湖南日报·新湖南客户端 2025-04-29 15:29:14
文案|周泽中
出镜|张英
后期|唐雨琪
瑞幸一直被认为是咖啡中的“性价比之王”,“9.9元”的售价代表着实惠和亲民。然而,最近有消费者反映,在同一家门店购买相同咖啡,价格竟然相差6元。另外,即便开通了“咖啡自由卡”,支付金额也比没有会员的同事多出2至3元。
这引发了人们对瑞幸定价策略的质疑。对此,客服回应称:“门店优惠不一样,不同商圈的价格也会有差异”。但此说法难以打消网友们的疑虑。不少人在评论区留言,试图找出规律,却发现差价背后的逻辑难以捉摸。究竟是算法“作祟”,还是平台耍“心眼子”?三点更新,今天依然说三点。
第一,给高频用户加价,根据商圈决定价格,这不是头一回。不知道大家有没有发现,不光是点咖啡,在外卖平台上点餐、买菜,不同商圈的同一商家在价格上也有会细微差距。而一旦消费者使用某个APP频率过高,权益滑坡的现象就随之而来。大数据就像在家里装了“监控”,让人不知该往哪儿“躲”。
第二,“同一款饮品用4部手机点出3种价格”,“会员权益”可能暗藏玄机。传统商业模式中,商家与用户之间的关系更多基于信赖和长期合作,相对稳定。而如今,数据驱动决策,每一位消费者都被标签化、分级化。那些频繁使用某项服务、愿意付费购买会员权益的人,反而成为了被收割的“韭菜”。所谓的“优惠”,究竟是便捷用户,还是商家与平台精心设计的套路?不得而知。
第三,保护权益,不能靠消费者与算法“斗智斗勇”。面对大数据杀熟,一些消费者会在多个平台交叉使用,货比三家,这样虽然不吃亏,但也让人心好累。还有的网友试图用算法打败算法,多次在评论区留言“买不起”或反复下单未付款,希望被归为低消费能力用户,也是无奈之举。真正解决问题,还得从源头上规范算法的使用,营造更公平、透明的生态环境。
一句话,当算法成了“算计”,就不要怪消费者“读完了依赖,我很快就离开”。
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来源:湖南日报·新湖南客户端
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