湖南日报·新湖南客户端 通讯员 武慧 王萍

日前，步步高披露了2025年半年度业绩预告，预告显示该公司上半年实现归属于母公司所有者的净利润同比增加了331.18%以上，实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润，也同比增加110.67%以上。

数字反映了该公司今年上半年不仅扭亏为盈，还实现了经营质效双升。数字背后则折射出企业因重整带来大额收益，展示出零售转型的强劲势能。

步步高表示，上半年公司的重整举措与胖东来的深度帮扶，确认了大额重整收益；同时通过聚焦于核心优势区域、优化门店布局、提升运营效率等经营策略和措施，有效提升了整体门店效能和盈利能力。

系统性改革成效明显

今年上半年营收的强劲增长，是步步高系统性改革成效的集中体现，自引入胖东来运营体系以来，公司围绕门店调改、供应链重构、自有品牌建设3大主线，推动经营质量全面升级。尤其是今年4月，步步高成功摘星脱帽。这一成果就得益于胖东来运营体系引入后进行的重整，此举不仅大幅降低资产负债率、优化资本结构，更为后续转型注入强劲动能。

在门店运营层面，步步高旗下18家超市门店完成调改，成为业绩增长引擎。春节消费旺季期间，这些门店销售额同比激增3至6倍，客流量提升超300%，客单价稳定维持在100元以上，显著高于行业平均水平。同时，通过关闭低效门店、聚焦优质门店，单店坪效提升达42%，带动整体营收规模与质量双升。

在供应链端，步步高通过深化源头直采，与超200家优质供应商建立战略合作，减少2至3个中间流通环节，采购成本平均下降15%。由此带来的商品价格优势与新鲜度提升，使其在区域市场竞争中脱颖而出，生鲜品类复购率同比提高27%，有效拉动全品类销售增长。

今年3月，该公司推出自有品牌BL（Better Life，Better Love），其凭借“直链原产地与工厂、国标认证专业检测，安全健康有保障，极致性价比”，迅速占据细分品类销售榜单前列。至7月底，公司自有品牌BL有超过50款单品先后上市，覆盖一次性用品、纸品、米、啤酒、饮料、果汁、牛奶、洗衣液、湿纸巾、毛巾、袜子等多元品类。这些单品定位“高性价比+差异化”，既满足消费者日常需求，又为门店打造独特商品标签，助力经营质效提升，进一步夯实零售转型的商品力基础。

双业态构建竞争优势

作为湖南零售龙头，2025年，步步高以“品质服务”为核心，构建“商品+服务+体验”价值体系，借助“超市+购物中心”双业态，深耕本土构建竞争优势。目前，该公司通过“一店一策”场景化改造与长沙网红经济结合，门店网络覆盖全省98%县市，市场份额稳居本土前列。

在超市板块，该公司从民生品类的资源倾斜、货架陈列的科学规划到商品选品的严格把控，都进行全方位精细化调整。在购物中心板块，通过精准市场调研定位消费趋势，协助引进契合区域需求的时尚、美妆、家居品牌，同步优化店铺装修风格与服务流程，强化差异化竞争优势。

随着国家有关部门各项促消费的政策逐步落实，今年上半年步步高也迎来消费热潮。步步高表示，公司将根据市场环境及需求变化积极调整和优化商品结构，持续推进门店场景升级、完善供应链体系，充分发挥前后端协同效应，为公司业绩增长注入强劲动力。同时，公司会多措并举提升组织运营效率，精细化管控费用，实现降本增效，进一步提升整体盈利能力。

从“扭亏为盈”的业绩突破，到“调改门店”的经营质变，再到“自有品牌”的创新拓展，步步高正以战略定力与开放合作，重塑区域零售龙头的增长曲线。在胖东来模式的持续赋能下，公司聚焦核心区域、深耕零售本质，既通过重整优化财务底盘，更以经营革新夯实发展根基，为投资者展现出“短期业绩亮眼、长期增长可期”的零售转型样本。

责编：蒋睿

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来源：新湘潭客户端