中国石化常德石油分公司多措并举促推闲置资产经营管理

张蓉湖南日报·新湖南客户端 2025-09-23 08:15:20

今年以来，中国石化常德石油分公司采取四项措施，强力促推闲置资产经营与管理，并取得初步成效。截至到8月底，该公司已催收回笼租赁欠款25.75万元，完成闲置油库转型经营和盘活出租各1座，完成无效加油站转性经营2座、盘活出租1座，启动闲置资产租赁纠纷追偿诉讼2宗。

加强组织领导。中国石化常德石油分公司成立资产创效专班工作小组，将闲置资产经营及管理列为企业重点工作之一。公司主要领导深入武陵、澧县等区（县）对盐关炼厂等闲置资产现场巡察调研，解决相关问题。公司先后二次调整闲置资产管理人员，调配2名闲置资产盘活专岗人员。

加强运行督导。中国石化常德石油分公司主要领导经常督导财务资产部及县（片）负责人对重点闲置资产的经营管理。财务资产部负责人会同县公司负责人定期对县（片区）辖闲置资产巡查。资产管理员引导县（区）分公司财务代表，对上级部门督导整改的问题闲置资产进行常态查巡。

着力运营模式优化。中国石化常德石油分公司明确财务资产部为闲置资产主管部门，使闲置资产经管主责明确化。按照属地管辖原则，将9个县（区）公司闲置资产的日常运营管理就近分片给所在县（区）公司协管。将闲置资产的转营提量、改扩维修、安全整改、租赁纠纷诉讼等问题分类由经营、发展规划、安全、法律等部门专管，以“齐抓共管”模式优化闲置资产经营。

着力解决遗留问题。中国石化常德石油分公司先后对拖欠租赁费一年以上的6名闲置资产承租人采取登门洽谈、电话催约等法，高频率清欠催收。公司先后针对3名恶意占用租赁资产和恶意拖欠租赁费承租人，送达律师函或提起诉讼。对滞留在3处安全风险较大的闲置资产里的人员发出“警示通知”开展劝离工作，并对陈旧老化的办公楼供电线路和消防供水设施进行整改。

作者：张蓉

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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