吴九桂 湖南日报·新湖南客户端 2024-12-26 10:10:56
■吴九桂
习近平总书记在党的二十大报告中强调,要抓好后继有人这个根本大计,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。为此,澧县小渡口镇党委政府高度重视人才培育,聚焦青年干部能力提升和基层淬炼,用好用实“三字诀”,用心用情为年轻干部擘画发展蓝图。
用好干部培育“学”字诀,以学增智练好谋事内功。一是强调理论学习的前位性。从头武装,将理论学习与党委中心组学习相结合,每月安排年轻干部旁听党委会进行学习;要求干部阅读理论性书籍并撰写读后感,每季度召开一次读书研讨会,号召年轻干部向书本学习、向同事取经、向理论求解。二是强调技能学习的必要性。基层干事创业没有“两把刷子”是走不顺、走不远的,我们鼓励年轻干部多取得专业资格证书或学历认可,如执法证、基层应急员资格证、研究生等。邀请县委党校、卫生院、消防队等专业性部门来为年轻干部办讲座、授技能、传经验,丰富干部的基层工作“武器库”。三是强调帮带学习的补位性。采取导师带着学、干部自己悟的方式,建立导师帮扶机制,每名年轻干部选择一位班子成员和一位站办所长作为导师,定期开展谈心谈话汇报思想及工作情况,以导师为镜正衣冠、明得失、知改进。
用好干部培育“练”字诀,以干促学习得解题真招。光说不练假把式,对于年轻干部的培养,坚决抵制“温室圈养”形式,敢于把年轻干部放到基层处理急、重、险、难问题,在处理具体问题过程中磨练“狼性思维”。一是党政主要领导带着练。党委书记、镇长在各村居进行重要工作调度时,随机带领1至2名年轻干部下到现场,要求年轻干部听、看、悟、效,跟着领导一同“刷经验”,学会以全局性的思维看待基层一般问题。二是放在重要岗位自己练。镇党委政府搭好舞台,鼓励年轻干部主动请缨出任重要岗位的负责人。把年轻干部放在综治、乡村振兴、安全生产、三资清理等锻炼性工作岗位上,要求年轻干部每个月至少入户走访10户农户,听取群众意见,了解群众“急难愁盼”,学会与群众沟通,提升基层矛盾纠纷化解能力。三是推到问题前沿顶着练。将年轻干部放在基础薄弱村居担任第一书记,直接担起整改落实担子,学习梳理基层组织问题,学习凝聚村居干部队伍;让年轻干部出任重点问题指导组组长,授予最大工作权限和灵活度,给年轻干部展示才能的舞台,在解决全镇问题的同时也是为年轻干部积攒群众基础。现已下派8名年轻干部出任第一书记或驻村指导组成员,全年参与矛盾问题化解案例40多起。
用好干部培育“破”字诀,以破革新凝聚奋进合力。真心谋划发展蓝图,为年轻干部扫除阻碍发展的潜在镣铐。一是互鉴互学“破”桎梏。每季度召开一次年轻干部座谈会,各自明确学习榜样再进行批评与自我批评,将个人问题摆上桌面共同监督整改,一起“出出汗、红红脸”,改变部分年轻干部坐井观天的狭隘视野。二是激浊扬清“破”阻力。设置积分制奖惩机制,营造比学赶超的良性竞争氛围。给能力突出、工作积极的年轻干部更多褒奖和表现机会,让年轻干部扎根基层潜心干事,没有后顾之忧。三是发掘长处“破”壁垒。定期对年轻干部轮岗锻炼,客观呈现年轻干部能力特点,再由帮带导师结合干部个人感悟和实际工作成果,对干部提出针对性培养要求,努力做到人尽其才、才尽其用,突破滞缓干部成长的岗位壁垒。
人才培养非一日之功,小渡口镇将以“怀胎十月”的魄力和决心,竭诚为年轻干部成长成才搭好台、建好制、清好障,全力培育带着“小渡口镇”标签的优秀储备干部,关心关切每一位干部的成长诉求,为年轻干部开拓更广阔的发展空间。
(作者系澧县小渡口镇党委书记)
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来源:湖南日报·新湖南客户端
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