尹华丁 湖南日报·新湖南客户端 2025-06-19 11:43:17
在常德这片产教融合的热土上,常德学院依托独特的“国有民办”机制,破解民办高校引才育才难题,锻造出一支高水平“双师双能型”教师铁军。
政策支持 破解民办高校引才困局
学校发挥“国有民办”优势,重构师资队伍建设逻辑,有效破解民办高校教师“哑铃型”结构与高流动率难题。
资金政策有保障。市财政设立1.3亿元专项资金,保障教授、博士安家费与科研启动费。采用人才市校共享的方式,建校初期为教授和博士设置事业编制(认定市级高层次人才45人),并给予子女就学、家属就业和医疗康养等组合型贴心服务。
校企协同破困局。推行 “教师互聘、平台共用” 模式,引入企业专家350余人担任兼职教师,组建复合型教师教学创新团队。
药学院专业教师在制药企业考察交流
结构优化 打造应用型高校师资“金字塔”
学校现有374名专任教师,形成“名师引领-骨干支撑-青教筑基”三级梯队结构。
名师引领重突破。69名正高职称教师、77名博士主导航空关键零部件轻量化、智能制造、药物合成等领域的核心技术突破。
骨干中坚强支撑。130名副高教师中,“双师型”占比45% (机械类、药学类专业达80%以上),人均企业研发经验超3年。
青教筑基添活力。45岁以下青年教师占比60% ,他们是教育教学的生力军。通过名师带徒、专项培训、下企锻炼等途径,显著提升青年教师专业能力和教学能力。
德技双修 构建教师成长全周期生态
学校实施“筑巢引才”“立德铸才”“赋能成才”“暖心稳才”四大工程,助推教师成长成才。
立德铸魂固根本。通过“榜样引领+情景体验+警示教育”等多元形式,引导教师做到以德立身、以德立学、以德施教。建立师德档案,实行师德“一票否决制”。
实战淬炼强本领。推行“理论教学+工程实践+科研创新”三位一体教师培养体系,组建20多个跨学科创新团队,支持教师到企事业单位挂职锻炼,推进科研成果转化。
温情护航稳人心。指导教师编制个人发展规划,一师一案,切实帮助教师解决子女入学、家属就业、个人发展等方面的问题和困难。
教师参加“传承红色基因,弘扬奋斗精神”专题活动
手中有活、眼中有光、心中有爱——这是常德学院教师的执着追求。依托政策引导、结构优化、德技双修三大引擎,一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的“双师铁军”已然铸就。他们以匠人之心传道授业,以创新之力驱动产教融合,为学校和区域发展注入澎湃动能。
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