活动现场。

新湖南客户端12月12日讯（记者 李典蔓）共同列清单、提计划，共同育项目、建机制，共同走出去、链全球，共同请进来、建生态，11日，长沙市“会展进园区”供需对接活动（国家级园区专场）举行，会上传递重要信号，长沙市会展办建议从“四个共同”携手推动，把展会资源更精准地导入园区、服务企业、支撑产业。

眼下，会展已从单纯的展销平台，升级为开放、产业、人才、资本、技术的综合性资源配置平台。“四个共同”通过协同、项目、开放、生态四维发力，将分散力量拧成一股绳，将为长沙会展高质量发展与城市能级跃升提供核心引擎。

政策领航：从“单向扶持”到“生态共建”，重构会展产业赋能逻辑

活动聚集了5家国家级园区、近150家企业及会展机构代表，这是长沙探索“会展—园区—产业”深度融合的一次战略实践。长沙将“会展进园区”活动作为破解产业发展痛点、激活市场活力的关键抓手，推动政策支持从“单点补贴”向“系统赋能”升级。

长沙市人民政府副市长康镇麟在活动中明确指出，当前园区传统产业改造提升任务艰巨，新兴产业规模尚小，而企业参展办展面临成本高、流程繁、信息不对称等难题，“会展进园区”正是回应各方期盼的务实之举。他强调，活动不能止步于“一场对接会”，而要构建长效机制：通过建立企业需求、展会预告、成果转化“三张清单”，实现供需精准匹配；通过分层分批开展系列活动，让会展资源与园区产业特性深度契合；通过构建“会展—园区—产业”生态圈，形成“以会聚产、以产兴会”的良性循环。

这一思路，直指会展与产业融合的核心症结，政府实现了从“管理者”向“生态构建者”的角色转变。

长沙市政协副主席、市会展办主任李舜用一组亮眼数据展现了长沙会展业的坚实基础：“十四五”以来，长沙会展总收入近3000亿元，会展业增加值占全市服务业增加值比重达3.2％，占全省会展业比重高达71.8％，连续13年获评“中国最具竞争力会展城市”。基于此，长沙提出“十五五”期间“打造千亿会展产业、建设国际会展名城”的目标，聚焦“展科、展产、展城”三融合，深入实施“会展+”“会展进园区、会展进高校”“会展出海”三大行动。这一战略布局，将会展业发展嵌入城市产业升级、对外开放的全局，让会展不仅是“经济晴雨表”，更成为“发展加速器”。

长沙会展业在最新城市会展竞争力指数中位居全国第9、省会城市（不含副省级）第1，这份成绩的背后是持续升级的综合服务能力。市会展办的核心目标是用精准服务促进产业发展，通过精准收集企业需求、形成清单化管理，实现企业有需求、我们有响应。

除本次国家级园区专场外，长沙已规划8场系列活动，后续将陆续走进省级园区、高校，围绕“4433”现代化产业体系开发特色会展项目，推动“一产一展”“一园一展”格局落地生根，让会展服务真正渗透到产业发展各环节。

长沙市信息产业园营商环境局局长袁利民的实践分享，印证了政策落地的实效。通过筹办互联网岳麓大会、1024程序员节等特色会展活动，片区成功凝聚行业共识、搭建合作平台，推动数字经济产业集聚发展。这种“一园一特色”的会展培育模式，正是长沙“一产一展”“一园一展”发展新格局的生动实践，让会展赋能从“泛化”走向“精准”。

企业发力：从“服务提供者”到“价值共创者”，升级会展赋能供给能力

会展业的赋能实效，最终取决于会展企业的专业能力与创新意识。面对园区企业多元化、个性化的需求，长沙会展企业不再局限于“搭建展台、组织活动”的传统服务，而是以创新模式、专业能力为支撑，成为产业价值的“共创者”。

作为全省唯一拥有UFI和ICCA双认证的省级会展平台，湖南会展集团的实践颇具代表性。董事长马永忠提出的“四大转变”战略，深刻诠释了会展企业的转型方向。据悉，湖南会展集团累计服务2.5万家企业、带领4000余家企业出海的经验，以及明年筹划的41个境外展项目，彰显了本土会展企业服务产业“走出去”的硬实力。

长沙国际会展中心作为城市会展业的核心硬件支撑，其“一核引领、双区联动、多点支撑”的空间布局，为产业会展提供了坚实保障。中心拥有完善的专业场馆设施和成熟的运营服务团队，能够承接从大型产业博览会到中小型专业研讨会的各类活动，可满足不同园区、不同产业的个性化需求。

在本次对接活动中，中心代表介绍，将针对园区企业特点，提供“场馆租赁+配套服务+资源对接”的一体化解决方案，无论是工程机械、智能装备等重型产业的大型展会，还是数字经济、新能源等新兴产业的精准对接会，都能提供适配的场地条件和专业服务，让企业办展更省心、更高效。

湖南锐智会展、湖南红星国际展览有限公司等企业的推介，同样展现了长沙会展业的多元供给能力。湖南锐智会展聚焦行业痛点，在展会策划、买家邀约、成果转化等环节提供精准服务，让会展价值最大化。这些企业的共同发力，构建起多层次、专业化的会展服务体系，为会展赋能产业提供了坚实支撑。

产业受益：从“被动参与”到“主动借力”，激活企业发展内生动力

对于园区企业而言，“会展进园区”活动的价值，不仅在于降低了参展办展成本，更在于让企业重新认识了会展的多元功能，从“被动参与”转向“主动借力”，将会展资源转化为发展优势。

湖南格力恒信智远贸易有限公司市场总监李智勇的分享颇具代表性。作为家电行业龙头企业，格力每年需举办多场经销商大会和C端展会，以往自行对接资源时面临成本高、流程繁的难题。李智勇介绍，企业通过与专业会展服务商达成合作意向，仅600人规模的经销商大会就能节约20%-30%的成本。

“节约的成本就是利润，这些资金将投入研发与生产，形成良性循环。”会展服务的专业化、一体化，让企业得以聚焦核心业务，将精力集中在产品研发、市场开拓上，激活了发展内生动力。

威胜集团的实践，则展现了企业如何通过会展实现“全球化布局”与“本土化深耕”的双赢。作为智能能源计量领域的领军企业，威胜每年参与10余场国际展会，覆盖欧、美、非、亚等重点市场。但国际展会面临语言文化差异、物流烦琐、规则严苛等多重挑战。

通过“会展进园区”活动，威胜可以与本土会展企业建立了更紧密的合作，借助其本地化服务能力和全球资源网络，有效破解了这些难题。“本土供应链的支持让沟通更高效，政策补贴降低了参展成本，更重要的是，我们能借助会展平台精准对接国际客户，推动产品与国际标准对齐。”威胜集团国际市场部部长黎定军表示。

从格力的“降本增效”到威胜的“全球拓展”，不难发现，会展业正成为企业发展的“多功能工具箱”——既可以是降低成本的“节流阀”，也可以是拓展市场的“开路机”，更可以是品牌升级的“助推器”。“会展进园区”活动，正是让这一“工具箱”触手可及，让更多企业能够借助会展力量，在市场竞争中抢占先机。

此次活动由长沙市人民政府指导，长沙市会展工作管理办公室主办，长沙市工业和信息化局、长沙市商务局、长沙市工商业联合会、中国国际贸易促进委员会长沙支会、湖南湘江新区商务和市场监管局、湖南省会展经济研究会协办。

作者：李典蔓

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