彭可心 2024-11-14 23:00:23
通讯员 龚艳
近年来,中国电信湖南分公司纪委持续深化党风廉政建设,以“四个一”为抓手,将“清廉班组”建设纳入清廉湖南电信总体布局,通过抓好“主责部门—班组—个体”的纵向渗透,将勤廉因子向企业管理最末梢延伸,分层分类带动各班组参与其中,形成布局完整、路径清晰、有效衔接的廉洁格局。
“四个一”布局清廉班组建设路径
2022年5月,省公司纪委明确清廉班组“四个一”建设路径,将廉洁理念、工作准则、从业要求持续融入到班组日常管理中,增强基层员工的廉洁从业意识。
重温一回规章制度。班组定期组织廉洁从业方面规章制度的重温学习,《中国电信股份有限公司员工职业操守守则》《中国电信廉洁手册》《中国电信湖南公司作风建设重点条文汇编》及各专业条线下发的廉洁制度规定或禁令是必学条目。
开展一次主题交流。班组对照专业廉洁风险库,结合自身实际,组织研讨可能存在的廉洁风险,制定日常监督防范风险举措,引导班组成员遵纪守法、按章办事,同时强化相互监督提醒。
设立一个宣传阵地。各基层单位将原有的廉洁文化墙、廉洁桌牌等传统方式与工作交流群等线上载体相结合,用好内部宣传文化阵地,做好廉洁文化的即时广泛传播。
营造一片清正空间。各级纪检机构督促强化基层班组监督预防廉洁风险主体责任,强化班组直线经理人廉洁教育第一责任人责任,推动班组加强管理与监督,针对监督发现问题加强警示教育,通过不断营造清正廉洁的基层班组小氛围,共建风清气正的企业发展大环境。
“四个聚焦”狠抓清廉班组建设落地
聚焦责任层层督促。公司纪委每季度组织召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组会暨“大监督”工作联席会,督促本部各职能部门和专业直属单位落实专业条线的廉洁风险防控主责,自上而下抓责任。
聚焦风险步步管控。发现、防范和化解风险是清廉班组建设的核心内容。省市分公司纪委通过研讨,梳理纪检条线可能存在的廉洁风险,畅通信访受理渠道,规范查信办案流程,重申查信办案纪律要求,强化案件审理监督,从制度、流程、执行等方面严防风险,率先抓好清廉建设。针对重点领域的风险问题,联合责任单位开展现场警示教育。
聚焦疑问时时支撑。2023年以来,公司纪委持续深入市县分公司,实地调研了解清廉班组建设情况,聚焦调研中发现的难点、疑点、问题,及时答疑纠偏,做好过程管控与服务支撑。同时,定期梳理廉洁风险点和防控措施,强化经验共享和服务支撑。
聚焦标杆常常示范。省公司先后遴选出各专业领域的标杆班组,在“纪检监督能力提升大讲堂”上分享经验与做法。清廉班组建设促使基层部门加深了对防范业务风险升级转变为廉洁风险的理解和认识,提升了班组人员的风险防控意识,强化了自身的管理能力和水平。
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