管系统，解决垃圾信息未知、收运效率低下等问题。

2018年，该项目从全国6000多个创新项目中突围，斩获第五届“创青春”全国金奖；公司拿下数千万元风投，团队扩至百余人，项目落地北京、广东、上海等省市，年营收突破4000万元。

但当业务进入一定规模后，问题也逐渐显现。环卫项目往往与当地的管理模式、财政投入和实际需求密切相关，不同地区之间存在差异，原本设想的标准化复制并不容易。紧接着，突如其来的疫情让多地项目彻底停摆，罗舟路在新区专门斥资打造的一整栋客户接待大楼，陷入了长达数月的沉寂。

从环卫硬件到 AI学术，开启二次创业

2022年，罗舟路开始了新的创业。但转向并不是突然发生的。

疫情期间，他与长期从事学术论文查重工作的谢天顺畅谈。谢天顺在这一领域积累多年，手中拥有大量学术数据。两人开始思考，能否利用人工智能技术，帮助学生完成论文写作过程中那些繁琐的信息处理工作。

2022年3月，湖南茅茅虫科技有限公司成立。

为何取名“茅茅虫”？罗舟路笑称，不少互联网科技公司喜欢用可爱动物命名，于是想给自己的公司也用动物命名，同时更有着一份深厚的情感寄托：“每一个初写论文的大学生，都像一只初出茅庐的毛毛虫。我们希望用AI做工具，陪伴他们完成破茧成蝶的过程。”

在罗舟路看来，AI学术工具如同一个超级学术秘书：学生输入研究主题，系统依托上亿篇真实权威文献，帮学生梳理出清晰的大纲框架，快速智能匹配相关的参考文献与研究切入点，至于核心观点的论证与推演，必须由学生独立思考完成。“AI应该是一个生产力工具。”他说。

2023年，生成式人工智能迅速走进大众视野。随着大模型技术的发展，AI应用开始从少数技术人员的工具，进入普通人的工作和学习场景。茅茅虫也迎来了新的发展机会。

一名与罗舟路共事近8年的员工回忆，“从产品构思到第一版产品上线，只用了两三个月。”老员工回忆，“大家都听说过‘见过凌晨五点的城市’，我们那段时间不仅经常见，有时更是熬到早上六点半，看着地铁卷帘门升起才去坐第一班车回家。”

罗舟路正在接受采访。

出海破局：点亮年轻人的“一人公司”梦想

手握数百万大学生用户的基本盘，罗舟路并未放慢奔跑的脚步。

2024年，他敏锐意识到AI论文工具存在季节性瓶颈，学生毕业即流失，必须开辟“第二增长曲线”。灵感再次来自这群年轻人：平台上大量毕业生面临就业压力，在二、三线城市做着月薪仅三四千元的工作；而海外短剧与切片内容消费正处于爆发期，流量变现具备明显的汇率优势。

茅茅虫迅速启动了第三次业务升级：全面发力OPC（One-Person Company，一人公司）出海中介平台。简单来说，就是帮助一个普通年轻人利用AI、内容生产和海外平台，把个人能力变成可以产生收入的业务。

新业务迅速展现出惊人效益，目前已远程连接70至80名青年创作者。罗舟路透露，一位刚毕业的年轻女孩在平台赋能下运营海外多语种切片，单月纯收益突破9000美元（约合人民币6万多元）；普通创作者每月也能稳定增收数百至上千美元。从学术辅助到青年创收，技术再次化为了实打实的生产力。

茅茅虫希望提供的，则是背后的“中台”：账号如何运营、内容如何生产、收益如何回流，以及普通年轻人不熟悉的海外平台规则。这与他最初做智能环卫时的思路其实并没有完全不同。都是把技术变成普通人能够使用的工具。

罗舟路所获得的部分奖杯。

风口来了怎么抓？最重要的是躬身入局

回看近十年来横跨芯片、智能环卫、AI学术和内容出海的起伏历程，罗舟路身上最显著的特质是“不要自我否定”。

在他看来：“我做的所有决策，放在当下的环境看都是当时所能做出的最优解。后来做错了，那是外界变量变了，认账就行，但绝不要动不动否定自己。”

谈及在风浪中立足的法宝，罗舟路凝练为两个字：“等”与“熬”。“很多人问我风口来了怎么抓？时代级的大机会不是追来的，而是你在局里‘等’来的。但‘等’绝不是躺平，你必须躬身入局，把每天的代码写好、产品改好。当风口迎面撞过来时，你恰好站在能够起飞的跑道上。”

在很多人看来，从芯片高管到“跨界创客”，他走了一条并不平坦的弯路；但他自己心里清楚，那些在环卫车边蹭上的泥水、在凌晨地铁口吹过的冷风，早已化作自己最扎实的骨骼。

记者想听一个“受挫”的故事，他却递来一份关于创业判断的复盘

——采访罗舟路手记

来采访罗舟路之前，记者原本想听一个关于“受挫”的故事。

一个曾在创业过程中经历波折的海归创业者，面对过去的选择，会如何回看那些没有按照预期发展的经历？

但真正交流后，记者发现，罗舟路并没有把注意力停留在结果本身。

谈到过去的创业经历，他没有回避曾经的判断，也没有试图给过去的选择寻找一个绝对正确的答案。比起讨论“当时是否做错”，他更多谈到的是，在当时的环境下，为什么会做出这样的选择，以及后来面对变化时，如何重新调整方向。

站在今天回看，有些判断确实可能存在问题。但回到当时的情境，很多选择并不是一道已经有答案的题。有些后来没有走通的方向，在当时也有它成立的原因。

这也是采访中，记者重新理解“受挫”的地方。

创业过程中，变化和调整并不意味着对过去的全盘否定。罗舟路承认自己会做错判断，但在他看来，承认一次判断失误，与否定自己的能力，并不是同一件事。

一个创业者既需要面对结果，也需要保留继续向前判断的能力。

采访中，罗舟路提到了一个字：“等”。

这个“等”并不是停留原地，而是在机会出现之前，把眼前的事情做好。产品需要打磨，能力需要积累，事情需要持续推进。机会真正出现时，一个人是否能够抓住它，往往取决于此前是否一直留在事情里面。

在与团队成员交流后，记者也感受到这种状态背后的分量。那些看似平静的坚持，并不是没有压力，而是不把压力作为定义自己的方式。

也正是在这些交流中，记者逐渐理解了罗舟路身上的一种连续性。

表面上，他经历过不同领域的探索，但在这些变化背后，始终有一条相似的路径：发现现实中的问题，然后尝试寻找解决问题的方法。

如果一定要寻找一个词概括这种延续，记者更愿意称它为“底层代码”。

所谓再次创业，并不是彻底告别过去，而是在新的场景里继续回答新的问题。

采访结束时，记者注意到办公室里的那杯咖啡，以及桌旁几个奶龙手办。它们没有特殊象征意义，只是一个创业者工作和生活中的普通细节。

但正是这些细节，让记者意识到，创业者并不是由项目、赛道和结果组成的单一标签。那些经历过的选择、面对变化时的判断，以及继续向前的状态，共同构成了眼前这个具体的人。

比起一个跌宕起伏的传奇故事，这次采访留给记者的，恰恰是一个脱去戏剧滤镜、重新回到现实中的人。

作者：覃琬淇，王瑞琳

责编：胡泽汇

来源：湖南日报·新湖南客户端