​（分享人：省政府驻海南办事处 赵冬涵）

从黄海到南海：一场跨越山海的奔赴

大家好，我是湖南省人民政府驻海南办事处的赵冬涵。我的老家是山东青岛，2024年7月通过湖南省考来到驻琼办。两年前决定去海口工作的时候，脑子里想的不是什么“跨山越海的使命”，更谈不上“服务国家战略”这种高度。当时想法很简单，就是想换一种生活环境，多一份人生体验。至于“湖南省政府驻海南办事处”这个单位是干什么的，坦白来讲，入职之前，我一知半解。我甚至有过一个很幼稚的疑问：湖南的办事处，为什么要跑到海南来？

这个问题，在接下来的两年里，被一件一件具体的事、一个一个人，慢慢回答了。而今天站在这里，我想和大家分享的，正是一个异乡年轻人，如何在一个驻外办事处里，找到自己位置的故事。这个故事，也恰好和我们今天的主题——“先锋大思政·英才聚力智汇兴湘”——紧密相关。

从新手到能手：一条手把手铺出的路

入职后我很快发现，这个单位不大，但讲究。办事处党组对年轻人的培养，不是“放养”，也不是“填表式”地让你轮岗，而是有一套很清晰的思路。

我刚来时，办事处庭恺主任在一次青年理论学习小组会上说过一句话，我到现在记得很清楚。她说，驻琼办的干部，要牢记“三个身份”：自贸港政策专家、招商引资行家、经贸促进能手。当时我觉得这要求也太高了，我一个刚来的科员，怎么就成“专家”“行家”“能手”了？

后来我明白了，这不是让我一上来就达标，而是给我一条明确的成长路径。党组对年轻人的培养，就是顺着这条路径，一点一点手把手教。

我现在所在的交流合作处主要对接海南自贸港和湖南自贸试验区，为两地资源流动牵线搭桥。刚开始接触政策文件的时候，自贸港“零关税”“低税率”“简税制”这些概念我都是懵的。办领导没让我坐在办公室“啃文件”，而是直接把我带到企业走访现场。

有一次，我们遇到一家想要来海南成立物流园区的企业，企业负责人问了一个关于加工增值免关税的具体操作问题，我在旁边拿着本子记，连人家问的是什么都听不太明白。回程的车上，处长从头到尾给我捋了一遍政策逻辑，还翻出手机里之前收集的案例给我看。那一次我学到的东西，比自己在办公室看一周的文件都管用。

今年6月，我先后在深圳、广州参与组织了两场海南自贸港政策宣介会。这是我第一次独立承担大型宣介活动的组织工作，也是第一次在外地牵头筹办活动，压力可想而知。会前半个月我就进入了紧张的筹备状态——发出邀请函、对接宣讲嘉宾和参会企业、协调车辆住宿、联络驻地的同事配合……加班成了那段时间的常态，日程排得密不透风。因为缺乏经验，过程中还是出了不少纰漏，有些环节衔接得不够顺畅，有些细节考虑得不够周全。活动结束那天，整个人身心俱疲，说不上完美，只能算差强人意。

但正是这次“跌跌撞撞”的经历，让我收获了最扎实的成长。后来再参加华南片区湖南商会联席会议、湖南重点产业链招商推介会等活动时，明显从容了很多——行程安排愈加周全，现场应对愈加沉稳，出差办事也愈加游刃有余。现在回头看，那些手忙脚乱的日子、那些让人沮丧的纰漏，恰恰是办事处给年轻人最宝贵的“实战课”。放手让我们去试、去闯、去犯错，再在复盘总结中一点点进步，这本身就是最生动的对人的培养。

从对接到引进：一份跑出来的成果

自身成长的同时，我的工作重点，也越来越明确地聚焦到一个方向上——为湖南链接人才和项目，为“两个走进”做好人才服务和智力支撑，落到我的日常，就是一家家企业对接、一场场推介参加、一个个项目跟进，核心就是把优质企业和资源引进来。

招商引资的工作，说起来就是“跑”出来的。跟着办领导走访企业、参加各类招商推介活动、向企业讲解海南自贸港的政策优势、对接意向项目的前期落地事宜，是我工作的常态。有时候为了对接一个重点项目，要反复沟通好几轮，从企业的投资意向到落地选址，从政策解读到配套资源对接，每一个环节都要跟紧、盯实。自2023年至今，我办累计促成99个湘企项目布局海南，总投资338.69亿元，实际到位73.5亿元。这些数字的背后，是一通通电话、一次次走访、一份份材料堆出来的，每次看到这些统计，所有的辛苦都值了，也让我更加确信，自己在这份工作里做的每一件小事，都是被需要的。

除了招商引资，联络在琼湘籍人才也是我的工作内容之一。我们每个季度都会组织在琼湘籍商协会、校友会的交流会议。去年一季度我们以“跨山越海、双向奔赴，共商湘琼合作高质量发展”为主题举办系列座谈会，邀请了100多位知名湘籍人士和企业家参加。每一位参会人士都是湖南的宝贵财富，特别是一些在部队和地方退休的老领导、老专家，他们对湖南有深厚的感情，对湘琼合作有独到的见解，和他们交流，我这个外地人也慢慢读懂了“湘情”这两个字的分量。

从异乡到故乡：一段被接纳的旅程

讲完了工作，说说心里话。

我是一个山东人，在海口为湖南工作。这个身份听起来有点绕，但恰恰是这样的“错位”，让我对驻外办的工作有了更深的体会。

刚开始去联系在琼湖南商会的时候，开会时满屋子带有湖南口音的普通话，我听得云里雾里。企业家们聊起娄底的锑矿、株洲的轨道交通、岳阳的石化产业，我一个外地人完全插不上嘴。说实话，那时候有点慌，觉得自己可能干不好这份工作。

改变发生在一次次的接触中。湘籍企业家们看我是年轻人，很包容，会主动跟我解释湖南各地的产业特色。办领导也经常提醒我：不懂就问，不懂就学，人家不会因为你是外地人就瞧不起你，只会因为你不用心而对你有看法。慢慢地，我能跟他们聊上几句了，再后来，我能跟他们讨论海南自贸港政策对湖南企业的机遇在哪了。这个过程，本身就是一种“双向奔赴”——我在为湖南连接资源的同时，湖南也在不知不觉中接纳了我。

从架桥到兴湘：一句“可以做”的担当

最后，回到今天的主题：先锋大思政·英才聚力·智汇兴湘。我理解这十三个字，不是一个抽象的理论命题，而是很具体的实践。对我这个驻琼办的年轻科员来说，“先锋”就是冲在服务一线的那股劲儿，“英才聚力”就是把在海南的湖南人才、关心湖南的人才聚集起来，“智汇兴湘”就是把这些智慧和资源，变成湖南高质量发展的实实在在的动力。

今年是“十五五”规划的开局之年，也是海南自贸港封关运作后的首年。自贸港一线放开后，人流、物流将让海南成为国内人才的聚集地、国际人才的流动地。如何把在琼的人才为湖南所用？如何把在琼的国际人才吸引到湖南、为湖南所用？作为驻外办事处的一员，我会继续当好那个“架桥的人”——为人才架桥、为项目架桥、为信息架桥。

具体来说，就是做到“三个密切”：密切联络在琼湘籍商协会、校友会，及时组织交流活动，动态更新人才信息库；密切对接海南高校、科研院所及国际人才服务机构，探索“飞地用才”“柔性引才”等新模式；密切跟踪自贸港封关后的人才流动趋势，主动向省内报送有价值的人才动态和政策建议。只要是对湘琼合作有利的事、对湖南发展有益的事，我们就要敢说“可以做”，并且努力做到最好。

从黄海之滨到南海之畔，从听不懂湖南方言到把湖南当成自己的“第二故乡”，这段“跨山越海”的旅程，是我个人的成长轨迹，也是我们这一代驻外青年干部共同的使命注脚。

在接下来的工作中，我会继续像海绵吸水一样学习自贸港政策，继续用心用情服务好每一个企业、每一位人才，让“智汇”的活水源源不断流向湖南。

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