（分享人：长沙城发集团奥体中心项目管理部 罗雨佳）

【文字实录】

尊敬的各位领导、各位嘉宾：

我是长沙城发集团奥体中心项目的罗雨佳，很荣幸能够有机会向大家分享我们的“奥体故事”。国家“十五五”规划纲要提出，要深化“以文塑旅、以旅彰文”，推动“商、旅、文、体、健”的融合发展。长沙奥体中心作为“十五五”开局之年启动主体建设的省重点项目，既是2029年第十六届全国运动会的核心场馆，也是长沙落实文旅融合、打造城市新地标的关键载体。

项目启动以来，长沙城发集团扛起主体责任，抽调骨干力量组建专班，在资金、设计、施工各环节全力推进，为项目高质量建设保驾护航。作为项目的建设者，我想与大家分享项目团队的攻坚历程。

一、积极统筹多方资源，全力夯实项目建设根基

大型公建项目，资源保障是重中之重。项目启动伊始，我们便面临落实建设资金和补齐土方缺口两大重点难题。

为了落实资金，我们第一时间组建争资专班，紧跟国家最新政策，积极在省、市有关部门争取支持，我们钻研政策、优化申报材料，最终成功申报专项债券40亿元，目前已累计拨付15亿元，为项目建设筑牢稳定的资金底盘。

为了补齐土方缺口，我们没有“等、靠、要”，而是创新推行“集团统筹、片区平衡、项目互补”的模式，从源头管控土方供需。主动对接市区资规、城管、交警等十余家单位，跨区域整合土方资源，定点取土、动态调度。去年暑期，全体人员白天核对施工进度，夜间紧盯渣土运输，通过延时施工、闭环管理多措并举，顺利补齐土方缺口，也节约了大额财政开支。

二、创新设计审批模式，跑出项目推进加速度

一座场馆的长远生命力，藏在前期的规划和设计中。我们始终认为，长沙奥体中心不是只服务赛事的一次性场馆，而是贴合旅游强国战略、与城市共生的综合性公共空间。

在规划设计上，我们打破传统体育场馆单一功能局限，在国内首次将图书馆、美术馆嵌入场馆内部，实现专业赛事场地与公共文化空间得有机融合。在兼顾建筑美学、结构安全、实用功能的同时，打造全天候开放的城市客厅，让市民既能观赛健身，也能读书看展，以实际行动践行文、体、旅深度融合发展的要求。

为推动设计方案快速落地，我们创新推行“驻场联合办公+线上协同”的机制，设计管理团队长期驻场设计院，现场问题及时解决；同时，打破设计院为主导的单一模式，提前引入运营团队参与设计，从源头规避后期运营短板。

在报批报建上，我们强力推进，刷新了审批速度。按国内同规模场馆经验，从概念方案到施工图落地往往需要18个月，自去年6月启动报批工作以来，我们实现仅28天完成近60万平方米的用地手续办理；86天完成人防、消防、住建、轨道等多部门并联审批，顺利取得方案批复与工规证。我们从方案敲定到施工招标仅用时9个月，报建效率近乎翻倍，以城发速度保障了项目依法合规快速推进。

三、坚持精工细作抓建造，树立场馆建设新标杆

进入主体建设阶段后，全体建设者扎根一线，以严格管控、精细施工来保障项目质量、安全与工期。

项目建立了分层管控体系，实行“月调度、周纠偏、日推进”机制：我们通过每月召开的指挥长联席调度会议，统筹整体进度；每周通过项目部例会校准施工偏差；每日早班会、夜巡场来压实现场责任。今年1月，我们启动“桩基础攻坚月”，最高峰有51台旋挖钻机同步不间断作业，汛期来临前，我们开展“3·30正负零攻坚会战”，全体人员抢抓窗口期，如期完成12.9万平地下结构施工，项目顺利转入地上主体建设，牢牢掌握了工期主动权。

在抢抓进度的同时，我们坚守精工建造底线，依托数字化、装配式技术来提升建设品质。我们全程运用BIM建模、仿真算法对构件、工序进行预演和优化，旨在精准还原场馆标志性编织造型；我们针对主场馆九组巨型桁架，多次验算，优化采光、通风与观赛体验。我们采用预制看台和大跨度钢屋架装配式体系，让施工效率提升60%、总工期缩短40%，施工误差控制在2毫米以内，以工业化、标准化建造模式，打造绿色低碳、高质高效的大型体育场馆建设新标杆。

能够参与这座城市地标建设，我们深感荣幸；以实干助力旅游强国建设，我们更觉使命在肩。三年之后，全运会的呐喊声将响彻这片土地；市民休闲、往来游客的欢笑也会在这里回荡。

城发人将继续坚守一线、同心攻坚，以匠心雕琢精品工程，以实干扛起建设使命，把长沙奥体中心打造成经得起时间检验、不负群众期盼的文体新地标，为长沙文、体、旅融合发展、为推进旅游强国建设贡献“城发力量”！

我的分享完毕，谢谢大家！

责编：陈小薇

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