新湖南客户端 2025-07-07 16:33:29
7月1日-5日,博深集团人才战略BTAB计划(浙大站)首期培训班在杭州举行。集团各板块业务和管理骨干共计132人参训。浙江大学党委委员、海洋学院党委书记梅德庆出席开班仪式。
开班仪式上,博深集团副总裁张菁表示,本次BTAB计划汇聚集团精锐力量,依托浙大“求是创新”精神,旨在催化年轻骨干的锐气、党员队伍的担当与资深骨干的经验,将其转化为破解业务增长瓶颈、提升组织效能、应对内外部挑战的系统能力,推动博深集团从“优秀”迈向“卓越”,为集团战略落地锻造坚实“脊梁”。
博深集团党委书记、副总裁周洁表示,骨干员工需借力浙大平台,登高望远洞察变局瓶颈,锐意求新驱动攻坚破局,知行合一推动成果落地,将学习成果转化为突破瓶颈、推动博深高质量发展的具体行动与担当。
红色研学铸魂,思想伟力筑基
7月1日,全体BTAB学员前往中国革命精神源头——嘉兴南湖参观学习。在庄严肃穆的革命纪念馆前,全体党员重温入党誓词。登岛瞻仰红船,学员们近距离观看这艘承载着民族复兴梦想的伟大航船,重温“开天辟地”的壮阔历程。这场沉浸式红色洗礼,让“开天辟地、敢为人先”的首创精神、“坚定理想、百折不挠”的奋斗精神、“立党为公、忠诚为民”的奉献精神,深深烙印于心。红船精神不再仅是历史回响,更化为驱动博深破浪前行的思想引擎。
7月4日,一场名为“不忘来时路,聚光向前行”心路分享会拉开帷幕。各组学员们讲述自身的真实经历,并投票选出“故事大王”登台演讲分享心路历程。主题圆桌对话环节,员工代表围绕“业绩与风控”、“倾听新声”、“外派坚守”、“我们的来时路”等主题展开深度碰撞,用个体“微光”汇聚成博深“星河”。
科技赋能淬炼,团队行动跃升
3天的递进式拓展活动,创新融合了“趣味竞技+前沿科技”,并首次引入高管观察团环节。
团队熔铸阶段,“反口令游戏”破冰后,学员限时完成“团队速成”挑战,淬炼快速决策、创意与执行力;效能突破环节,“集体对抗鼓”以极致同步锤炼信任与协同韧性,“达·芬奇密码”接力则模拟实战,锻造信息共享、策略分工与敏捷应变能力;数智跃迁部分引入脑机接口技术,揭示创新思维与集体智慧融合潜力,探索未来协作范式。
活动不仅系统性熔炼了团队凝聚力、绝对信任与高效协同能力,更将这些要素升华为支撑集团战略落地的核心竞争力;前沿科技的融入,为博深拥抱智能化、探索未来高效组织协作模式奠定了认知基础,是集团构建面向未来敏捷组织生态系统的关键一步。
三维课堂精进,实战业务赋能
此次培训计划,依托浙江大学顶尖智库,构建了“宏观-中观-微观”三位一体的课程赋能体系。课程深度解析了国家宏观经济形势,助力管理者把握“新发展格局”下的战略机遇;聚焦产业升级方向,结合开放型经济、贸易强国建设及社会学视角,为企业在复杂环境中明晰定位、抢占先机提供洞见;并直击技术前沿,系统讲授大数据、AI、元宇宙等颠覆性技术及其产业重塑力量,尤其强调实战转化,通过AI应用实操等环节,将理论迅速转化为解决业务优化、风控,公司治理效率等痛点的能力,辅以企业法律风险防范等实务解析,筑牢合规运营根基。
这一立体化课程体系,将学术前沿、政策导向与业务实践深度融合。系统性提升骨干团队的战略理解力、产业前瞻力与技术应用力,为学员驾驭复杂商业环境、驱动集团创新突破与高质量发展,注入了强大的“业务力”动能。
认知穹顶突破,决策罗盘升级
结业典礼荣耀时刻,见证人才梯队建设丰硕成果。观察团成员为表现卓越的团队与个人颁发优秀学员奖、优秀班干部奖、“星光璀璨奖”、“精诚协作奖”、“求知奋进奖”等多个重要奖项,更将象征综合实力巅峰的“六边形战队”至高荣誉授予总积分冠军团队,这不仅是对过往的肯定,更是面向未来塑造复合型精英团队的战略宣示。
在汇报演出活动中,八组学员轮番登场,以歌舞情景剧、诗歌朗诵等各种形式,汇报了学习期间的感悟与收获。
博深集团董事长彭铁缆以开放麦形式做总结发言。他表示:“通过BTAB计划,我们淬炼出博深‘畅通循环,联动世界’的使命。畅通循环——构建全球化价值链枢纽;联动世界——重塑全球协作新范式。站在博深成立15周年的关键节点,当前面临市场快速变化、技术迭代加速、行业竞争激烈的外部挑战,同时内部还需在创新力度、运营效率、人才激励等方面持续提升。未来五年,我们要持续深耕数字服贸平台,巩固市场领先地位;同时紧抓‘新产业、新业态、新商业模式’机遇,大力投入AGI研发并深化校企合作。为实现新‘21’目标,我们将夯实人才顶配体系、打造敏捷高效组织、培育积极进取文化这三大支柱,号召全体员工勇于改变创新思维、探索新模式、提升管理效率,勉励在学习上争当‘学霸’,在创新上勇做‘弄潮儿’,在协作中力打‘团战’,以实际成果‘秀肌肉’,要用‘诚信’赢未来。”
潮头逐浪,未来可期。博深集团人才战略BTAB计划(浙大站)的成功举办,是集团在关键历史节点进行人才战略升级的重要里程碑。通过“思想力、行动力、业务力”的闭环培养设计,不仅显著提升核心骨干的三维能力,更探索出一条“校企协同、三维赋能”的企业管理人才培养创新路径。此次培训所激发的人才活水与创新动能,必将有力驱动博深集团在新的征程上破浪前行,再创辉煌。(吕特青)
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