2021-11-05 08:58:20
龚志刚 吴超
今年以来,湘潭天易经开区在园区全面开展“我为园区助发展”实践活动,聚焦企业反映强烈的痛点、难点问题,健全优化“四项机制”,主动跟踪服务,积极排忧解难,全力服务签约项目早落地、落地项目早建设、建设项目早投产、投产项目早达效。
优化联项目、联企业工作机制。健全和完善领导干部联项目、联企业“五个一”工作制度,党工委班子成员率先垂范,一对一联系重点项目和企业,对企业发展、项目建设中出现的重点、难点问题,做到第一时间发现问题,经开区主要领导第一时间现场办公、一线指挥调度,迅速解决了企业反映的一系列问题。如因疫情影响,湖南复瑞生物医药公司经营遇到难题,资金短缺、人才留不住。在得知企业的困难后,经开区党工委副书记、管委会常务副主任武强迅速奔赴企业,组织现场办公,协调解决企业难题。9月底,复瑞公司诉讼纠纷问题得到缓和,已不影响企业生产和经营;公司与湘潭市产业基金、湘江投进行了对接,计划开展债转股和股权融资,既能缓解公司资金短缺问题,又能推动公司的上市融资进程。
优化行政审批机制。认真落实湘潭县委、县政府“一会两函”制度,出台“当场办结”“线上审批”等工作制度,入园企业投资项目登记备案由原来的3至5个工作日缩减至1个小时,项目规划审批由原来的15个工作日缩短为5个工作日,为产业项目入园建设节省大量时间成本。对于重点产业项目,实行“容缺受理”,开辟绿色通道,同意项目方一边建设一边完善相关手续,大幅缩减了项目工期,促进祥豪新材料、伍子醉扩产重大项目早日建成达效。推行“联合预审”制度,组织招商、自然资源、环保、消防等部门开展上门服务,对入驻柏屹、佳海等标准厂房的中小企业进行联合审批,今年已预审通过50家企业入园。
优化重点项目指挥部机制。在园区建设资金投入有限,客商需求强烈的前提下,为促进胖哥耀晨、云龙教育集团初中部、柏屹二期等重点项目早日开工建设,园区和项目方共同抽调精干力量,建立项目临时指挥部,由投资商先期垫付资金并封闭运行管理,迅速开展前期的征地拆迁、场地平整等工作,确保项目早日开工建设。如投资35亿元的柏屹二期项目,其中项目2.1期占地379亩,总建筑面积20万平方米,建设单层、多层厂房40栋。经开区和柏屹公司联合成立项目指挥部,同步推进了项目的征地拆迁、土地报批、场平以及项目前期手续办理等,让项目做到了“拿地即开工”。
优化项目护建机制。成立项目护建领导小组,抽调县公安、县城管、县法院、县检察院和园区相关部门精干力量组成综合调度、维护处置、专项行动等6 个工作小组,实施一项目一研判,一项目一调度,及时处置项目建设现场非法阻工行为,营造了良好的施工环境、营商环境,推动了项目的快速建设。如天易云龙中学项目、紫云路项目在建设过程中,遇到了周边村民的阻工,经开区迅速组织开展了项目护建,维护了项目建设秩序。同时,安排人员对阻工原因进行调查,得知是村民担心施工后出行不便等原因后,立即组织区建设管理局对村道连接紫云路的道路进行勘查、设计,并于8月份修通了该村道,既解决了村民的出行问题,又维护了项目建设秩序。
今年来,天易经开区共解决园区企业反映的各类问题80余个,共解决在建产业项目各类问题40余个,真正做到为园区企业、项目的生产经营、建设发展保驾护航,得到园区企业、项目的普遍好评,园区优化营商环境软实力的提升也逐渐成为招商引资的硬品牌。
原载《湖南日报》2021年11月5日第10版
责编:胡孟婷
来源:湖南日报
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