新湖南客户端12月28日讯（通讯员 谭曼）近年来，宁乡市通过出台系列人才引进政策吸引了一批高学历高素质青年人才进入机关企事业单位，为全市经济社会发展增添了极大的动能。但由于团组织吸纳人才渠道不畅且未形成基层团干部成长和培育常态机制，因而并没有将现有的人才资源转化为团内骨干力量，基于此，共青团宁乡市委抓住群团改革的契机，大刀阔斧畅通五种人才选用渠道，建立四条干部培养常态机制，广泛吸纳各个领域优秀青年进入团的岗位，实现对青年干部制度化、系统化、全方位的培育，不断壮大共青团基层工作力量。

畅通选人渠道

高配置公开选调。县乡团干部均有流动较大的现实情况，为确保充足高质的工作力量，宁乡市级层面，在全市乡镇（街道）、学校等单位选调优秀青年人才担当中层骨干，基本实现招来即用、衔接有序；乡镇（街道）层面，将省委选调生作为团干部的重要选拔队伍，2021年有12名选调生选配为乡镇（街道）团委副书记。

转聘优秀实习生。寒暑假公开招募一批在校大学生或应届毕业生进行实习，根据适配性和双向选择原则，签订劳动合同聘用为机关团干部；在村（社区），吸收返乡大学生、当地青年党员、致富带头人从事文字或计算机相关共青团工作。

持续引进挂兼职。团市委设置1个挂职副书记、3个兼职副书记岗位，面向高校教师、银行管理、企业中层、社会组织负责人、基层优秀青年等群体，通过组织推荐、实地考察和谈话交流等流程确定人选，进行为期2年的挂兼职锻炼；乡镇（街道）选取村（社区）能力较好、责任心强的团支书到乡镇（街道）挂职担任委员，对常规工作分管负责，对中心工作轮流负责，培养村（社区）团干部能力、格局和视野。

推荐换届候选人。强化党建带团建，由市委组织部统一调度，由各单位推荐、青年自荐，推荐35岁以下优秀青年作为团干部候选人参与选举。今年，宁乡的834个村（社区）团支部书记均选配到位，切实提升了基层团干部队伍能力。

向社会购买服务。联合专业社会组织，以政府购买形式支持活动资金护航青少年成长成才，全年开展“青春自护”教育活动近百场次，覆盖29个乡镇（街道）4000名学生，把防溺水、防性侵等自护教育送到了偏远乡村，县乡村三级团组织均逐步重视活动项目化，引进专业青年组织，增强团的工作力量。

建立培育机制

学院式培养。以“青年大学习”“学习强国”平台为载体，宁乡将青年干部培养作为一项工作单列出来，安排专人负责，为基层团干部努力争取中央、省、市培训机会，定期开展“青年大讲堂”、举办团干培训班，重视课程设置、选邀优质师资，实行积分制管理，调动团干部学习热情，营造青年人“天天学习”的良好氛围。

实践性锻炼。为提升团干部自我获得感，宁乡着力打造“名团干工作室”，分片区选送宣讲课程，交由“名团干工作室”集中打磨提升后，深入基层和学校进行宣讲锻炼。采取活动共同承办制，重大活动由团市委参与和乡镇（街道）承接的模式，打破县乡层级局限，提升基层团组织实操能力。乡镇（街道）召开月度工作部署会，在各村（社区）团支部轮流举办，由村（社区）团支部负责组织会务，培养团支部书记组织协调能力，提升其在两委班子中的影响力。

帮带制成长。在乡镇（街道）、市直部门团组织实行“板块联组”制度，一个板块由团市委一个领导和一个干部共同联系，该板块内团组织的业务工作由联系领导及干部进行帮带教授，并在板块内团组织轮流召开半年度和年度总结会议，确保板块内团组织工作有计划不脱节顺利开展。针对部分村（社区）团支部书记计算机水平低，“智慧团建”、文字工作能力不强等情况，则由乡镇（街道）挂职团支书进行帮带，协助乡镇（街道）统一工作进度。

激励式管理。为提升青年团干部工作积极性，采取薪酬激励和岗位激励两种管理模式，乡镇（街道）团委副书记、市直部门团委书记享受中层正职待遇，作为改革任务要求各单位执行，并在全市领导干部比选竞赛中，作为中层正职经历进行加分，宁乡近三年所提拔86名副科职青年领导干部多数因担任团干部而受到组织重视。

改革试点以来，共青团宁乡市委从根本入手，“以人为本”，探索改善青年人才稀缺和缺乏系统培养机制等实际情况，致力打造高素质团干部队伍，夯实和增强人才基石，广泛凝聚星火点点，为打造工业强市、幸福宁乡集合了强大的青春力量。

责编：杨柳彬

来源：共青团湖南省委