徐文秀：年轻干部要多累积“临床经验”

新湘评论 2026-07-02 18:01:00

今年是地方换届年，我们欣喜地看到一些年轻干部走上各级领导岗位。那么，对于他们而言，什么是当务之急？当然是学习和调研。这是一个领导干部进入角色、进入状态的最佳路径。在学中干、干中学，不断累积从政历程中处理矛盾问题、驾驭复杂局面的“临床经验”，这是年轻干部成长的一条重要经验。

从政历程中的“临床经验”只是一个借喻。在这里，主要是指通过对一项工作任务完成之后的阶段性总结，从中得出并升华的体会、感悟和阶段性认识。1965年7月的一天，毛泽东同志会见李宗仁夫妇和程思远。他忽然问程思远：“你知道我靠什么吃饭吗？”程思远一愣，毛泽东同志说道：“我是靠总结经验吃饭的。以前我们人民解放军打仗，在每个战役后，总来一次总结经验。”由此可见，总结经验之重要。然而，环顾我们身边一些领导干部特别是某些年轻干部，不愿和不善总结，视总结经验为麻烦，或轻描淡写不当回事，认认真真走个形式；也有的总结不到点子上，看不到本质、看不出规律，做的是无效总结；还有的只愿总结出彩的或成绩，而不愿总结失败的或问题，即使总结问题也是避实就虚、避重就轻、避大就小。如此现状造成一些人将一场经历变成一次经过，没有留下任何“思想钙片”。“临床经验”就是实战经验。它是一仗一仗打出来的，包括战前是怎么准备和动员的、战术是怎么安排和应变的，对于战场上意料之外、突如其来的问题是怎么处置的，等等。这些都是极其宝贵而鲜活的实战经验，它最大的特点和好处就是务实管用、解决问题。所以，累积“临床经验”，对于打开工作局面尤为重要。

1965年7月，毛泽东主席接见李宗仁夫妇和程思远先生。

注意积累一些实际案例，用讲故事的方式把它固化下来。用举事例、讲故事的方式来讲道理，是很多领导干部尤其是年轻干部的一个短板和弱项。现实中，一些人自己敢想敢干，却不善于发现、挖掘、整理和运用身边的事例来影响人，只会干巴巴地、抽象乏味地讲些空洞的道理，结果工作效果打了折扣。实战经验不是干巴巴的几条，它是由案例和故事构成的。故事案例有情节，跌宕起伏、生动有趣，具有感染力、表现力和冲击力，往往引人入胜。

我们要善于从方法论的角度总结一些带有规律性的认识，提升“临床本领”。事实上，总结复盘就是庖丁解牛的过程，确有必要。当今时代，正如纸上得来终觉浅，AI能为我们做的，本质上都是越俎代庖的产物，是你不曾经历和消化的东西。换句话说，根本就不是你的。所以，我们越来越需要“庖丁式”的干部，盯着现实问题不放、扭住困难矛盾不松，以庖丁解牛的工匠精神解析经历的各种成功或失败。只有在这样的环境中成长起来的干部，才能更好地担当起强国建设、民族复兴的大任。期待更多的年轻干部在成长成熟的过程中累积起丰富的“临床经验”，在竞争激烈的赛道上跑得更稳更好。

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来源：新湘评论

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