大汉物业2025半年度经营工作会议暨培训分享会圆满落幕

钟纤大汉集团 2025-07-22 09:42:30

7月19日，以“破局·新生”为主题的大汉物业2025半年度经营工作会议暨培训分享会在金桥国际未来城举行。

会议上半部分聚焦总结上半年“春雷行动”成果，表彰先进，部署下半年重点工作，下半部分着力提升团队“心力”，为冲刺全年目标注入强劲动能。大汉集团党委书记、董事长，大汉国际工匠院创始人傅胜龙；大汉集团助理总裁乔月彦；大汉物业执行董事付翠莲、总经理胡兵、副总经理冯小花，以及各职能部门负责人、分公司经理、社区经理等70余人参加会议。

会上，傅胜龙表示，实现“破局·新生”的关键在于转变观念、拥抱数字化、深耕心灵品质建设，需“变我为找”，破除固有认知与标准束缚，主动探寻各方真实需求；以数字化全面重构保洁、保安、维修、绿化等核心业务，实现精准管理、降本增效，推动管理权利向平台转型，释放管理者精力。面对收费难与高成本等问题，物业管理者须转型为“心灵品质工程师”，与业主深度连接、共建和谐社区生态，从根本上化解矛盾、提升信任与缴费意愿。他表示，依托数字化坚实基础与全员践行心灵品质战略，统一思想，大汉物业必将实现质变腾飞，成为行业标杆，同时成就员工幸福人生，共践“破局·新生”。

随后，品质经理戴泽湘全面总结“春雷行动”，并对整体完成情况及奖惩结果进行通报；娄底大汉龙城、耒阳大汉龙城、溆浦城北、溆浦城南、岳阳项目等优秀团队代表围绕品质提升、收缴攻坚、欠费约谈、收缴突围、团队管理等核心议题，深度分享实战经验与创新解法，为各项目突破瓶颈提供了切实可行的思路借鉴；总部各职能部门围绕“资金状况、收入达成、业务订单化、车位销售”等核心议题进行深度剖析，精准定位问题，并针对性提出下半年解决方案；各项目负责人详细阐述“下半年目标达成举措”及所需资源支持，为冲刺年度目标绘制清晰的作战图。会议还对上半年表现优异的岳阳、耒阳、溆浦分公司进行表彰并现场颁奖。

对于未来的发展，胡兵表示要围绕“认知革新、财务精进、行动破局、长期主义”四大维度凝聚发展共识。他倡导“反求诸己”思维，破除错知错见，呼吁把握当下，避免在空想与抱怨中错失发展机遇；项目负责人要强化财务全局观，通过预算执行表与异常订单分析主动定位问题、明确方向，警惕“任务完成率”表象下的实收率不足，推动财务数据真正服务于经营决策；以“爬树寓言”警醒团队，破除人岗错配，倡导人尽其才、精准激励，呼吁以小见大、务实解题；要坚定信心，聚焦基础服务、深入一线，管家要深耕业主连接，把复杂问题简单化，简单动作重复做。

会议下半部分，大汉软实力项目负责人李敏君深度解读精进营核心价值，5位“破局”培训优秀代表现场分享实战经验，凝聚共识。软实力精进营九营创二代顾问、八营创二代团长方园，十营顾问、九营总指挥陈曦分享了加入精进营后的深刻蜕变与丰盈收获。大汉集团董事长助理、大汉高级技工学校党总支书记朱月琴结合精进营成长历程，诠释了“活出自己”“超越自我，托举他人”的生命状态，并发愿“让红妈妈托起孩子的红色梦想”，号召更多人踏上精进学习、自我超越的旅程。

本次会议不仅是上半年成果的检阅台，更是下半年征程的发令枪。站在新起点，大汉物业人将坚定践行会议精神，以“破局”的勇气直面挑战，以“新生”的智慧开拓未来，在物业服务的广阔天地中持续精进，为客户创造更高价值，为行业高质量发展贡献大汉力量。

作者：钟纤

责编：陈丽丹

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三审：周韬

来源：大汉集团

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