文丨唐鹏

“治水先治心，治心先立信仰”。水利政工干部作为水利系统思政工作的践行者，其治水信仰不仅是个人的精神追求，更是凝聚治水队伍、推动水利事业发展的思想支撑。新时期面对智慧水利转型、水生态保护深化、重大工程攻坚等任务，水利政工干部需将“水利为民”“攻坚克难”的信仰，融入每一项具体工作，让信仰从文字变成行动，从理念变成实效。

融入水利业务场景，以“办实事”践行治水信仰

水利业务是治水信仰的“试验场”，水利政工干部需立足工程建设、防汛抗旱、民生服务等核心场景，把信仰转化为解决实际问题的行动，让职工与群众切实感受到信仰的力量。

工程攻坚中 “扛责冲锋”，体现信仰的担当。重大水利工程（如水库除险加固、灌区改造、流域治理）是治水信仰的重要载体。面对工程工期紧、技术难、环境苦等挑战，水利政工干部不能仅做“旁观者”，需主动扎根一线，既当“思想领航员”，也做 “攻坚参与者”。

例如，灌区改造工程因地质复杂导致进度滞后时，政工干部可牵头成立“党员攻坚组”，联合技术人员逐段排查问题，制定 “昼夜轮班、技术帮带”方案；同时，收集整理本地“老水利人战天斗地修水渠”的历史故事，用前辈的坚守点燃团队斗志，让“保质保量完成工程、保障灌区群众丰收”的目标成为共识。

防汛抗旱中“靠前守责”，体现信仰的初心。防汛抗旱关系群众生命财产安全，是“水利为民”信仰最直接的体现。汛期或旱期，水利政工干部需主动加入应急队伍，与水文监测人员、抢险队员同吃同住同战斗，用 “一起扛”的行动传递信仰。

比如，汛期值守时，不仅要通过微信群、现场宣讲等方式，传递“人民至上、生命至上”的理念，更要参与堤坝巡查、数据记录、群众转移等实际工作；若遇管涌、漫溢等险情，第一时间组织“防汛临时党支部”，明确“党员先上、分工协作”的原则，带头扛沙袋、筑子堤。

民生服务中“解民难题”，体现信仰的温度。水利工作的落脚点是服务群众，农村饮水安全、节水宣传、水环境治理等民生事项，是治水信仰“接地气”的体现。水利政工干部需走出办公室，深入田间地头、社区院落，把 “群众需求”作为工作导向。

引领治水队伍建设，以“聚合力”传递治水信仰

治水信仰不是个人的“独角戏”，而要通过队伍建设传递给每一位水利人，让信仰成为团队的共同追求，形成“心往一处想、劲往一处使”的合力。

用“治水故事”唤醒信仰共鸣。身边的真实故事，往往最能打动人。水利政工干部要多去挖掘和整理系统内部鲜活事例，让“治水信仰”从一个抽象概念，变成可触可感的生动实践。通过举办“治水故事会”、制作系列短视频、更新工地宣传栏等多种职工喜闻乐见的形式，把鲜活的故事讲述好、传播开，让大家从这些熟悉的人和事里，真切地体会到“治水是为了谁”“奋斗的价值在哪里”。

用“正向激励”强化信仰导向。评优评先、岗位选拔是传递信仰导向的重要抓手，需向 “有信仰、干实事”的职工倾斜，让践行信仰者有荣誉、有发展。例如，评选“最美水利人”时，不仅要看业务成绩，更要关注其是否扎根基层、是否心系群众，如长期驻守偏远水管所的职工、主动参与灾后重建的党员等。在干部选拔任用中，也可以优先考虑在防汛抗旱、水利民生工程中表现突出的人员，明确 “信仰坚定、实绩突出”的用人标准。

用“人文关怀”传递信仰温度。水利人工作场景分散，易产生孤独感、疲惫感，人文关怀是让信仰“有温度”的关键。水利政工干部需建立“职工关怀台账”，针对不同群体需求精准施策：对驻守偏远站点的职工，协调解决“家属探亲交通补贴”“子女就近入学”等问题，搭建 “线上家属沟通群”；对加班频繁的技术团队，组织“心理疏导讲座”“户外团建”，缓解工作压力；对退休职工，定期上门走访，收集他们对水利工作的建议。

严守自我约束底线，以“严修身”夯实治水信仰

治水信仰的说服力，源于政工干部自身的言行一致。只有以高标准约束自己，才能让信仰“立得住、传得开”，成为职工信服的榜样。

廉政风险前“守底线”，让信仰不褪色。水利工程涉及资金、物资，是廉政风险高发领域，“干净治水、廉洁用权”是治水信仰的底线。应定期组织“廉政党课”，用行业内“工程腐败落马”的反面案例警示职工，分析“贪腐对治水事业、对群众利益的危害”；在个人生活中，严格遵守廉洁纪律，不接受工程方宴请、不收受礼品，用“自身正、自身硬”的形象，让“廉洁治水”成为信仰的重要组成。

能力提升上“不松懈”，让信仰不落伍。新时期水利事业面临智慧水利、生态水利等新要求，“不懂业务谈信仰”会让信仰沦为空谈。水利政工干部需主动 “补短板、学新知”：跟着技术人员学习水文监测设备操作、智慧水利平台使用，了解“数字孪生流域”“水资源调度模型”等专业知识；参与工程现场调研，熟悉“施工流程、质量标准、安全规范”，避免与职工沟通时“说外行话”。

（作者单位：湘潭市水利局）

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来源：湖南日报·新湖南客户端