中国石化常德石油分公司德山油库实施“一库一策”改革

湖南日报·新湖南客户端 2020-06-15 09:16:15

湖南日报·新湖南客户端6月15日讯(通讯员李超伍彦霓)为全面确保油库安全环保平稳运行，以控制用工数量和提高人均进库当量为目标，构建企业降本、油库提效和员工增收的良性发展局面，中国石化常德石油分公司德山油库采取一系列措施切实推进综合大班制改革相关工作。

提高思想认识，加强组织领导

大班制改革是提高油库效率、增加员工收入的必经之路。市公司党委高度重视，人力资源部先后两次派专人到德山油库进行实地调研，通过座谈了解当前油库人员结构、生产运行模式及用工情况，听取基层管理负责人关于大班制改革的相关建议，同时要求油库在此次改革过程中一定要严格根据省公司指导意见，结合油库实际，“一库一策”制定具体改革方案。

优化运行模式，拟定改革方案

德山油库打破现有“一班专责，一人一岗”的生产运行模式，将原计量、化验、维修、警消等 10 个专业班组整合成综合管理、生产运行和应急保障三个大班组。综合管理班采用标准工时制，周末及法定节假日安排值班，其余两个大班采用三班两运转，实行24小时轮班模式。通过班组合并，不仅优化人员结构，同时增强夜间驻库人员力量，确保安全生产万无一失。

加强员工培训，完善激励机制

此次大班制改革，要求员工向“一人多岗，一岗多能”方向发展。德山油库紧紧围绕这个目标，加大对油库技能人才队伍的培养，增强培训的针对性和实效性，鼓励员工参加各级组织的技能业务培训。完善激励机机制，对积极参与技能培训并取得相应证书的员工给予适当奖励，并在班组长任用上优先考虑取得多岗位操作资质的员工。

做好宣传引导，确保和谐稳定

始终坚持稳中求进、蹄疾步稳的总体要求，做好宣传引导，争取员工的理解和支持，对改革过程中产生的离岗员工，结合个人特点，妥善分流安置，确保企业和谐稳定。

责编：李杰

来源：湖南日报·新湖南客户端

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