新湖南客户端 2025-09-17 00:38:55
“一等一的茶叶原料,漂洋过海,换上异国品牌的标签,身价便可暴涨数倍乃至数十倍。这中间蒸发的,是被称作‘品牌溢价’的巨大价值。”湖南省茶业集团(下文简称“集团”)党委委员、副总经理王彩艳在对话中提到的这一事实,常常让中国茶人心头一紧。
如何让这份流失的价值,重新回到茶叶的故乡?
作为扎根于中国产茶腹地的老牌国企,湖南省茶业集团没有停留在叹息与口号,而是选择以务实的定力,从一片茶叶的源头做起,寻找属于自己的答案。带着这个核心议题,我们走进集团总部,与王彩艳面对面,试图解码这份“湘茶答卷”。
品控之锚:在看不见的地方下功夫
我们的探访,从集团焕然一新的总部产业园开始。这里听不到传统茶厂喧闹的人声,取而代之的是自动化产线的低沉嗡鸣。茶叶从鲜叶萎凋到揉捻杀青,行进在一条由数据和传感器精密控制的轨道上。“智慧看板”前,生产全流程的参数一览无余,大大小小的数据波动都会被即时捕捉。
这并非简单的机器换人,而是对制茶理念的一次深度改造。传统制茶依赖老师傅的“手感”与“火候”,充满着经验主义的魅力,却也带来了品质的不确定性。如今,机器视觉以99.8%的精度剔除杂质,自主研发的“三层微波杀青机”将杀青效率精准量化,黑茶发花的温湿度被“诱导调控发花技术”严格锁定。这些看似冰冷的技术,正在为每一批出厂的茶叶,打上一个稳定而可靠的品质烙印。
这份对确定性的追求,向上游延伸至65万亩生态茶园。集团通过“公司+基地(合作社)+农户”的模式,将标准化的田间管理渗透到每一个合作的农户。值得一提的是,其中14.8万亩茶园获得多个国家和地区的标准认证,为产品进入国际市场提供了坚实的准入条件。
“我们还计划建立‘扫码溯源’区块链系统,消费者扫码就可查看全生产流程,对产品的品质更放心。”王彩艳介绍。
市场之变:用一杯“合作”与新一代碰杯
然而,好产品并不必然等于好生意。当下的中国茶消费市场,正经历一场深刻的结构性变化。高端礼品茶的需求退潮,而更广阔的日常饮用市场,正被一群追求品质、审美与体验的年轻消费者所定义。
集团敏锐地捕捉到了这一脉动。他们手握“白沙溪”“君山”等多个在各自细分领域久负盛名的老品牌,却在2024年,选择集中资源,推出了一个全新的、覆盖全品类的中高端品牌——“合作”。
走进“合作茗茶”长沙人民东路店,便能直观地理解这一品牌新语。空间设计明快、通透,没有传统茶庄的庄重与距离感,更像一间都市里的“品茶客厅”。货架上,除了经典的传统名茶,还摆放着冷泡茶、花草茶等更符合年轻人饮用习惯的创新产品。你可以坐下来花几十元点上一杯,也可以在此与朋友闲聊,甚至参与一场小型的茶文化沙龙。
“‘合作’的‘高’,是高品质,不是高价格。”王彩艳的这句话,点明了其市场策略的内核。它不再局限于金字塔尖的奢侈品定位,而是定位于服务更广泛的中产群体和年轻白领,提供品质稳定、体验感更强的“口粮茶”选择。正因此,像“月光茉莉”和“有机绿茶”这类主打日常品饮的新品,一经推出便成为畅销款,甚至在香港的展会上也被抢购一空。
文化之舟:从产品出口到品牌出海
在国内市场站稳脚跟后,湖南省茶业集团将目光投向海外市场。面对如何夺回流失的品牌价值,他们的答案是:不再仅仅出口“茶叶”这件商品,而是输出承载着它的“中国故事”。
他们的出海策略,是一场以文化为舟的远航。当岳阳黄茶出现在海外电商平台,页面上讲述的是君山岛上“柳毅传书”的动人传说;当安化黑茶被推介给外国茶友,其背后绵延千年的茶马古道历史被一同呈现。茶叶不再是孤立的农产品,而是化身为一个可供品读的文化符号。
“走出去”的同时,他们也热忱地“请进来”。来自世界各地的茶人、媒体被邀请到“合作茗茶”门店,亲手冲泡、品鉴,在氤氲的茶气中感受中国茶文化的魅力。王彩艳分享了一张照片:一位曾到店探访的英国客人,回国后在他的办公室里,兴奋地为同事们冲泡“合作”牌黄茶。那一刻,茶香成为他们日常交流的一部分。这种源于文化认同而产生的自发传播,其力量远胜于任何商业广告。
王彩艳介绍,这艘承载着文化的湘茶之舟,如今正驶向美国、加拿大、新加坡等更广阔的市场。在意大利罗马、越南河内开设专营店的计划,也已在航海图上被标注出来。
探访结束之际,目光重新回到面前这杯琥珀色的茶汤——
它的清澈通透,不再仅仅源于山泉与工艺的默契,更折射出现代生产的精准与秩序;
它的滋味层次,既有风土的甘醇,也叠加上“合作”品牌对市场新风向精准洞察;
而那缕萦绕不散的悠长香气,则混合着茶叶本身的芬芳与文化故事的底蕴——那是它在全球市场中,超越了农产品属性的价值符号,也是其品牌溢价回归的漫长“回甘”;
……
这或许就是一家老牌国企给出的答案:当传统产业被今天的技术、市场与审美重新审视和定义时,它便拥有了穿越周期的力量。(文/廖宇虹 吴汶奕 摄像/陈沫佚 视频出镜/林钰芊 后期/陈沫佚 通讯员/朱元福)
责编:杨柳彬
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来源:新湖南客户端
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