湖南日报·新湖南客户端通讯员 周达

全网播放量突破20亿，短剧《以爱为家》凭借亮眼成绩破圈走红，彻底打破行业固有创作范式，引发短剧行业广泛关注与深度热议。

爆款逆势突围的密码，藏在湘江新区的文创沃土之中。这部刷屏全网的优质短剧，究竟如何诞生？

短剧=爽剧？他们给出了新答案

《以爱为家》改编自网络小说，沿用市场熟知的“孩童抱错”设定，却跳出行业流量捷径，全程摒弃刻意冲突、恶意对立的创作手法。

剧中，长在普通家庭的李观澜与养尊处优却缺爱受欺的李萱，没有血缘带来的资源争夺，只剩彼此帮扶、互相治愈；养父翻墙护女、母亲为孩子据理力争，一餐家常菜、一次灯下闲谈，全靠细碎日常搭建亲情脉络。

剧集拍摄过程中，演员的敬业付出夯实了作品质感。

“记得当时田径场夜拍戏份里，饰演李观澜的演员为还原冲刺状态反复奔跑十余次，体力透支，但她并没有轻言放弃，调整好了身体状况后，便继续完成高强度哭戏，在场的工作人员都被这份敬业精神所感染。”丁丁文化传媒事业合伙人兼制片中心总负责人杨瑶透露了该剧创作背后的故事，这份对细节的较真，让剧集上线后不靠宣发砸量，依靠观众自发二创传播热度逆势走高。

“生活流短剧”“正常人短剧”接连登上社交平台热搜，被业内视作微短剧从冲突驱动转向情感驱动的标志性作品。

在爽剧横行的市场环境下，《以爱为家》的意外走红并非运气，不靠猎奇制造看点，依托真实共情抓取观众，企业用作品证明：生活化内容，同样能撑起顶级流量。

爆款落地的底气，来自丁丁文化近十年的沉淀积累。

2018年短视频行业迎来变革拐点，依托长沙成熟的广电湘军产业底蕴，企业落地湘江新区初创，早期聚焦红人孵化与新媒体全案运营，快速搭建全平台账号矩阵。

2023年底，段子类短视频陷入同质化内卷，观众需求发生转变，连续剧情、情感向内容迎来风口。看准市场变化，丁丁文化做出关键战略调整，依托自身成熟的编剧储备与用户数据分析能力，正式转型入局微短剧赛道。扩张阶段，人才缺口、办公资源紧张曾制约企业发展，湘江新区优质营商环境为其发展助力。

“当地政府落实场地减免、外景协调等扶持政策，片区坐拥中南大学、湖南大学等多所高校，源源不断的应届人才补齐团队用工短板，政企协同之下，企业得以专心打磨短剧内容。”杨瑶表示。

短剧精品化 底气何在？

当前，微短剧行业迎来政策与技术双重变革：监管上调项目投资门槛倒逼行业精品化，AI漫剧快速崛起冲击传统真人短剧市场。面对双重挑战，丁丁文化选择主动拥抱变化，走科技赋能+真人精品并行路线。

技术层面，企业落地AIGC全流程应用，将人工智能融入剧本测评、分镜设计、后期剪辑环节，整体制作效率提升30%，同时组建专项研发团队储备AI漫剧内容，但始终以真人实拍为核心主业，守住现实题材创作基本盘。人才建设上，企业联动长沙本地高校搭建校企实训基地，开设剧本创作、AIGC影视应用实操课程，打通校园实习到就业的衔接通道，既为企业持续输送新鲜血液，也助力长沙留住文创类青年人才。内部管理采用扁平化架构，破除层级限制，创作会议自由研讨，充分释放年轻主创创作活力。

紧跟长沙打造全国微短剧产业高地的政策风向，丁丁文化定下三年发展目标：

持续深耕家庭、现实治愈等优势题材，落地50部贴合时代风貌的精品短剧；拓展“微短剧+文旅”新模式，依托湖湘本土资源打造地域特色内容；力争成长为本地产业链链主企业，带动摄制、后期、编剧等上下游配套产业集聚，做实“长沙造短剧”的产业标签。

经过多年深耕，丁丁文化跻身湖南本土MCN前三阵营，全网粉丝总规模突破3.5亿，在红果平台累计上线187部自制短剧。依托中台化内容生产模式，企业以大数据指导剧本创作，有效提升作品爆款率，部均CPM达12（每获得1000次播放，可带来12元的广告收入），远超行业均值，合作品牌超3000家，实现内容质量与商业收益双向落地。

一部《以爱为家》让丁丁文化走入大众视野，而企业近十年的发展历程，正是长沙本土文创产业转型升级的缩影。依托城市深厚的传媒底蕴、完善的扶持政策与充沛的人才资源，丁丁文化在短剧行业浮躁的流量浪潮中锚定内容本心。在行业比拼从拼噱头、拼投放转向拼温度、拼内容的新阶段，扎根湘江新区的丁丁文化，仍以现实为底色、以真情为内核持续产出作品，为长沙微短剧精品化发展注入实干力量。