郡县治，天下安。县域经济是高质量发展的重要基石，在湖南经济版图中占据举足轻重的地位。9月1日，全省县域经济高质量发展大会召开。这场会议召开于“十五五”开局的关键时期、常态化帮扶的起步之年，既是对过往成效的全面检视，更是对未来路径的深刻谋划。会议明确提出“因地制宜发展特色优势产业”的要求，并围绕责任落实、对标追赶、实干担当等关键命题作出系统部署。蓝图已绘就，关键在落实。

谁来干？凝聚合力，变“各自为战”为“共同行动”。县域经济不是某一个部门、某一级政府的事，而是覆盖全省、贯穿各层的系统工程。从省级顶层设计到市县落地执行，从政策精准投放到要素有力保障，每个环节都不可或缺。湖南已连续四年召开县域经济发展会议，今年7月又发布“向县放权”实施方案，直接下放13项省级行政许可事项。这些部署传递的信号清晰而强烈：发展县域经济，不能靠“单打独斗”，必须把“共同责任”转化为“共同行动”。各级各部门要各司其职、各尽其责，心往一处想、劲往一处使，形成齐抓共管、协同推进的强大合力。

怎么干？对标找差，变“闭门造车”为“因地制宜”。发展县域经济，要义在于“因地制宜”。但“因地制宜”绝非闭门造车，既要向内看清自身家底，更要向外明确方位坐标。优势从来不是自封的，而是在比较中显现的，需放在全国乃至全球的坐标系中精准定位。湖南组织122个县市区党政正职分两期赴浙江、江苏18个县市区学习，正是为了帮助各县域跳出“一亩三分地”的视野局限，在对标先进中看到差距、找到方向。

必须清醒认识到，对标不是目的，追上才是目的。选择对标对象，既要高点定位、体现追赶决心，又要实事求是、契合发展基础。各县市区要通过对标，力争每年有进步、三年有突破。邵东打火机占全球市场份额70%、醴陵电瓷占30%——这些成绩不是闭门造车得来的，而是在全球产业格局中找准赛道、持续深耕的结果。只有立足自身禀赋走差异化路子，放眼全局找准比较优势，才能把特色做特、优势做优。

靠谁干？实干担当，变“急功近利”为“久久为功”。再好的蓝图，最终要靠人来落实。大会明确指出，各级干部必须牢固树立和践行正确政绩观，坚持一任接着一任干、一张蓝图绘到底。要摒弃急功近利的浮躁心态，多做打基础、增后劲、利长远的工作。面对县域经济发展中的堵点难点，要善于运用系统观念，在多重战略目标中寻求动态平衡，在多重约束下找到最优解。同时，要充分发挥考核“指挥棒”作用，完善县域经济高质量发展分类监测评价体系，将考核结果与干部任用、奖惩紧密挂钩。用人导向就是发展导向，让实干者有位、让有为者出彩，引导广大干部脚踏实地、干事创业。

责任已经明确，路径已经清晰。这场大会为湖南县域经济高质量发展搭建了完整的行动框架。全省上下务必以实干作答、用实绩交卷，突出产业集群化、农业现代化、商贸全球化、文旅融合化、区域协同化，立足本地实际、深挖自身优势，找准赛道、久久为功，共同把县域经济发展这篇大文章写精彩，为奋力谱写中国式现代化湖南篇章筑牢坚实的县域支撑。