文/马嘉

摘要：随着信息技术的快速发展，数字化转型已成为党媒发展的必然趋势。在这一背景下，党媒人力资源管理面临重大挑战，包括技术适应需求和人才的吸引与保留问题。对策上，加强人才培训与发展、创新人才管理机制成为关键。通过研究这些策略，党媒能够更好地适应数字化的需求，优化人力资源配置，提高整体竞争力和影响力。

关键词：数字化转型；人力资源管理；人才策略

引言：在全球信息化浪潮推动下，数字化转型已成为推动媒体发展的核心动力。党媒作为舆论引导的重要力量，面临着如何通过人力资源管理适应数字化挑战的重要任务。研究党媒在数字化转型期的人力资源管理，不仅有助于理解管理中遇到的困难和挑战，还能探讨有效的对策与解决方案，从而保持党媒的政治属性和传播力，实现持续健康的发展。

一、党媒人力资源管理的概念

党媒人力资源管理在全媒体时代的核心概念涉及如何系统地整合和优化人力资源以适应信息化、数字化的广泛需求。作为党和政府的声音，党媒在传递信息和价值观时，必须确保其内容的权威性和影响力。这要求党媒在人力资源管理上实现从传统到现代化的转型，加强对数字技术和新媒体工具的运用能力。有效的人力资源管理包括对现有员工的技能评估和培训，还涉及对新兴职位的定义和对应的人才培养策略。例如，数据分析师、数字内容策划，以及社交媒体管理等职位在当今党媒机构中变得日益重要。此外，人力资源管理还需要通过建立绩效评估体系和职业发展路径来激励员工，确保其与组织的目标一致。这包括对传统新闻采编人员进行数字技能的培训，以及对技术人员进行媒体伦理和内容策略的教育，实现技术与内容的有机结合。此外，随着技术的发展，人力资源管理还必须考虑到工作环境的适应性设计，如远程工作的支持系统，以及灵活工作时间的安排，这些都是提高员工满意度和工作效率的关键因素。通过这些综合策略，党媒能够保持其在新闻传播行业中的领导地位，有效传达社会主义核心价值观，加强对公众意识形态的引导^[1]。

二、数字化转型期党媒人力资源管理面临的挑战

（一） 适应新技术的需求

随着信息技术的迅速发展及新媒体平台的日益重要性，传统的党媒工作人员面临着必须快速掌握新工具和技术的压力。这不仅包括基本的数字技能，如数据分析和数字内容管理，还涉及复杂的技术应用，例如人工智能、大数据分析、机器学习，这些技术被用于优化内容分发、受众分析和个性化内容创建。党媒的技术适应需求不仅是技能层面的，更是思维方式的转变。数字化要求编辑和记者从单一的内容提供者转变为能够在多平台进行交互式传播的内容创造者。此外，技术的更新换代速度远超过以往，常常使得已经培训的技能迅速过时，给持续教育和技能更新带来了额外负担。这种快速变化的环境对党媒人力资源管理提出了前所未有的挑战，尤其是在制定长期人才发展战略和维持技术前沿地位方面^[2]。

（二）人才吸引与保留

在全球化和市场化的大环境下，优秀人才的争夺愈发激烈。党媒机构需要吸引具备高级数字技能的专业人才，例如数据科学家、数字营销专家和AI程序员，以保持在信息传播技术前沿的竞争力。然而，与技术公司和商业媒体相比，党媒在薪酬和职业发展机会上往往不具备同等吸引力，这加大了高技能人才的吸引和保留难度。此外，党媒的政治属性和文化特定性要求从业者不仅要具备技术能力，还要有坚定的政治立场和良好的职业道德，这一要求限制了潜在人才池。因此，如何在维持党媒特性的同时，建立一个既能满足技术需求又具有吸引力的工作环境，是当前人力资源管理中的一个重要挑战^[3]。

三、数字化转型期党媒人力资源管理的对策分析

（一）加强培训与发展

党媒组织应通过综合策略实施连续的职业发展和培训程序，确保员工能够不断更新其技能以适应快速变化的技术环境。一个有效的培训体系应覆盖从基础的计算机操作技能到高级的数据分析、人工智能应用和网络安全等领域。实施这一策略的关键是建立一个学习型组织文化，鼓励员工主动学习并且能够在日常工作中应用新技术。此外，党媒还应该与高等教育机构和专业培训机构合作，引入外部专家进行专业培训和研讨会，以便提供最新的行业知识和技术动态。对于高级技术职位，可实施定制的进阶课程，以确保技术人员能够掌握和利用先进的技术进行内容创新。同时，应制定明确的职业晋升路径，通过职业发展规划激励员工提升个人能力，这样不仅能提高员工的工作满意度和忠诚度，还能增强组织的整体技术实力和创新能力^[4]。

（二）创新人才管理机制

在数字化时代，党媒必须重视人才多样性和创新能力的培养。创新人才管理机制应包括灵活的工作安排、性能导向的激励体系以及支持员工创新的工作环境。例如，实施弹性工作时间和远程工作选项可以吸引更广泛的人才，尤其是年轻的技术专家，他们可能更偏好灵活的工作条件。建立一个基于绩效和成果的奖励机制，对那些在推动技术创新和改进传播效果方面做出突出贡献的员工给予认可和奖励。同时，党媒机构应开发一个平台，让所有员工能够提出创新想法并参与到新项目的试验和实施中。这样的机制不仅能够激发员工的创新潜力，还可以促进知识分享与跨部门合作，从而形成一种促进创新的组织氛围。

结论

在数字化转型的背景下，党媒的人力资源管理面临重大挑战，同时也拥有应对这些挑战的多种策略。通过加强员工培训与发展，党媒可以确保其人力资源能够适应不断变化的技术需求，维持其在信息传播领域的竞争力和权威性。此外，创新的人才管理机制，如灵活的工作安排和绩效导向的激励系统是吸引和保留关键技术人才的重要策略。党媒必须实施这些战略性对策，以确保其在全媒体时代能够继续有效地传递社会主义核心价值观，同时增强其新闻与信息服务的质量和效果。

参考文献

[1]许美芳,云婧.全媒体时代党媒讲好中国故事的思考[J].新闻论坛,2024,38(03):84-86.

[2]罗小灵.地方党媒做好主题宣传报道的路径探析——以广西日报的创新实践为例[J].新闻研究导刊,2024,15(11):71-74.

[3]石兰.融媒体时代党媒编辑创新工作的实践与思考[J].城市党报研究,2024,(06):61-65.

[4]曹荣梅,姜允会.党媒赋能高校思政教育方式创新研究[J].全媒体探索,2024,(05):46-47.

作者：马嘉

责编：田锐

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来源：湖南日报·新湖南客户端