从“有房住”到“住好房”！湘潭这场观摩座谈，解锁好房子的匠心密码

 “好房子，建得好是匠心，管得好才是初心。”10月15日，湘潭市“好房子”建设现场观摩座谈会在涓江·云山印项目举行，一位房企代表的发言引发全场共鸣。当前房地产行业，正从“有没有”转向“好不好”，造好房子不易，长年累月管好房子更考验功力。这场政企面对面的观摩交流，正式拉开湘潭住房品质提质转型的序幕。

在项目观摩现场，与会代表走进涓江·云山印，沉浸式感受“好房子”硬核品质。项目把一二线城市先进居住理念，与县域宜居生活成本有机融合：卫生间圆角细节、烟道一次性现浇工艺、3.1米开阔层高、双主卧套房、私梯入户；还有共享书吧、儿童乐园、四点半学堂等全龄架空配套，人脸识别、智慧呼梯等智能设施一应俱全。项目在安全耐久、健康舒适、全龄友好、智慧便捷等方面，打造了鲜活实践样本。项目负责人坦言，这也是一次面向主管部门和行业同仁“交作业、听批评、找差距、再提升”的宝贵契机。

座谈环节交流热烈，房企代表围绕好房子长效运维分享思考。大家提出，品质管控必须前置，站在业主入住视角反向优化设计，把隐患挡在交付之前；健全分级响应、限时闭环机制，让服务响应跑在诉求前面；推动共建共治，邀请业主成为运维合伙人，用沟通会、设施开放日凝聚共识。“设施会老化，但服务不能老化；楼龄在增长，居住体验不能打折。前半篇建造决定房子好不好，后半篇运维决定日子好不好。”东方名苑项目代表精彩观点引发现场热烈讨论。

湘潭市住建局相关负责人表示，行业正处于深度转型关键期，告别粗放扩张，走向品质制胜；告别单打独斗，迈向抱团共生。一是坚守品质为本，精工建好每一套好房子；二是坚守稳健经营，规范开发、交付、物业全链条，防范化解风险；三是坚守抱团共生，共享经验，实现“一个项目带动一批提升”。住建部门将持续当好企业的服务者、保障者、护航者，坚持政策赋能、服务下沉，全力支持企业稳经营、提品质、拓转型。