湖南日报·新湖南客户端 2024-07-12 13:58:12
“今年上半年,全市实现了各类公共资源交易项目、交易总额、交易服务费‘三量’齐升。这个成绩充分表明我们党组开展的‘加压’、‘减负’工作有显著成效。”7月5日,在总结半年工作时,怀化市公共资源交易中心党组书记、主任肖利平为干部职工鼓劲加油。
今年以来,怀化市公共资源交易中心党组着力建设“阳光、诚信、安全、高效”交易服务平台,做好做活工作“加减”法。
在“加”方面,一是加“时”。为更好地服务项目交易,市交易中心工程交易部、政府采购交易部、产权交易部和自然资源交易部等把服务时间提前,把服务时间“加”给干部职工,把好的服务质量提供给业主;监督部工作人员也把午休时间“加”进服务过程,为行业主管部门开展监督工作做好服务。
二是加“新”。今年来,中心全面提升服务技术水平,在实现工程建设、政府采购、自然资源、产权交易四大版块的全流程电子化基础上,着力推进数字见证、智能辅助评标等系统的建设工作,通过提升科技力来更好地服务项目交易。
三是加“质”。为提升服务效率,党组书记、主任带头开展“一把手”走流程工作,对交易中心的所有业务流程全部以交易主体“办事员”的身份走一遍,对走流程中发现的问题进行整改,不断提升服务能力。机关党支部设立党员示范岗、志愿岗,充分发挥党支部的引领作用和党员的模范带头作用,使优质服务成为工作新常态。
在“减”方面,一是减“繁”。中心对所有交易流程进行优化简化,推进“首问责任制”、“一次告之制”、“限时办结制”,切实做到“让数据多跑路、让办事人不跑腿”。
二是减“资”。中心与银行、保险、担保公司等机构协商,将投标保证金电子保函费率从8‰降至6‰。同时,鼓励投标人以承诺、担保、保险和银行电子保函等非现金方式缴纳保证金。据了解,今年1-6月,工程建设使用现金和非现金方式(电子保函)缴纳保证金的交易项目334宗中,使用非现金方式缴纳保证金331宗,占比率达99.10%,为企业减少占用资金5.42亿元。
三是减“压”。中心着力优化营商环境,为招标业主和监督部门降压,运用“啄木鸟”围标串标预警系统,记录各类交易主体的围串标线索,及时做好问题线索和分析结果推送,构建“发现、移交、核查、处理、反馈”闭环机制。同时,推进“信易+招标代理”工作,对社会代理机构开展信用建档和信用等级评价,把交易服务压力传导到服务前端和末端,降低围标串标风险。(潘昌晟)
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来源:湖南日报·新湖南客户端
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