大汉电商2025年半年度计划工作会议圆满举行

何米佳大汉集团 2025-08-11 10:14:23

8月1日-2日，大汉电子商务有限公司2025年半年度计划工作会议暨核心管理层团建活动在贵州安顺圆满举行。大汉集团党委书记、董事长，大汉国际工匠院创始人傅胜龙连线参加会议，大汉电商董事会、监事会成员，经营班子领导，子分公司总经理、平台公司与职能中心相关领导参加会议。

面对时代周期，傅胜龙敏锐地指出需聚焦市场洞察、练就硬核功夫、实现战略突围。面对"一带一路"建设机遇风口，终端需求就是指挥棒；电商的存货管理是生命，要做到经营库存稳住心态、资金链精准调控、应收账款严格把关；在从传统企业向数字化平台企业转型的过程中，大汉电商要在战略布局中看得见趋势、在战略执行中敢于抓问题、在战略创新中抓得住资源，敢于破局，创造自身价值。

大汉电商总裁谢利群以“过难关、渡周期”为题发表总结讲话。他表示“难”是时代赋予的考卷，“渡”是大汉电商的答卷。破题关键是必须发扬“干大事、流大汗、成大业”的企业精神，化压力为动力，在2025年下半年挑战中锻造新优势。要从精神上突破认知壁垒，寻求生存机会，从行动上卸下包袱，激活团队。

在职能中心专题汇报环节，运营中心兼大大买钢平台总经理彭亮以“突破困境，创变领航”为题回顾了上半年关键经营指标达成情况与模式优化实践案例后，表示下半年工作将聚焦深化数据应用、升级运营模式、拓展价值链条三大核心任务，通过精细化运营与创新模式探索，为子分公司业务持续增长注入强劲动能；大汉电商副总裁兼财金中心总经理段剑琳以“路”为主题，汇报了上半年在财务管控体系优化、资金效率提升及风险精准识别方面的工作成效，表示下半年财金中心将着力于财务统筹效益化、财务检查严格化、税务管理规范化、资产清查精准化四项重点工作，前瞻性赋能子分公司规避经营风险、提升资金效能与财务韧性；综管中心总经理虢玲艳以“组织视角看问题，攘外必先安内”为题，基于详实数据全面剖析组织痛点，通过“战略聚焦、机制保障、人员精简、激活团队”四项举措锚定破局关键，指出下半年综管中心的核心将放在深化人才发展、打造敏捷高效组织两大领域，助力子分公司激发内生动力，实现可持续成长。

会议还组织了专题研讨交流，五个研讨小组聚焦一线最真实、最棘手的难题，围绕五大一体团队管理、长协管理、期现管理、大客户管理、组织管理、支持机制六大核心议题展开深度“头脑风暴”。小组代表进行了成果汇报，研讨成果突出的小组获得表彰。

作者：何米佳

责编：陈丽丹

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三审：周韬

来源：大汉集团

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