洪江农商银行：别出心裁，会前先测试

新湖南客户端 2022-05-25 16:51:03

新湖南客户端5月25日讯（通讯员周建湘）为进一步推动2022年度各项工作有序开展，找准工作短板、分析存在的问题和痛点、提出解决问题的措施和路径。2022年5月25日，洪江农商银行召开阶段性工作推进会议，党委班子、部门正副经理、支行行长和员工代表共60余人参加，会议由党委书记、董事长唐柏平主持。

会议的第一项议程就是进行业务测试，由支行长填报支行主要业务指标的全年任务、5月份序时任务、近3天任务完成情况、5月末预测完成数，并就当前支行存在的工作短板进行主、客观原因分析。这次别出心裁，在会前推出业务测试，是该行提高会议质量的一项重大举措，致力于解决支行长目标不清、进度不明、措施不力的问题，提高工作的主动性和预见性。

会上，财务管理部就2022年施行《内部核算管理办法》后一季度的执行情况进行了通报。指出经营利润为负数的支行存在贷款有效投放不足，负债成本控制不力的问题。全行必须从增加贷款投放、提升存贷占比、降低负债成本、严控非营利性费用支出入手，逐步实现支行个体盈利乃至全行经营效益的提升，从而达到开展内部核算的最终目标。

党委副书记、行长陈建军在分析外部环境压力和内部严峻形势的基础上，提出了下阶段工作的5个发展方向。一是客户生存是“王道”。要善待我们的客户，只有让客户活下来、生存下去，银行才能求得发展；二是精细管理是保障。要全面推行内部核算机制，提升经营管理能力和水平；三是回归本源是出路。要坚守“支农支小”的市场定位，深耕服务“三农”的一亩三分地；四是提高效率是“命门”。要坚持“以客户为中心”宗旨，提升服务水平和工作效率；五是政银合作是推力。要充分发挥地方法人机构的血缘优势，构筑与地方政府的良好关系，推动地方经济发展。

党委书记、董事长唐柏平作总结讲话，要求全行员工稳字当头，干在实处，在稳中求进工作主旋律中推动高质量发展。一是深刻认识。业务不发展、规模上不去，大家想办法了没有、心灵受到触动了没有。思想认识上去了，就没有干不成的事业；二是转变观念。要在经营目标的牵引下，创新服务手段，务实开展工作。只有巩固和抢占了业务市场，才能赢得发展先机；三是全力提升。要通过扎实有效的工作，全面提升农商银行的社会形象和地位，最终实现四个满意。即：让客户满意，让百姓满意、让政府满意、让自己满意。

一审：金原

二审：甄荣

三审：熊佳斌

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来源：新湖南客户端

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