在主流媒体向“全媒体、智慧化、服务型”深度转型的关键阶段，县级融媒体中心作为基层舆论主阵地，既是改革落地的“最后一公里”，更是连接群众、服务地方发展的“神经末梢”。桂东县融媒体中心紧扣改革核心要义，以“机制破局、技术赋能、生态共建、人才筑基”为路径，坚持“小活动大宣传”，以“全媒联动、多维破圈”的传播策略，助推“中国氧都·旅居桂东”文旅品牌影响力持续破圈，为县域经济社会高质量发展注入强劲舆论动能。

机制重构：以一体化统筹激活传播的全域效能

主流媒体系统性变革的核心，在于打破传统媒体“条块分割、各自为战”的惯性，构建“上下贯通、前后联动”的协同机制。桂东县融媒体中心立足县域文旅“季季有主题、月月有活动”的发展布局，将“传播思维”前置为“策划思维”，以一体化统筹重塑活动宣传全流程，让“全程策划、全媒联动”成为生产传播的新常态，让每一场县域小活动都成为品牌传播的大载体。

前置协同策划，变“被动报道”为“主动共创”。摒弃“等活动、写新闻”的传统模式，建立“媒体+政务”深度协同机制，活动筹备阶段即主动对接主办方，结合文旅资源特色、受众需求偏好与全网传播规律，参与活动方案优化设计，瞄准大屏小屏协同发力、线上线下全面联动、内宣外宣同频共振，实现传播效果最大化。如“村厨大赛”中，针对各乡镇食材禀赋与文旅定位定制主题口号，增设游客体验环节；为桥头乡策划3期客家美食预热短视频，将“蒸笼糍粑”等特色美食转化为话题热点，吸引2万余名群众参与。

全流程闭环调度，变“分散输出”为“全域共振”。围绕“前期预热—事中报道—后续跟踪”三个关键节点，建立“统一策划、统一指挥、统一调度”的工作体系：提前制定采访拍摄方案，明确分工与作品矩阵；编审人员下沉活动现场，实现“鲜活素材即时加工、优质内容同步分发”；活动后持续挖掘背后故事，形成“活动落幕、传播不止”的长尾效应，推动电视新闻、短视频、H5、海报等全媒体产品百花齐放，让县域活动的传播力穿透地域边界。

技术赋能：以智能重构重塑内容生产的价值链条

主流媒体系统性变革的技术内核，并非简单“用技术”，而是以智能工具重构“策、采、编、发”全链条，实现“效率提升”与“价值增值”的双重突破。桂东县融媒体中心积极推进“AI+”战略为新闻舆论工作赋能，破解县域媒体“人手少、任务重、创意局限”的痛点，让技术真正服务于内容质量的升级与传播价值的放大。

全环节智能渗透，打破传统生产壁垒。针对村厨大赛、湖南省乡村文化旅游节等重大报道任务，主动拥抱新媒体技术变革，强化DeepSeek、豆包等AI工具在选题策划、内容生成等环节的全链应用，实现从“创意策划”到“成品输出”的全流程赋能，提升作品的创新性与专业性，构建“内容+技术”双驱动的内容生产新范式，彻底改变县域媒体“慢、重、单”的生产困境。如短视频《5000元征金句！桂东村厨大赛等你来“封神”》借 DeepSeek生成创意文案，《避暑康养・相约湖南|诗人天团打卡桂东 开启湖南省乡村文化旅游节主会场“诗路密码”》以豆包、即梦生成诗意视觉素材，再经剪映优化配音呈现；其余49期主题短视频均通过AI打磨文案与标题，让“氧都风光”“乡村美食”等内容更贴合全网传播语境，实现“小投入撬动大传播”，让县域文旅故事触达更广泛受众。

生态共建：以全域协同构建品牌传播的立体网络

主流媒体系统性变革的关键命题，在于打破“媒体边界”，构建“内外联动、多元参与”的传播生态。针对此前“官媒、政务媒体、自媒体各自发声”的分散格局，桂东融媒通过“内聚合力、外拓渠道”，打造覆盖县域、链接省市、辐射全国的传播矩阵，让“中国氧都·旅居桂东”品牌实现从“区域知名”到“全国认知”的跨越。

组建县域媒体联盟，夯实内宣“同心圆”。推动成立桂东网络联盟，力促县内所有媒体平台实现“信息互通、内容共创、资源共享”：重大活动、主题宣传中，与自媒体共享素材库、共研策划方案、合作开展直播，推动内容互转，形成“单点发力、全域覆盖”的传播效应，激活县域传播的“毛细血管”，确保“一体同声”。

链接多级优质资源，拓宽外宣“辐射圈”。主动对接省、市宣传部门，深度联动粤港澳大湾区媒体、湘鄂赣城市广播电视联盟、郴州市新媒体协会等平台，构建“上下贯通、跨区域协同”的外宣网络。今年以来，茶王争霸赛、村厨大赛、湖南省乡村文化旅游节、8.8全民健身日、桂东康养旅居推介暨旅游房地产交易会等活动，获新华社、人民日报、央视等数十家中央及省、市媒体报道，全网流量突破1亿，不仅实现“流量破圈”，更通过权威媒体背书强化品牌公信力，让“中国氧都·旅居桂东”形象深入人心。

人才筑基：以专业培育夯实融媒改革的长远根基

主流媒体系统性变革的长远支撑，在于建设一支适应全媒体时代的“复合型人才队伍”。桂东县融媒体中心坚持“队伍结构优化”与“专业能力重塑”双管齐下，助推融媒改革提质增效。

优化队伍结构，注入“年轻化、专业化”新动能。积极争取上级政策支持，全力做好“增量”文章，近年累计引进22名优秀从业人员，推动团队平均年龄从48.6岁降至40.8岁，本科生占比从15%提升至56.3%，通过新鲜血液带来新思维、新技术，使专业人员结构、数量、素质更趋合理，为融媒实践注入源头活水。

创新培育模式，打造“融媒夜校”专业品牌。摒弃“泛泛培训”，聚焦采编人员在策划、采写、智能技术应用等方面的“痛点”“盲点”，邀请新华社、光明日报、湖南卫视、湖南日报等中央及省级媒体专家驻点授课，将“前沿理论”与“桂东实践”深度结合，实现“培训即实战”。截至目前，12期培训覆盖300余人次，推动团队从“会写稿”向“懂策划、善技术、能传播”的全媒体人才转型。

以成果检验价值，实现“人才优势”向“发展优势”转化。人才培育的成效最终体现在内容质量与服务能力上：中心记者参与创作的《停！湖南80台风力发电机为候鸟让路》荣获第35届中国新闻奖二等奖，彰显了“优质人才—优质内容—优质传播—优质服务”的正向循环，为县域融媒改革的持续深化筑牢根基。

责编：梁可庭

一审：梁可庭

二审：罗徽

三审：陈淦璋

来源：湖南日报·新湖南客户端

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