湖南高速集团召开运营工作调度会

新湖南客户端 2024-10-25 21:24:13

湖南日报·新湖南客户端10月25日讯（通讯员乐雨鑫）10月21日下午，湖南省高速公路集团有限公司召开运营工作调度会，全面梳理前期运营管理工作完成情况，研究解决存在的困难和问题，安排部署下阶段重点工作。集团党委副书记、副董事长、总经理黄斌出席会议并讲话，集团工会主席、安全总监贾霁主持会议。

黄斌讲话。

会议指出，今年以来，全省极端低温冰冻与集中强降雨天气给高速公路运营管理带来极大挑战，运营板块各单位面对严峻复杂的安全生产形势和艰巨繁重的改革发展任务，始终保持应对各种风险和挑战的十足定力，全力保障集团所辖高速公路运营形势总体平稳有序，未发生较大及以上生产安全事故，未出现长时间、大面积交通拥堵以及重大涉路负面舆情。运营板块作为集团高质量发展的基础，各单位要进一步提升使命感、荣誉感和主人翁意识，坚定扛起功能型国有企业的社会责任，为人民群众提供“安畅舒美好”的高速公路出行环境。

会议要求，运营板块各单位要加强过程管理、强化绩效考核，全力提升运营日常管理工作的精细化水平；要从路容路貌、收费现场、施救保畅三个方面塑造优质服务形象；要积极应对收费任务压力，全力冲刺年度目标任务；要紧盯时间节点、加强调度，推动养护工程提速提效；要以解决管理难点、降低管理成本、提升管理效率、保证管理质量为目的，稳步推进基础设施数字化转型升级；要提早谋划、提前部署，全面做好年底抗冰保畅准备；要主动沟通衔接、加强协调配合，切实做好“大国检”各项迎检准备工作；要结合运营管理实际，认真思考研究G4京港澳高速改扩建工程实施阶段的保通保畅工作思路。

会议强调，运营板块各单位要从“谋事”的角度突破和创新管理思路，依据“模块化、标准化、信息化”工作要求，设计和完善本单位管理体制、管理机制和管理流程。集团总部有关部门要持续落实集团公司运营工作协调推进机制，定期收集运营工作问题清单，拿出解决方案并及时反馈进展；要定期汇总各单位安全运维重点工作指标的对标完成情况，形成数据分析报告并进行通报；要依托数字化转型成果，制定“制度建设清单”和“业务流程清单”，加快完成运营制度体系和业务流程再造。有关产业经营公司要加强队伍建设、强化能力提升，全面发挥内部功能支撑作用，确保集团运营板块养护运维、服务区管理等服务性工作实施效果，共同推进集团公司高质量发展。

集团安全运维部、人力资源部、产业经营部、路网（联网）中心，司属各运营管理单位及相关经营公司负责人参加会议。

责编：陈彰唯

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来源：新湖南客户端

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