洋潭引水枢纽。

戴冬桂（中）讲述修渠往事。

重建“涓上飞涟”渡槽。 

韶灌润宁乡。 

湖南日报·新湖南客户端通讯员 王希台 吴新春

“北有红旗渠，南有韶山灌区。”2026年是湖南省重要的引水灌溉工程韶山灌区建成通水的第60个年头。

60年来，韶山灌区受益地区累计生产水稻410.65亿公斤，昔日湘中“苦旱之地”变成全国知名粮仓。联合国粮农组织专家称赞韶山灌区工程是水利工程的“活字典、教科书”，其综合效益和可持续发展能力被公认为达到世界一流水平。

回望一甲子，这座“人工天河”何以经得起实践、人民和历史的检验？答案就写在为民造福的初心答卷里。

20世纪60年代初，湘潭县石潭镇没有大型水库，也无灌区。农田灌溉主要靠一些小山塘蓄水，天旱时农民只能“望天兴叹”。今年85岁的陈霞初清晰记得，1963年大旱，连人喝的水都没有，一家人肚子都吃不饱。

韶山灌区建成通水后，其子陈耀武的种田面积逐步增加到150多亩。他说，用水状况得到了极大改善。2023年，陈家种田的接力棒交到了退伍回来的孙子陈星手上。“90后”的陈星，一出手就流转了560亩稻田。

“灌区完成现代化改造后，用水的绝对保障给了我种田最大的底气。”2026年9月初，站在稻田边的陈星自信地说，秋收在望，这又是一个丰收年。

人民渠道人民建，建好渠道为人民。一渠韶灌水，不仅改变了祖孙三代人的命运，更助力石潭镇建成了湘潭市唯一的省级粮食生产万亩综合示范片。

六十载栉风沐雨，韶山灌区矢志为民的温暖故事，仍在这里续写。

从“图纸权威”到“群众满意”的初心

政绩之本，在于为民。韶山灌区工程建设之所以能成为今年湖南省树立和践行正确政绩观学习教育的正面典型案例，是因为它一直践行和坚守了“为民”的初心。

新中国成立初期，湘中地区水利基础一穷二白，“大雨大灾，小雨小灾，无雨旱灾”，人民群众苦不堪言。在党中央的亲切关怀下，湖南掀起了大兴水利的热潮。

1965年6月28日，中共湖南省委、省人民委员会发布《关于修建韶山灌区工程的决定》。工程得到周恩来总理的亲自批准，中央财政予以支持；谭震林、陶铸、王首道等领导亲临工地考察。时任湖南省委书记处书记、副省长华国锋担任指挥长兼政治委员。

1965年7月1日，韶山灌区工程正式动工。

一天，华国锋带着设计人员和施工人员到湘乡县万家冲调研。有妇女反映：“渠道离屋场太近了，湾里有5户人家，细伢子特别多，容易掉到水里去。”

华国锋问设计人员：“稍微移开去一点没问题吧？”设计人员答：“这样一移，又得改几张图纸。”

华国锋说：“是图纸重要，还是群众的利益重要？我们修水利本身就是为民，要处处为民考虑。”当场决定把渠道线移到塘边。

这一个“移”字，定下了韶山灌区规划设计的第一准则：便民、利民、惠民。

此后，10万湖湘儿女在党的领导下，在湘中2500平方公里范围内的丘陵山坡上战胜千难万险。开凿隧洞10处，架设渡槽26座，建设小型建筑物4050处，建成干渠186公里、支渠1186公里、斗渠及以下渠系8730公里。10万劳动大军硬是凭着“愚公有移山之志，我们有穿山之勇”的革命豪情，靠最原始的施工工具，凭肩挑手抬，在10个月时间里建成了灌区主体工程，做到了当年设计、当年施工、当年建成、当年通水、当年受益，创造了世界水利建设史上的奇迹。

在工程建设中，18人献出宝贵生命，其中15人是农家子弟，遇难时平均年龄25.4岁。限于当时条件，他们照片无存、生平不详。但他们的英名，早已和渠道融为一体，镌刻在灌区的历史丰碑上。

灌区通水后，面对为韶山灌区题词请求时，毛泽东同志提出：“修得好，修得快，但还要看工程发挥的效益，粮食要增产，要高产才算。”“现在不写，灵了再写。”

一句“灵了再写”，饱含深切期许，更立下一把衡量工程价值的标尺。

60年来，几代灌区人坚守山野，守水护水管水，甘于寂寞清贫。灌区人自有“三苦”：工作辛苦、条件艰苦、生活清苦，但几十年来很少有人主动离开。

2013年深秋，全国五一劳动奖章获得者、韶山灌区洋潭电站原站长李建文，这个在坝下“钉”了整整32年的汉子，倒在了机组改造的工地上，年仅49岁。

32年间，李建文有8次调离机会。和他搭班18年的朱国柱最能理解这种“倔”：“他不是不想走，是放心不下。”32年来，李建文先后发现和处理大小安全隐患100余起，7次被湘潭市政府记功。他用自己的坚守，证明了“致广大而尽精微”的道理——不慕虚荣、不务虚功，把冷板凳坐热，把手中活做精。

这，就是最朴素的政绩观。

如今，洋潭引水枢纽管理处13名干部职工中，党员占了8名，党员突击队的名单贴在墙上。当年工程建设时期，“支部建在连上”就是铁的制度，这个传统传了60年。

政声人去后，丰碑在民心。李建文的精神留在渠水里，影响着一代代韶灌人——技术能手邓燎原、扎根洋潭25年的朱国柱、“80后”守渠人彭海波……他们接过了他的工具、他的经验，更接过了他那股“不解决问题不罢休”的韧劲、那颗“把群众当亲人”的初心。

从“算当下账”到“算长远账”的坚守

1965年春，涟水河畔还有一丝凉意，在韶山灌区工地上，一场讨论的气氛却特别热烈。

韶山灌区横跨长沙、湘潭、娄底3市7县，要挖3800万立方米土石方。消息一传开，不少人心里犯嘀咕：“这么大的阵仗，挖点土、占点田，不是理所当然吗？”

可在建设者眼里，这事根本没得商量——田是老百姓的命根子，能少占一分是一分，能多补一块是一块。

“一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去”——这是韶山灌区工程建设的根本工作路线。在勘测与规划过程中，工程设计大队走遍灌区3000多平方公里土地，他们揣着冷干粮、扛着旧水壶，一头扎进沿线村庄。白天跟着村干部爬山过埂，蹲在田埂上记地质、画地貌；晚上拎着马灯挨家串户，听老乡说渠道线路的心里话。一个公社能待上三四天，前前后后跑遍71个公社、200多个生产大队，走访800多名基层干部和群众，开了150多场恳谈会。

图纸翻得起了毛边，铅笔痕擦了又画、画了又擦，先后4次调整渠道定线，硬是少修2处渡槽，少占了近13公顷农田。同时，使得灌区规划灌溉面积由原来的30万亩增至100万亩，让更多群众从中受益。

施工中，韶山灌区工程定下了“占山不占土、占土不占田、占田尽量少占”的修建原则。到1966年工程收尾，账本一摊开，所有人都惊了：建设者不仅没多占田，反倒用废土废石整出6800多亩新田！扣掉修渠占用的5300多亩，实际新增1500多亩耕地，还沿渠广泛植树造林，形成了“百里渠道百里林，树绿堤固水长清”的怡人美景。

治国有常，而利民为本。对群众负责，既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事。

库区和沿渠700多户拆迁移民，指挥部安排专人负责，边修渠道边建房，渠道还没有修完，房子全部盖好了。渠道刚刚修成的地段，紧接着就架了人行桥，共建人行桥327座、入渠码头2400多个。在石桥冲工地渠道右岸，单独住着一户贫农，为方便他用水，专门在他屋场门口修了一个码头。建设者从那里走过时，他激动地说：“我做梦也没有想到，会专门为我一户修个码头。这样的事，只有共产党教育出来的干部才能办得到。”

在韶山灌区建设中，还有一位“不想结婚，只想修灌区”的18岁湘乡姑娘戴冬桂。为了修渠，她不仅3次推迟婚期，还动员未婚夫丁秦政加入修渠队伍，直到南干渠完工才完婚。

质量关把得同样严。灌区建设者张良贵回忆，冬季施工赶进度时，有工段误将含水量超标的土料填筑堤身，夯压后出现大片“弹簧土”。省指挥部的党员质检组发现后当场责令返工，并召开现场警示教育会。60年来渠线安全运行，靠的正是当年那些坚持原则、“翻脸不认人”的党员质检员。

栗塘支渠长达18.6公里，严格来讲并不归韶山灌区直管。多年来，支渠维护始终是那条接不上的“最后一公里”。“十四五”期间，韶山灌区把民生账算到了底——主动将本不在分内的栗塘支渠揽过来，纳入改造范围。2026年4月，栗塘支渠水通了，左侧那片荒山，杂草灌木被清得干干净净。村民们在渠边点瓜种豆，荒芜多年的地块重新有了生机。

“十四五”时期，韶山灌区累计改造干支渠292.247公里，打通47条支渠“中梗阻”段，完成险工险段除险加固29.359公里，新建和改造各类建筑物218处。灌溉水利用系数从0.539跃升至0.5821，轮灌周期由11.85天压缩到7.01天。过去5年，灌区累计新增粮食产能1.03亿公斤。凭借这些硬核成绩，韶山灌区先后获评“全国灌区水效领跑者”“全国节水型示范灌区”。

从“人海战术”到“数字治水”的蝶变

《韶山灌区志》记载：1965年7月1日至1966年6月2日，不到一年时间，10万建设大军以肩为路、以手为器，逢山开路、遇水架桥，筑起了这条“人工天河”。那时的工地上，挖掘机和推土机数量有限，主要靠一双手、一副肩。

1965年冬天，著名的梨树塘万人大会战，天寒地冻，民工们顶风冒雪，打赤脚穿草鞋施工，凭着锄头洋镐、扁担箢箕、石硪铁锤苦战3个月，硬是挖开一座大山，深切27米，护砌8级平台，高质量建成820米渠道。

斗转星移，如今韶山灌区已是一番崭新模样。

树立和践行正确政绩观，既要有“显绩”的担当，也要有“潜绩”的坚守。面对新时代的挑战，韶山灌区没有躺在功劳簿上吃老本，而是主动拥抱变革，让老牌灌区焕发了“数字青春”。

站在韶山灌区智慧管理屏幕前，巨大的电子地图上，蓝色线条勾勒出灌区渠系。近4年来，灌区累计新建239处水情监测点、77处渠道闸门控制系统、169处视频监控，自建56公里光纤网络。无人机辅助巡渠，构建起“天空地水工”一体化智能感知体系。

“过去巡渠靠腿，一个来回十几公里；现在坐在指挥中心，全灌区水情尽在掌握。”韶灌局信息中心负责人说，这套智慧管理系统如同给流淌了60年的“人工天河”装上了“数字大脑”。目前，韶山灌区骨干渠系水量计量监测率达85%，闸站远程监控率达70%，管理效率大幅提升。

实施“十四五”现代化改造工程期间，韶山灌区成立临时党支部。40多名党员干部组成专班，把党旗插在工地上。党员技术骨干在“涓上飞涟”渡槽重建时反复推演模拟吊装方案10余次——不是“改了十遍方案”，而是每一次模拟都有人守着、有人签字、有人担责。对工程质量零容忍的传统，和60年前党员质检员勒令“弹簧土”返工时一脉相承。

智慧水利不仅改变了日常管护，更让这座“花甲之年”的水利工程重焕新生。

“涓上飞涟”渡槽重建时，采用预制吊装工艺，现场拼装，最终提前15天合龙，节省20万元投资；“楠竹长虹”渡槽横跨深沟、两侧软土，大型机械无法进入，韶灌局与施工方研发出可调节的支架系统，为项目省下40万元，大幅压缩工期。

打江山易，守江山难。韶灌人用几代人的坚守说明：真正的政绩，不只看修了多少渠、建了多少站，更要看渠水流得多远、粮仓装得多满、百姓笑得多甜。

60年来，从规划设计到建设施工，从运行管护到智慧升级，韶山灌区的每一个环节都贯穿着“人民至上”的理念；60年来，韶山灌区无一重大事故，大小渡槽无一漏水，实现了从“生命渠”到“幸福渠”再到“智慧渠”的转变；60年来，韶山灌区虽没树碑立传，但一座精神丰碑，早已树立在湘中大地、百姓心中。

责编：刘子涵

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来源：湘潭日报·新湘潭客户端