新湖南客户端2月2 1 日讯 （通讯员 李潇玲） 2月18日至19日，长沙理工大学召开第五届三次教职工暨工会会员代表大会，与会代表就大会报告展开了热烈讨论。

第一代表团

交通学院院长张军辉 ： 此次教代会提案数量多、内容广、质量高，充分展现了广大教职员工对于学校高质量和快速发展的殷切期待。最让我印象深刻的是，大会主席团决定今年教代会所有提案将由校领导牵头落实，校纪委督查，体现了学校在解决涉及学校发展问题时展现的坚强决心和强大信心。

教务处副处长李平 ： 通过行政工作报告、工会工作报告和学校章程的学习，感受到学校工作成绩斐然，鼓舞人心，工会工作情意浓浓。结合个人工作提出两点建议：一是学校行业特色鲜明，但近几年来行业变革迅猛，科学技术日新月异，如何紧抓行业核心需求，培养高素质专业人才，攻克行业卡脖子难题，需教学、科研等方面统筹考虑，进一步提高学校对行业发展的贡献度；二是近年来学校高层次人才建设成效显著，但部分教师仍存在有参与科研项目意向但缺乏项目、有技术但缺乏市场信息等情况，可以通过搭建校级交流平台等方式，提供技术需求、项目合作意向等，扩大教师帮扶面，强化学科交叉，进一步提升教师对学校发展的贡献度。

校工会常务副主席郭剑： 大会吹响了学校高质量发展的集结号。作为“双代会”代表，我亲眼目睹学校发展质量持续提升，发展动能不断增强，发展环境更加优化，各项事业再上新台阶；我也亲身体会全校师生员工深刻把握新形势、新要求，永葆干事创业的初心、决心和信心，永葆闯的精神、创的劲头和干的作风，聚集起阔步新征程、作出新贡献、谱写新篇章的磅礴力量。我坚信，在学校党委的坚强领导下，长理的未来一定会更加美好！

第二代表团

土木学院教师殷新锋 ： 当前，学校正积极服务于湖南省“三高四新”战略定位和使命任务，着力促进教育链、人才链与产业链、创新链的有机衔接。我认为，应当更多地以横向服务为突破口，加强政校企紧密合作，推进产学研融合和专业群内涵建设，同时加大智能建造等新专业建设扶持力度，加强传统专业传承与改造，让我们的人才培养体系更好地与学校办学定位和办学特色相匹配、与区域经济发展相适应。

招就处处长曹瑛 ： 2022年，学校出台了促进高质量充分就业“十五条举措”，形成了齐抓共管的“全员、全过程、全方位”就业工作保障和服务格局。2023届毕业生就业工作大幕已然拉开，在高校毕业生规模、增量创历史新高的背景下，我们仍然满怀信心，将聚焦“大战略、大工程、大情怀”，教育引导毕业生树立正确的就业观，完成我校毕业生就业“三个百分百”目标，圆满实现毕业生高质量充分就业目标。

后勤中心党委书记王明彦 ： 作为后勤干部，我们要置身学校高水平大学建设大局中深入思考后勤高质量发展问题。通过强化党建引领，着力打造后勤“后勤不后、保障先行”的干事创业文化，不断提升后勤保障能力和服务品质；要聚焦民生热点和师生“衣食住行”需求，深化改革创新，为“幸福长理”建设增光添彩；要自觉培育和践行“服务育人、竭诚所能”的核心价值理念，发挥后勤服务育人主阵地的优势，在学校“三全育人”大格局中努力彰显立德树人使命担当。

第三代表团

汽机学院辅导员彭琼英 ： 我将坚持立德树人根本任务，结合学生实际，深入开展党的二十大精神宣传教育，以党的创新理论武装学生头脑，使学生底色更亮；结合志愿服务、社会实践、企业见习，进一步发挥学科竞赛团队的育人功能，使学生在扎根基层、扎根科研中“实践更强”；结合学院“匠心学堂”育人实践，进一步把党建文化和社区改革深入融合，全面推进“红色匠心”党性锤炼工程，细化社区管理服务，强化爱校荣校教育，培育优良校风学风，使学生“情怀更深”，在育人实践中坚定育人初心，为建设“笃信长理”“先锋长理”“担当长理”贡献力量。

教务处处长刘思强 ： 报告中提到学校正处于爬坡过坎阶段，爬坡过坎需要持续动能，目标设定高一点，才能激发更多内生动力，产生更大动能。目前，学校发展正处在新老教师交替的过渡期，学生规模扩大后，教学任务加重，现在学校主要采取了提升青年教师教学能力、加大教授为本科生上课的力度、返聘退休教师等有效措施来解决问题。每个时代的教师，都有每个时代的历史责任，一代人需要向下一代人传承担当和奋斗精神，要带领指导帮助青年教师成长，不辜负时代使命。

成果转化中心副主任（挂职）危润初 ： 希望学校进一步重视工程实践教学，加强实践基地建设和经费保障，有效解决学生实践能力不足的问题；科研服务湖南“三高四新”战略定位和使命任务的能力有待提高，要进一步重视人才引进和培养，完善职称晋升等激励机制；要大力发展交叉学科，发挥学校电力、交通、水利等国民经济基础学科优势，积极开展智能基建、碳汇等前沿学科的科学研究和人才培养，为学校高质量发展提供持续动力。

第四代表团

电气学院副院长唐欣 ： 这次教代会总体思路清晰，重点任务明确，各项规划鼓舞人心、催人奋进。大会既对学校未来发展进行了战略上的长远谋划，又作了战术层面上的具体安排，为学院科学制定发展规划、推进高质量发展提供了遵循。希望可以通过聘请身体状况良好的退休教师返校，分担部分授课工作等方式充实教师资源，缓解教师工作压力。

国际工学院院长吴迪龙 ： 我将认真贯彻落实学校五届三次教代会精神，围绕大会提出的目标任务，推动学院国际化办学高质量发展。此外，我校要实现“变道超车”，更应该“高调”发展人文社会科学。新文科的出现，为工科技术与人文话题相融合提供了机遇。建议学校做好振兴人文学科的顶层设计，在文理交叉、学科重组等方面做出积极探索，既要注重历史传承和演化，又要跳出原有学科圈子看问题，充分整合资源，实现优势互补，促进我校人文学科交叉融合发展。

学科与规划处处长陈银娥 ： 本次大会进一步统一了思想、凝聚了共识、提振了发展的信心。同时，学校工作报告既谋划了未来发展的总蓝图，又设计了具体工作的施工图。学校学科建设取得了新的成绩，学科整体水平明显提升，办学综合实力持续增强，科研实力也实现了新的突破。2023年是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，我们要继续抓牢学校内涵发展和核心竞争力建设，进一步集中资源做强交通运输工程等优势学科，推进交叉学科加速发展，更好地服务于湖南“三高四新”战略定位和使命任务。

第五代表团

能动学院教师石尔 ： “教学关”是青年教师职业生涯要过的第一关，当前青年教师在教学方面存在教学基础能力不足、教学质量和教学水平不够理想等突出问题。建议聘请专业师资对青年教师开展成建制、系统性的教学基础能力培训；联动落实导师制和助教制，出台“肩并肩”老带新实施细则；组织开展新进教师教学技能大赛；探索新进教师担任班主任制度；出台重磅教学奖励激励机制，激励部分教学潜力大的青年教师投身教学，取得如青教赛、创新大赛等高级别的教学竞赛或成果奖励。

物电学院教师丁开和 ： 物电学院现处于新老交替关键时期，老一辈面临着退休，他们曾为物电的发展作出了卓越贡献。可以说没有他们的努力就没有物电的今天。如今，他们的奋斗精神和对物电学院的深厚情怀的传承责任落到我们这辈人身上。我们应该发挥“传帮带”的作用，建立“一对一”传帮带计划，了解年轻教师特别是年轻博士生活和工作中的困难，帮他们理思路、解难题、鼓干劲。激发他们的工作热情，培养他们创新和解决问题的能力，使他们快速成长起来并成为学院发展的中坚力量。

省政协常委、法学院院长张敏纯 ： 过去一年学校在“百强”大学建设中取得了瞩目的成绩，令人振奋和自豪。作为以工为主的理工类高校的法学院，既要服务于学校发展大局，加强培养理工类学生的法治素养，又要持续走特色发展道路，深化工程法治人才培养，还要致力服务湖南省地方经济社会发展，传递更多长理好声音，展现长理新作为！

第六代表团

经管学院副院长（主持工作）彭新宇 ： 报告催人奋进，鼓舞人心。目前经管学院处于爬坡过坎、攻坚克难的关键时期，要盘活资源，集中力量办大事，努力推动学院高质量发展。一是全力推进应用经济学博士点申报工作，实现工商管理、应用经济学两个学科的双轮驱动；二是抓实专业内涵式发展，推进现有专业的数智化转型升级，确保国家一流本科专业建设点顺利通过验收；三是加强师资队伍建设，优化引进人才结构，努力打好吸引、留住、培养人才组合拳，布局培养国家级人才；四是积极完善推进校区功能定位，不断提升金盆岭校区教学条件和校园环境。

计财处处长颜鲜明 ： 要坚持集中资金办大事原则，专项资金重点用于学校争创双一流、建重点学科、出重大成果等方面；要强化“大财务、大统筹、大预算”理念，进一步优化支出结构，按照过“紧日子”要求，切实减少低效、无效性消耗类支出；要加快推进业财融合，协同管理，完善绩效考核体系，提升资金使用效率；要积极拓宽收入渠道，增厚学校财力，为学校健康持续发展提供财力保障。

责编：刘宇慧

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来源：新湖南客户端