文图/邹和阳

远在异地他乡，常常入梦的是童年的荷塘，荷花的清香伴我筑梦远航……去年6月，漫步西子湖畔，吟诵南宋著名诗人杨万里的诗，一种情怀在我的心中久久荡漾，思考人生，去憧憬诗和远方。

“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红。”杨万里的这句，写尽西湖盛夏，也写出一种人生姿态，抬头迎日，故而分外鲜红；扎根淤泥，是以卓然挺立。

千年之后，当“隐喻说”把“日”附会为帝王、“天”附会为庙堂，诗句竟被读成“劝留皇帝身边”的私语。且不论真伪，这场争论本身，恰把“荷花”推到了公共阐释的聚光灯下，它不再只是花，而成了价值与策略的试纸。有人感叹其张扬，有人诟病其媚日，也有人看到了碧叶铺陈的“隐性基础”。其实，显与隐、红与碧、出淤泥与迎烈日，三者既互为条件，也互为风险。

显与隐，“无穷碧”托举了“别样红”。荷之生命逻辑，先隐后显：水下淤泥三年蛰伏，匍匐延伸根须；待叶展花放，一朝惊艳。个人成长、国家发展，同理。敦煌莫高窟的千年壁画，先有无名画工在幽暗洞窟里“隐”，才有今日游客如织的“显”；中国航天今日的“月面红旗”，源自无数科研人员在戈壁深处“隐姓埋名”的工作。世人多爱“映日”那一刻，却不愿成为“接天莲叶”里那片普通的绿。殊不知，隐是显的储蓄，显是隐的利息；拒绝隐，便沦为“塑料花”，看似鲜红，却无根底。

红与碧，色彩互补，也是价值互补。“映日荷花”之红，因碧叶相衬而更艳；莲叶之碧，也因红花点缀而生机盎然。社会分工亦然：舞台中央需要“红花”，更需无数“绿叶”担当底座。抗疫叙事里，钟南山是“红花”，百万医护就是“碧叶”；航天新闻里，杨利伟是“红花”，背后十万工程师是“碧叶”。倘若媒体镜头只肯对准“红”，不肯俯拍“碧”，便会造成价值失衡。若人人都去争做“被看见的那一个”，谁来守护“看不见却必须存在”的那一片？承认“碧”的意义，才能防止“红”的独舞走向浮夸；同样，正视“红”的引领，也可避免“碧”的集体淹没于平庸。红碧互补，是社会最健康的色谱。

出淤泥与迎烈日，出了淤泥迎烈日。周敦颐赞莲“出淤泥而不染”，强调的是“拒绝同流”；杨万里写荷“映日别样红”，则突出“主动迎光”。二者合观，才是一朵完整的莲：既要洁身自好，也要敢于亮相；既要拒绝淤泥的拉扯，也要承受烈日的炙烤。现实之中，我们却常把“不染”误当“躲藏”，把“低调”误当“回避”。一些青年以“佛系”自居，实则逃避竞争；一些知识分子以“独立”自矜，却从不在公共议题上发声。莲之“迎日”，恰是对这种逃避的否定：向阳，并非媚日；亮相，并非献媚。真正的“洁净”，是在强光照射下仍保持本色，在众目睽睽下仍守住初心。

警惕“隐喻”陷阱，莫让“映日”沦为“投机”。当下对“映日荷花”的政治附会，也折射出一种功利，凡物必须“有用”，凡诗必须“有后台”，否则就不够“深刻”。于是，荷花被绑在庙堂马车上，碧叶被说成“盘根错节的官场”，红荷成了“贴近权力”的得意。如此解读，看似“深刻”，实则把审美空间压缩成权力空间，把多元阐释偷换成单一成功学。若放任这种“隐喻狂热”，诗歌将失去“无用之大用”，文化也将失去“碧叶”的舒展余地。让荷花回到荷花，让红就是红，碧就是碧，保留一点“无用的纯粹”，恰是守护“社会精神生态”的“淤泥”看似污浊，却孕育清芳。

“映日荷花”之所以动人，正在于它同时包容了三种张力：隐与显、碧与红、出淤泥与迎烈日。一个人、一个时代，若只取其一端，便会陷入“单面人”的偏枯。要么急于显，要么怯于隐；要么只羡红，要么只守碧；要么只喊“不染”，却不敢“映日”。真正的生命形态，当如西湖六月的那朵荷，根扎暗土，叶铺广域，花向高空；既接受淤泥的供养，也承受烈日的灼烤；既成就自己的红，也成就整片碧。如此，方能“无穷碧”中见“别样红”，于时代湖面，写下属于自己的接天莲叶和映日荷花。那么，如何做好映日荷花？

做好“映日荷花”，说到底是处理好根与泥、叶与光、花与时，这“三对关系”。根扎得稳，才能迎日不折；叶铺得开，才能承光不焦；花开得趁时，才能“别样红”而不俗。

一是先学“水下功夫”，三年不鸣，一鸣惊人。莲藕先在黑暗里“横走”三四年，才冒尖。人也一样：想“映日”，先“潜泥”。选准一个领域，把基本功练成肌肉记忆，写作先写一百万字，科研先做一千次实验。水下阶段最怕“频繁换塘”，今天藕断，明天种菱，最后只能漂成浮萍。

二是主动“铺叶”，把价值做成平台，而不是独角戏。荷叶面积越大，蒸腾越快，给花苞输送的养分越多。同理，把知识、资源、人脉做成“可共享的绿叶”：写文档、做模板、带新人、开公开课。看似帮别人，实则反向加固自己的“供给系统”。独木难支，碧叶成势，花才站得稳。

三是精准“向日”，选高价值的“光锥”，而非聚光灯。不是每一束光都值得迎。太阳角度低时，荷花如果乱开，会被灼成焦瓣。判断“光值”有三条：能否放大核心能力、是否匹配长期趋势、是否拥有复利通道。AI 浪潮是“晨光”，盲目追风口是“镁光灯”；前者可持续，后者一闪即逝。

四是建立“抗灼机制”，红得久，比红得艳更重要。烈日下花瓣易失水，荷叶背面却有蜡质层与气孔调节，人也得给自己加“蜡质层”。身体层：睡眠、运动、冥想，保证高强度输出不崩盘；心理层：建立“负面反馈隔离带”，对网暴、流言、短期 KPI 脱敏；财务层：留 6–12 个月“生活费”，防止为五斗米折腰、被迫“向日”过度。

五是掌握“花期节奏”，早红易谢，晚红易冷。同一塘荷花，分批绽放，可延长整体观赏期，人也应错位竞争。行业红利早期，做“第一波红”需要速度；红利晚期，做“最后一波红”需要精度；最忌“中间拥挤时段”跟风开，既缺流量又缺差异化。用“倒推时间表”：先定自己想到达的“红的位置”，再反推技能、作品、资源的“含苞点”，让花开在需求最旺盛、供给最稀缺的那一刻。

六是留一点“无用”，给隐喻降温，让花回到花。最后一条，对抗“隐喻狂热”。每周留一段“去目的化时间”：读一首与工作无关的诗，画一张没人看的画，发一条不带定位的微博。让生命保留一点“不迎日”的侧面，防止整个人生被功利视角“烤焦”。荷花若只剩“近天贵”“映日荣”的解读，便沦为权力贴纸；人若只剩 KPI，也会变成“工具花”。留一点“无用的碧”，才有持续的红。

做好映日荷花，不是争当“最红”，而是构建“能持续红的系统”，根扎得深，叶铺得广，日选得准，灼抗得住，花开得恰逢其时，再留一点纯粹的碧色做底色。如此，哪怕外界风云变幻，愿你依旧“无穷碧里别样红”，且红得久、红得稳、红得心安理得。

我心中一粒莲子，梦里一朵莲花，为你，也为我们大家绽放。

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来源：新湖南客户端