湖南日报全媒体见习记者 沈可心 通讯员 李佳钰 张煜雯

2023年9月，湖南大学电气与信息工程学院电自1703班学生李方时在读研途中做出了一个打破常规的决定——休学创业。这位年轻的创客以“双轨并行”的姿态深耕创新赛道，一手主导研发的“排水管网智慧检测解决方案”，填补了国内复杂工况小口径管道检测技术的空白，为城市地下迷宫装上“透视眼”；另一手联合创办Magosmaster团队，首创全球首款以魔术为题材的智能情感陪伴机器人品类，成功斩获深圳科创学院50万元种子轮投资。

对于李方时来说，当校园中的知识种子渴望在现实的沃土中扎根时，就必须勇于打破常规路径。“去探索那些未曾涉足的领域，趁着年轻大胆尝试，甚至可能是职场中永远无法体验的经历。”

兴趣为引：从童年热爱迈向创业征途

李方时与机器人的缘分始于幼年的四驱车赛道。“从小爱摆弄模型”，他回忆道。家庭营造的自由探索空间，让他在同龄人尚不识“大疆”品牌时，12岁便拥有了自己的航模，调参、芯片、单片机等知识悄然生根。“童年的热爱是能力培养最好的老师”他坦言。

这份对机器人的执着，在学业生涯中不断升温。本科期间，李方时一头扎进各类科研项目与学科竞赛。从湖南省大学生工程训练综合能力竞赛一等奖，到全国大学生智能汽车竞赛湖南省赛二等奖，再到中国机器人大赛、高校智能机器人创意赛、智能机器人格斗大赛三项国家级一等奖，一张张奖状背后，是他对“动手”实践的极致诠释。

而将这份热爱推向市场的，是一次偶然的契机。西安交通大学读研期间，院长与辅导员一句“要不要试试深圳科创学院冬令营”的提议，让他心中“体验创业”的念头瞬间萌发。“我立刻意识到，这或许是把多年的动手热情转化为真实生产力的跳板。”2023年2月，冬令营不仅成为他技术落地的起点，更让他结识了如今的香港合伙人，创业的轮廓逐渐清晰。

然而，“休学创业”的决定注定伴随着风浪。导师忧虑科研断层，家人担心履历留下“空白”，更现实的是，学生身份在谈判桌上的天然弱势，让资金对接、场地落实、供应链搭建都步履维艰。面对重重关隘，李方时选择“躬身入局”：“先体验，再评估，再全力投入！”这份对机遇的敏锐捕捉与敢为人先的决断，支撑他闯过了创业初期的激流险滩。

“组合式创新”：于需求交织处开辟新途

李方时的双轨创业版图，深刻践行着“组合式创新”理念——将现有要素创造性重组，于痛点交织处开辟新途。两个项目的诞生，皆源于他对一线痛点的捕捉，并将不同需求巧妙“焊接”。

城市地下管网检测项目的启动，源自合伙人导师反馈的行业痛点：人工检测地下密闭空间常遭遇剧毒气体，每年都有伤亡案例，现有机器人笨重、不会拐弯，检测效率低，每个检修口都要上下“折腾”。李方时跳出实验室，下沉到工人中，“路上碰到管网师傅就聊聊天，让他们打开话匣子”，他深知一线需求是创新的最佳导航仪。尽管缺乏工程经验，团队仍“从网上找资料，跟工程师请教”，通过无数次实地测试，整合问题，摸索出可靠方案。“本质上，就是把杂七杂八的信息凑起来，不断试错，慢慢找解法。”他总结道。

全球首创的情感陪伴魔术机器人构想，源于一次香港商会交流的“奇遇”。一位魔术师会员希望将魔术融入STEM教育（融合科学、技术、工程和数学的跨学科教育，注重培养综合实践与问题解决能力），这触动了李方时团队的机器人技术基因。深入调研后，他们洞察到深层需求：“现在小朋友比较孤独，家长陪伴少，也不太愿讲心里话。单纯魔术教学不是最优解，但‘以魔术为载体的情感陪伴机器人’全球尚属空白。”从教育提议到情感陪伴，团队巧妙拆解、重组需求，“焊”出全新构想。

“当发现有些人群需要ABC功能，而现在的产品只有AB或BC功能，那把它们整合到一起做个新产品，就能满足需求，创造机会！”这是李方时眼中创新的核心逻辑。

目前双轨项目进展各异。魔术机器人正加速产品化，计划“今年完成研发，明年上半年跑通量产流程”。排水管网检测设备则面临更大挑战：“特种设备研发耗资，已投入200万，还有1000万资金缺口。”团队策略清晰：“先稳扎稳打做好基本功——防水、可靠性、降低维保成本。”同时，开发通用型设备满足不同场景，赚取现金流养活团队，并持续优化核心技术。

“我们研发的不是高精尖大国重器，而是做‘组合式创新’。”李方时精准定位团队优势，以灵敏的市场洞察力，于需求交织处“拼”出特色解决方案。“把基本功做好，把产品可靠性做高，用有限的资源做出满足更多客户需求的产品，这就是我们的竞争力。”他笃定地说。

作者：沈可心

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来源：湖南日报